问答题[说明]
某行业协会组织开发了一套信息系统，准备完成系统终验后即在地方协会部署，为了保证部署效果，招入第三方监理机构和测试机构对系统最终验收工作提供咨询服务。
事件1：协会要求第三方测试机构测试通过后，由监理机构针对第三方测试提出监理意见。
事件2：协会要求监理机构开展地方协会部署过程的监理工作，并要求监理机构出具相关监理方案。
事件3：协会要求监理机构提供验收工作的咨询意见，协助编制验收工作步骤。
问答题 阅读下面的叙述，回答问题1、问题2，将解答填入对应栏内。
【说明】
建设单位重新招标后确定A公司中标，并签定合同。在项目实施过程中发生了导致应用系统崩溃的质量事故。经调查组技术鉴定，认为是A公司项目组为了赶工忽略了软件配置管理，擅自发布未经许可验证的更新程序，且未能及时备份而造成了原始代码被覆盖掉，导致直接经济损失4.8万元。
问答题【问题1】某计算机系统设备安装工程双代号网络计划如图4.1所示。该图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间，请判断对图4.1的解释是正确的还是错误的，并填写表4.1(在判断栏中，正确的填写“√”，错误的填写“×”)。{{B}}图4.1{{/B}}{{B}}表4.1{{/B}}对图4.1的解释判断对图4.1的解释判断A.工作1～3为关键工作D.工作4～8的自由时差为0B.工作1～4的总时差为1E.工作6～10的总时差为3C.工作3～6的自由时并非为1
问答题【说明】 某信息系统工程项目，建设单位委托某监理公司负责开发阶段的监理工作。该公司副经理出任项目总监理工程师。鉴于网络工程即将开工，总监工程师在监理内部会议上重新明确了项目监理机构的人员岗位职责。 总监工程师其职责包括：(1)负责日常监理工作；(2)审批“监理实施细则”；(3)调换不称职的监理人员；(4)负责专业分项工程验收和隐蔽工程验收。 专业监理工程师的职责包括：(1)根据本专业监理工作做好监理日记；(2)审查分包单位的资质，并提出审查意见；(3)核查设备材料的原始凭证；(4)参与编写监理月报；(5)主持整理工程项目的监理资料。 监理员的职责包括：(1)设备材料的质量检查及签认；(2)隐蔽工程的检查验收；(3)担任旁站工作； (4)签署原始凭证。 监理规划中监理设施的内容是这样写的：业主应当提供监理工作所要的办公，交通，通信，生活设施。监理工作完成后移交业主。 在总监理工程师重新明确的项目监理机构的人员岗位职责和监理的内容中，找出不正确的内容并改正。
问答题[问题4](5分)
针对事件4，在实施阶段，项目监理机构与承建单位的协调工作应包括哪些内容?
问答题 阅读以下说明，回答问题1、问题2，将解答填入对应栏内。
【说明】
在监理工作实施前，包括签订监理委托合同和组建监理项目部的前后，监理单位就要以总监理工程师和专业监理工程师为主，开始逐步进行监理工作的计划。在这期间，产生的计划性文件主要包括监理大纲、监理规划和监理实施细则，它们将成为监理工程师实施具体工作的重要知道文件。
问答题【问题2】
请指出下面关于软件项目建设有关的标准和文档的叙述是否正确(填写对或错，每个选项0.5分)。
1．国家标准是由政府或国家级机构制定或批准，适用于全国的标准。这些标准都是强制性的，相关产品必须严格执行标准。
2．IS09001是设计、开发、生产、安装和服务中的质量保证标准，IS09000-3是使 IS09001适合于软件的质量保证指南。
3．软件工程标准化可提高软件的生产率。
4．软件质量保证体系是贯穿于整个软件生存期集成化过程体系，而不仅仅体现在最后产品的检验上。
5．软件维护是一件简单的不具备创造性的工作。
6．软件测试计划始于需求分析阶段，完成于软件设计阶段。
7．任何一个文档都应具有完整性、独立性。
8．在新文档取代旧文档后，管理人员应随即删去旧文档。
9．软件开发机构应保存一份完整的主文档，并允许开发人员可以保存主文档中的一部分。
10．软件需求分析报告是给开发人员使用的，不是给其他人员，如维护人员、用户等使用的。
问答题[问题1]
按照不同管理层次对进度控制的要求，监理方的进度控制主要分为哪三类?请简要说明。
问答题[问题3](4分)
针对事件3，从监理的角度指出本项目是否可以进行验收并说明理由和依据。
问答题阅读下列说明，回答问题。【说明】某企业信息化工程项目建设单位甲与承建单位乙签订了项目实施合同，与监理单位丙签订了项目监理合同。项目实施合同规定项目完成后首先进行各子项内部验收和整体验收，再进行竣工验收，建设过程中发生如下事件。【事件1】软件开发完成后，总监理工程师安排软件项目监理工程师张工负责软件开发子项工程的验收工作，张工带领其他两名监理工程师重点对承建单位提交的软件开发子项验收计划和验收方案进行了审查，对验收过程进行了有效的监控，并提出了验收意见。【事件2】项目整体完成后，成立了由建设单位、监理单位和外聘专家组成的验收委员会。在验收过程中，总监理工程师安排监理工程师刘工带领其他几名工程师审查承建单位验收申请，由刘工组织监理人员进行验收，由总监理工程师签署验收文件等。
问答题阅读下面的叙述，回答问题1至问题5，将解答填入对应栏内。【说明】 在实施网络工程监理时，承建方在一台计算机上安装Windows 2000服务器及相应的服务组件。
问答题【问题3】（5分）
该案例中，同级政府采购监督管理部门是否可以拒绝投诉受理，并说明理由。
问答题阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】 某企业为了抓住“中国制造2025”带来的战略机遇，不断对经营业务进行调整和组合，并通过信息化为企业的变革提供强有力的支撑。在信息化项目招标中，信息中心根据以往项目管理经验和人员情况，在招标文件中提出承建单位在软件开发中宜采用瀑布模型的要求。承建单位在投标中胜出，建设单位与承建单位签订了项目开发合同，并选择监理单位承担项目的全过程监理工作。在项目建设中，发生了如下事件： 【事件1】针对项目的实际情况，监理工程师认为开发中采用瀑布模型不合适，建议承建单位变更为其他更适合本项目实际情况的开发模型，承建单位认为采用瀑布模型是招标文件要求的，也是投标文件承诺的，且项目团队更熟悉该模型，因此未接受监理的建议。 【事件2】为保证项目需求质量，项目经理特意请来了做过企业信息化项目需求调研的分析人员王工担任该项目的需求调研负责人。在王工的帮助下，很快完成了需求调研和分析工作并提交了需求规格说明书。由于建设单位的业务非常繁忙，其业务代表和各相关部门的信息化业务接口人没有足够的时间投入到项目中，确认需求的工作一拖再拖。项目经理认为，双方已经建立了密切的合作关系，王工对该企业的业务和信息化需求比较熟悉，因此定义的需求是清晰的。故项目经理并没有催促建设单位业务代表在需求说明书中签字，并决定进入设计阶段，监理工程师对此提出异议。 【事件3】由于建设单位的业务发生变化，需要对系统的部分功能需求进行变更，承建单位项目经理向现场监理工程师提交了变更申请单，包括对需要变更部分的描述、所增加的成本以及可交付成果可能的变更等3个部分，现场监理工程师随即对变更申请单进行了审批，并提交给总监理工程师签认。 【事件4】由于担心项目进度拖延，监理要求承建单位项目经理在进度控制中重点做好4项工作：合理安排进度计划、对后续工程进度进行预测、确定应采取的纠偏措施、比较实际进度与计划进度。承建单位项目经理认为利用“香蕉"曲线比较法就可以进行这样的工作。
问答题阅读以下说明，回答问题1、问题2和问题3，将解答填入对应栏内。【说明】 信息系统工程项目是由建设单位、承建单位和监理单位共同完成的，三方的最终目标是一致的，那就是高质量地完成项目，因此，质量控制任务也应该由建设单位、承建单位和监理单位共同完成，三方都应该建立各自的质量保证体系，而整个项目的质量控制过程也就包括建设单位的质量控制过程、承建单位的质量控制过程和监理的质量控制过程。
问答题[说明] 在信息系统工程监理中，由于各方面的原因，对于监理单位而言，也是存在风险的。
问答题 阅读以下说明，回答问题1、问题2，将解答填入对应栏内。
【说明】 某信息系统工程网络计划如下图所示，建设方要求工期为26周。
问答题[说明] 同任何事物一样，软件也有一个孕育、诞生、成长、成熟、衰亡的过程，这就是软件的生存周期，在软件生存周期内对所产生的各种文档、程序和数据进行管理和变更控制的最重要的手段就是进行软件配置管理。
问答题综合布线工程包括哪3个主要环节?
问答题[问题3](5分)
针对事件2，可由专家组负责开展竣工验收的先期基础性工作，请指出此过程重点检查的内容有哪些?
问答题 阅读下面的叙述，回答问题1、问题2、问题3和问题4，将解答填入对应栏内。
【说明】
某信息系统工程监理有限责任公司负责人召集该公司有关人员就本公司有关依法经营、加强企业管理、市场开发、竞争及承揽业务中应注意的问题进行了讨论。