单选题在某项目进行了的第三个月，累计计划费用是 25万人民币，而实际支出为 28万元，以下关于这个项目进展的叙述，正确的是（ ）。
单选题引导技术是指团队领导者诱发团队成员积极参与团队活动的方法，来帮助团队和个人完成相关项目活动。____一般不作为引导技术在项目中的应用。
单选题
单选题如果决策的结果预先不知道，这是______的定义。 A．确定性 B．风险 C．不确定性 D．已知—未知
单选题指导与管理项目工作过程的输出不包括（ ）
单选题关于项目建议书的描述，不正确的是（ ）
单选题项目的本质决定了项目要求______。 A．沟通仅限于有关产品、进度、质量、成本的事实 B．对沟通严密控制，这样其他有竞争冲突的项目经理就不能获得一些不公平优势 C．项目经理是客户、高层管理、部门经理和项目人员之间的沟通焦点 D．所有项目报告都应该在内部、外部共享
单选题某公司经过SWOT(Strength优势、Weakness劣势、Opportunity机会、Threat威胁)分析后形成的表格如表，依据其中⑤号区域的内容而制定的战略应属于______。
SWOT分析法表格
③优势：列出自身优势
④劣势：列出具体弱点
①机会：列出现有的机会
⑤
⑥
②挑战：列出面临的威胁
⑦
⑧
单选题项目章程的主要内容包括（ ）。
①项目目的或批准项目的理由
②项目的主要风险
③项目的总体预算
④项目总体里程碑进度计划
⑤项目范围说明书
⑥项目成本基准
单选题以下不具有“完成一开始”关系的两个活动是 (31) 。
单选题以下关于项目的人力资源管理的描述中，正确的是 (51) 。
单选题某公司为多个行业编写客户账目管理软件，张某是该公司的项目经理。现在有一个客户要求进行范围变更，______不是此变更所关注的。 A．管理变更 B．变更筛选 C．影响导致变更的原因 D．确定变更已经发生
单选题项目范围由______充分证明。
单选题某项目承包者设计该项目有0.5的概率获利200000美元。0.3的概率亏损50000美元，还有0.2的概率维持平衡。该项目的期望值货币的价值为（ ）美元。
单选题在对某项目采购供应商的评价中，评价项有：对需求的理解、技术能力、管理水平、企业资质等。假定每个评价项满分为10分，其中“对需求的理解”权重为15%。若4个评定人在“对需求的理解”项的打分分别为8分、7分、9分、8分，那么该供应商的“对需求的理解”的单项综合分为______。
单选题根据布线标准ANSI/TIA/EtA-568A，综合布线系统分为如图所示的6个子系统。其中的①、②、③、④应依次填入______。A．配线区、核心区、汇聚区、接入区B．接入区、设备间、干线、核心区C．水平、设备间、干线、管理D．水平、管理、垂直、设备间
单选题《中华人民共和国政府采购法》第二十四条规定，两个以上的自然人、法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个供应商的身份共同参加政府采购。以下关于联合体供应商的叙述，________是不正确的。
单选题拟采购货物的规格、标准统一，现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目，可以依照《中华人民共和国政府采购法》采用______方式进行采购。 A．竞争性谈判采购 B．邀请招标 C．单一来源采购 D．询价
单选题IEEE制订了以太网的相关技术标难，其中1000Base-X(光纤吉比特以太网)遵循的标准为________。
单选题根据《中华人民共和国招标投标法》，以下系统集成项目投标行为中，不正确的是______。