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计算机软件水平考试
全国计算机应用水平考试(NIT)
计算机软件水平考试
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信息素养
信息系统监理师(中级)
信息系统项目管理师(高级)
系统分析师(高级)
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系统规划与管理师(高级)
软件评测师(中级)
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系统集成项目管理工程师(中级)
信息系统监理师(中级)
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数据库系统工程师(中级)
信息系统管理工程师(中级)
软件过程能力评估师(中级)
计算机辅助设计师(中级)
计算机硬件工程师(中级)
信息技术支持工程师(中级)
程序员(初级)
网络管理员(初级)
信息处理技术员(初级)
电子商务技术员(初级)
信息系统运行管理员(初级)
网页制作员(初级)
多媒体应用制作技术员(初级)
PMP项目管理员资格认证
问答题【问题2】(8分) 建设单位与A公司签订的项目建设合同中明确规定,在项目验收阶段,为保证项目建设质量,需要进行第三方测试。针对第三方测试,监理需要做哪些工作?
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问答题 阅读下面的叙述,回答问题1至问题5,将解答填入对应栏内。 【说明】 在实施网络工程监理时,承建方在一台计算机上安装Windows 2000服务器及相应的服务组件。
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问答题阅读下列说明,回答问题1至问题2,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】 针对省级电子政务信息系统建设项目,信息化主管部门启动了业务系统综合管理平台建设工作。建设任务涉及到应用系统开发和系统集成工作,平台主要是对现有核心业务系统实施监控、审计、分析、决策、财务管控和信息化管控等。建设单位通过公开招标引入了承建单位,并且引入监理单位负责做好全过程的监理工作。在建设过程中,发生如下事件: 【事件1】在监理单位全程跟踪下,承建单位完成了系统概要设计和详细设计。建设单位要求监理单位组织专家进行评审,并指出,监理单位作为项目参建单位,应组织得力人员,认真评审,提出合理化建议,如后续仍存在设计缺陷,监理单位也要承担相应责任。 【事件2】软件测试是监理单位进行质量控制的重要手段。本项目监理团队严格审查了软件测试计划、测试说明,并监督承建单位配合第三方测试单位进行了软件测试。
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问答题[说明] 某单位拟通过公开招标方式选择一家集成单位承担网络改造工程,开标现场共有3家单位前来投标。 事件1:招标人组建了总人数为5人的评标委员会,其中招标人代表1人,招标代理机构代表1人,法律顾问1人,网络专家2人。开标后,评标委员会对投标文件的密封情况进行了检查。评标过程中,由于3家单位均没有同行业类似业绩,原该部分评分项没有实际意义,评标委员会建议修改对应评分项,按照公司规模进行打分。期间,法律顾问突发低血糖晕倒后送医就诊,只得由评标委员会组长安排其他人完成评标,并由组长代法律顾问签署评标报告。 事件2:A公司报价70万元,B公司报价95万元,C公司报价75万元;评标报价得分的计算方法是:评标报价的算术均价为最高分,报价与算术均价相比较,每上浮1.25%扣5分,每下浮1.25%扣3分。
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问答题[问题3] 在整个信息系统中,网络系统是信息和应用的载体。请说明计算机网络系统可划分成哪五个平台。并简要说明每个平台包含的主要内容。
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问答题[问题2](8分) 在(1)~(4)中填写恰当内容(从候选答案中选择一个正确选项,将该选项编号填入答题纸对应栏内)。 针对事件2,作为监理工程师请回答,机房管理的内涵构架上至少应包括“(1)、(2)、(3)、(4)、管理”五个方面。 (1)~(4)供选择的答案: A.温度 B.湿度 C.环境 D.人 E.物 F.接地 G.机 H.网络 I.电
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问答题阅读下列说明,回答问题。 [说明] 某省级电子政务工程项目,主要建设内容是运行于政务内网的应用软件开发。建设单位委托具有相应资质的监理单位承担项目的全过程监理任务,建设单位拟通过公开招标方式选择承建单位。在项目实施过程中,发生如下事件: 事件1:在编制工程项目实施招标文件时,建设单位提出投标人资格必须满足以下要求: (1)投标人具备《计算机信息系统集成》二级或以上资质; (2)投标人通过CMMI认证(三级以上); (3)投标人在项目所在地行政区域内进行了工商注册登记; (4)投标人拥有国有股份; (5)投标人取得涉密计算机系统集成资质。 事件2:通过公开招标建设单位与承建单位签订了实施合同,计划工期20个月。项目开工后,第7个月末监理进行进度和投资控制取得投资情况数据如下表所示。 项目1~7月投资情况表 (单位:万元) 月份 第1月 第2月 第3月 第4月 第5月 第6月 第7月 合计 拟完工程计划投资 130 130 130 300 330 210 210 1440 已完工程计划投资 70 130 130 300 210 210 204 1254 已完工程实际投资 70 130 130 310 210 228 222 1300 事件3:为了严格、有效地实施软件配置管理,建设单位和监理要求承建单位应按相关标准做好软件配置管理工作,以满足项目管理质量要求。
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问答题阅读下列说明,回答问题。 [说明] 某监理单位承担了某机房、网络和软件开发项目全过程的监理工作。
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问答题
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问答题阅读下列说明,回答问题。 [说明] 企业甲就信息化网络工程项目与承建单位乙、监理单位丙分别签订了建设合同、监理合同。承建单位乙在得到甲同意的情况下,将机房工程分包给单位丁,并签订了分包合同。在项目实施过程中发生了以下几个事件: 事件1:在机房建设过程中,分包单位丁的施工人员为了赶工期,把信号线PVC管和电源线PVC管同放在一条泡沫条的槽中,造成质量隐患,专业监理工程师向总监理工程师及时汇报了情况。总监理工程师立即向承建单位乙和分包单位丁签发了整改通知。承建单位乙称机房工程已根据合同由分包单位丁实施,现在机房工程出现问题,应由分包单位丁承担一切责任。 事件2:在布线过程中,承建单位乙的施工人员违反规范要求,贪图一时方便,线缆不够长,接一段了事,旁站监理工程师及时发现并报告给总监理工程师。如果继续施工,线缆将被隐蔽。所以总监理工程师立即向承建单位乙签发了“停工令”。 事件3:在网络工程的实施过程中,由于某些设备的到货延迟使整个工期受到影响,承建单位乙向监理提交了进度变更申请。
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问答题【问题2】(5分) 请指出下面关于软件测试的叙述是否正确(填写对或错,每个小题0.5分)。 (1)软件质量是满足规定用户需求的能力。 (2)监理工程师应按照有关国家标准审查提交的测试计划和测试规范,并提出审查意见。 (3)软件测试的目的是为了验证软件功能是否正确。 (4)软件测试计划始于软件设计阶段,完成于软件开发阶段。 (5)α测试是由一个用户在开发环境下进行的测试,也可以是公司内部的用户在模拟实际操作环境下进行的测试。 (6)代码审查是代码检查的一种,是由开发和测试人员组成一个审查组,通过阅读和讨论,对程序进行静态分析的过程。 (7)采用正确的测试用例设计方法,软件测试可以做到立穷举测试。 (8)界面测试不是易用性测试包括的内容。 (9)验收测试是由承建方和用户按照用户使用手册执行软件验收。 (10)软件测试监理是对软件测试工活动和产品行评审和(或)审核,并报告结果。
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问答题阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入对应栏内。 【说明】 建设单位于2005年3月与承建单位签订了某企业信息化应用软件开发项目承建合同,工期2年。承建单位、监理单位分别签订了承建合同、监理合同。
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问答题阅读下列说明,回答问题1至问题3。 【说明】 某企业进行企业信息化工程建设,主要包括综合布线工程、网络与主机平台建设、应用系统开发。
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问答题【说明】 某承建单位通过投标获得了某企业信息系统建设项目总包任务,主要建设内容是机房工程、网络系统建设和应用软件开发。承建单位、监理单位分别与建设单位签订了承/建合同、监理合同。承建单位将机房建设中的空调系统等部分建设内容分包给了专业性公司,并签订了分包合同。在项目实施过程中,发生了如下事件。 事件1:人力资源管理系统分项工程是该企业本次信息系统建设的重点之一。该系统可供操作员和系统维护人员使用,也可供人事处负责人和主管人事的副总经理等查询人事信息用。人力资源管理系统通过录入人事数据和修改、删除等操作,产生和更新各类人事文件,通过搜索这些文件进行各类人事信息的查询。’ 该建设单位有3000多名工人、管理和技术人员,有管理科室、生产车间、后勤服务和开发研制等几类部门。承建单位派出系统分析师张某负责进行系统分析。 考虑到人事处有大量的查询信息要求、频繁的人事信息修改和文件存档、查阅等特点,系统分析师张某决定认真设计人机交互界面,首先设计好在终端上的交互式会话的方式。 系统分析师张某通过调查收集到如下10条意见。 (1)某系统维护人员认为:系统在屏幕格式、编码等方面应具有一致性和清晰性,否则会影响操作人员的工作效率。 (2)某操作人员认为:在交互式会话过程中,操作人员可能会忘记或记错某些事情,系统应当提供HELP功能。 (3)某操作人员认为:既然是交互式会话,那么对所有的输入都应当做出响应,不应出现按键后,计算机没有任何反应的情况。 (4)某操作人员认为:在出错的时候,交互式会话系统应当给出出错信息,并且尽可能告诉我们出错的性质和错在什么地方。 (5)某系统维护人员认为:终端会话也应当符合程序员编制程序时的习惯,这样可以更高效地维护人事管理系统。 (6)教育科干部甲认为:应当对操作员进行一些必要的培训,让他们掌握交互式会话系统的设计技巧,有助于提高系统的使用效率。 (7)教育科干部乙认为:尽管操作人员的指法已经强化训练,但在交互式会话时应尽可能缩短和减少操作员输入的信息,以降低出错概率。 (8)某程序员认为:由于本企业中有很多较大的文件,文件的查找很费时间,交互式会话系统在响应时间较长时应给予使用者以提示信息。 (9)人事处干部丙认为:我们企业的人事资料相当复杂,格式非常之多,希望交互式系统使用十分清晰的格式,并容易对输入数据中的错误进行修改。 (10)人事处干部丁认为:人事管理系统应当具有相当的保密性和数据安全性,因此在屏幕上显示出的信息应该含混一些,以免泄密。 事件2:空调系统的分包单位在做空调工程时,经中间检查发现实施不符合设计要求——噪音超标,并自认为难以达到合同规定的要求,于是向监理工程师提出终止合同的书面申请。 事件3:在进行初步验收时,承建单位认为应该根据投标书要求的质量标准进行验收,业主认为应按合同条款要求的质量标准进行验收,为此发生争议。
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问答题阅读以下说明,回答问题1、问题2,将解答填入对应栏内。【说明】 在监理工作实施前,包括签订监理委托合同和组建监理项目部的前后,监理单位就要以总监理工程师和专业监理工程师为主,开始逐步进行监理工作的计划。在这期间,产生的计划性文件主要包括监理大纲、监理规划和监理实施细则,它们将成为监理工程师实施具体工作的重要知道文件。
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问答题 阅读下面管理监理职责分工方面的叙述,回答问题1和问题2,将解答填入对应栏内。 【说明】 某信息系统工程项目,建设单位委托某监理公司负责开发阶段的监理工作。该公司副经理出任项目总监理工程师。鉴于网络工程即将开工,总监工程师在监理内部会议上重新明确了项目监理机构的人员岗位职责。 总监工程师其职责包括:(1)负责日常监理工作;(2)审批“监理实施细则”;(3)调换不称职的监理人员;(4)负责专业分项工程验收和隐蔽工程验收。 专业监理工程师的职责包括:(1)根据本专业监理工作做好监理日记;(2)审查分包单位的资质,并提出审查意见;(3)核查设备材料的原始凭证;(4)参与编写监理月报;(5)主持整理工程项目的监理资料。 监理员的职责包括:(1)设备材料的质量检查及签认;(2)隐蔽工程的检查验收;(3)担任旁站工作; (4)签署原始凭证。 监理规划中监理设施的内容是这样写的:业主应当提供监理工作所要的办公,交通,通信,生活设施。监理工作完成后移交业主。
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问答题阅读下面的叙述,回答问题,将解答填入对应栏内。【说明】 市劳动局需要建设一个信息系统项目,某监理公司承担了实施阶段的监理任务。 建设单位采用公开招标方式选定承建单位。在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求,并规定9月28日上年10点为投标截止时间。A和B等多家公司参加投标,B公司9月29日提交了投标保证金。9月29日由该市信息办主持举行了开标会。但本次招标由于招标人原因导致招标失败。
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问答题阅读下列说明,回答问题。 [说明] 国务院某部委负责实施“十二五”期间的一项国家政务信息化工程建设项目。该项目涉及与其他10个部委的信息交换共享以及基础设施、设备采购、软件开发、系统集成、系统安全、标准等建设任务。目前,项目的初步设计报告及概算已经由国家发改委批复同意。经过公开招标,A公司中标该项目,负责项目建设总集成,B公司负责该项目的总监理。在项目建设过程中,发生如下事件: 事件1:某参与建设的部委提出,由于本部门提供的数据具有较高的敏感性,无法联网提供,建议A公司修改外部数据交换标准。 事件2:B公司建议各共建单位就此项目联合办公,获得各部委的认可并成立联合办公室。 事件3:在联合办公室召开的某次例会上,某设备集成商提出了由于设备停产,需要进行型号、配置变更的申请,联合办公室要求B公司牵头处理此事。 事件4:该工程完成所有建设任务后,招入第三方测试评估机构开展安全保护等级的测评工作。在测评工作中,该机构发现部分共建部委的系统存在安全隐患,要求进行整改。
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问答题阅读下列说明,回答问题1至问题4。 [说明] 某监理单位承担了某政府机关的网络平台和机房建设工程的监理工作。通过公开招标,确定工程的承建单位是A公司,按照《合同法》的要求与A公司签订了工程建设合同并在合同中规定,A公司可以将机房工程这样的非主体、非关键性子工程分包给具备相关资质的专业公司。在工程项目的实施过程中,发生了如下事件。 事件1:A公司在征得建设单位同意后,将其中的机房工程建设工作分包给具有相应资质的B公司,并将分包结果以书面形式通知了监理单位。 事件2:在机房工程的施工中,总监理工程师在巡视中发现施工人员为了赶工期,把信号线和电源线放在了同一条槽中,违反了有关规范中信号线防干扰的规定。总监理工程师随即要求B公司保护好施工现场并于2小时内将发生质量事故的情况以书面形式上报建设单位和监理单位以便共同确认处理意见。 事件3:签订合同后,A公司向监理提交了《网络工程建设进度计划》,监理审核后认为该计划符合要求并予以签认。 事件4:工程验收是信息网络系统建设的收尾工作,A公司按《网络工程建设进度计划》规定的时间于9月10日完工,并于9月15日提出验收申请。在确认工程项目已经达到验收条件的情况下,三方决定对项目实施验收,成立的工程验收小组由5人组成,其中建设单位项目负责人1人、监理单位人员1人、外聘专家3人。
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问答题请指出下图所示的排列图有哪些错误?图中:(1)开发设备保养差,有故障,效率低(2)测试设备配置数量不够(3)开发人员离职情况严重(4)其他原因(5)开发模式不合理
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