单选题某单位有很多项目机会但没有足够的资源来完成所有的项目，这就需要项目经理领导团队来建立一个筛选和确定项目优先级的方法。在建立项目筛选模型的众多准则中，此时最重要的准则是待开发的系统______。 A．成本低廉 B．功能强大 C．容易使用 D．容易实现
单选题下列关于项目型组织优缺点的描述中，不正确的是______。
单选题矩阵组织的一个主要优点是______。
单选题项目范围根据 (12) 进行评定，而产品范围则根据 (13) 进行评定。
单选题挣值管理是一种综合了范围、时间、成本绩效测量的方法，通过与计划完成的工作量、实际挣得的收益、实际的成本进行比较，可以确定成本进度是否按计划执行。下图中标号所标示的区间依次应填写______。
单选题对承建方来说，固定单价合同适用于 (61) 的项目。
单选题出现“关键路径上的活动总时差是零和负数”情况时，下列分析正确的是______。
单选题下图是某项目成本风险的蒙特卡罗分析图。以下说法中不正确的是______。
单选题在成本预算过程中考虑项目进度计划______。 A．可以确认项目因素，然后进行成本分配 B．允许把成本分配到产生成本的时间段 C．提供另外一种帮助评估和监控成本执行情况的方法 D．A和B
单选题（ ）不属于项目章程的内容
单选题为出售公司软件产品，张工为公司草拟了一份合同，其中写明“软件交付以后，买方应尽快安排付款”。经理看完后让张工重新修改，原因是（ ）。
单选题基于风险方法进行信息系统审计的步骤是（ ）
单选题在需求分析阶段，可以使用LML中的______来捕获用户需求，并描述对系统感兴趣的外部角色及其对系统的功能要求。
单选题软件过程管理涉及启动、计划、实施等6个方面的内容，以下说法错误的是______。 A．启动和范围定义阶段要通过各种方法来有效地确定软件需求，并从不同的角度评估项目的可行 B．制订软件项目计划要点在于评价并确定适当的软件生命周期过程，并完成相关工作 C．评审和评价是指在软件工程组织中有效地开发和实现度量的评判活动 D．一旦软件过程关闭成立，则应该进行归档、事后分析和过程改进等活动
单选题在对某项目采购供应商的评价中，评价项有：对需求的理解、技术能力、管理水平、企业资质等。假定每个评价项满分为10分，其中“对需求的理解”权重为15%。若4个评定人在“对需求的理解”项的打分分别为8分、7分、9分、8分，那么该供应商的“对需求的理解”的单项综合分为______。 A．32 B．8 C．4.8 D．1.2
单选题配置控制与变更包含着几个重要的任务，变更申请、变更评估、通报评估结果、变更实施、变更验证与确认、变更发布等。其中变更实施的主要负责人一般是____。
单选题某项目小组在定义项目的工作构成时设计了一份材料清单来代替工作分解结构(WBS)，客户在对材料清单进行评审时发现其中缺少一项会导致范围变更的需求，后来这一变更需求被补充了进去。造成这一次范围变更的主要原因是______。
单选题项目控制的两个基本目标是______。
单选题The Perform Integrated Change Control process is conducted from project inception through completion and is the ultimate responsibility of the ______.
单选题某软件产品在应用初期运行住Windows 2000环境中。现因某种原因，该软什需要在Linux环境中运行，而且必须完成相同的功能。为适应该需求，软件本身需要进行修改，而所需修改的工作量取决于该软件的 (10) 。