单选题 (58) 不是解决项目合同纠纷的主要方式。
单选题实施新旧信息系统转换，采用 (11) 方式风险最小。
单选题在对某项目采购供应商的评价中，评价项有：对需求的理解、技术能力、管理水平和企业资质等。假定每个评价项满分为10分，其中“管理水平”权重为20%。若4个评定人在“管理水平”项的打分分别为7分、6分、8分、7分，那么该供应商的“管理水平”的单项综合分为 (59) 。
单选题因时间紧，任务急，经过评估，某智能监控软件涉及的图像传输速度与精度指标难以满足用户需求，故项目团队欲将该软件开发分包给技术实力很强的企业完成。这种风险应对措施被称为风险______。
单选题进行项目估算时，需要根据项目的特点等因素，决定采用何种估算方法。（ ）方法的准确性会受到所采用估算模型的成熟度和基础数可靠性的影响。
单选题数字证书采用公钥体制进行加密和解密。每个用户有一个私钥，用它进行 (66) ；同时每个用户还有一个公钥，用于 (67) 。X.509标准规定，数字证书由 (68) 发放，将其放入公共目录中，以供用户访问。X.509数字证书中的签名字段是指 (69) 。如果用户UA从A地的发证机构取得了证书，用户UB从B地的发证机构取得了证书，那么 (70) 。
单选题在项目实施过程中，客户提出新的功能需求时，正确的做法是（ ）
单选题某项目经理正着手于XX系统集成项目的风险应对计划编制，若某项风险发生的概率很小，而应对该风险所采取的对策需要付出较高的代价，则他最可能采取的风险应对策略是______，以减少对项目管理计划的变更。 A．接受 B．回避 C．减轻 D．转移
单选题项目建议书是项目可行性研究的依据。________一般不属于项目建议书的内容。
单选题（ ）是正式批准一个项目的文档，或者是批准现行项目是否进入了下一阶段的文档。
单选题项目风险的三个属性是______。 A．可能发生什么、发生在谁身上、造成多少成本 B．告示、相关事件的频率、发生概率 C．质量、风险计划编制、风险事件的总数量 D．风险事件、发生概率、受威胁的金额
单选题在合同谈判前，要制定切合实际的谈判目标，要抓住实质问题，要营造一个平等协商的氛围。这些工作在合同管理中属于________管理。
单选题软件文档分为____三类。
单选题活动历时估算的直接依据(输入)不包括 (40) 。
单选题以互联网为基础，将数字化、智能化的物体接入其中，实现自组织互联，是互联网的延伸与扩展；通过嵌入到物体上的各种数字化标识、感应设备，如RFID标签、传感器、响直器等，使物体具有可识别、可感知、交互和响应的能力，并通过与Internet的集成实现物物相联，构成一个协同的网络信息系统。以上描述的是______。
单选题某软件开发项目进度紧迫，在设计方案还没完成前，项目经理改变计划，停止设计工作，要求项目组成员立即转入代码编写。关于项目经理的行为，下面说法正确的是________。
单选题虽然项目具有独特性，但考虑到当前进行的项目和去年已完工的一个项目类似，为了加快人力资源计划的编制，项目经理小王采用了这个类似项目的任务或职责定义、汇报关系、组织架构图和职位描述。小王在人力资源计划的编制过程中采用了（）方法。
单选题组织文化和组织风格会对项目的执行产生深刻的影响，但具体来说在一个组织中，____对项目执行方式有很大的影响。
单选题鱼骨图可以帮助______。 A．了解过去的结果 B．组织思维、激发思考 C．确定过程是否失去控制 D．对问题进行优先排序
单选题根据GB/T 19000质量管理体系标准，在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程称为______。