问答题阅读下列说明，回答问题。 [说明]
某国有大型企业为了提升竞争力，利用银行贷款进行信息化建设，项目估算投资约为人民币9000万元，内容包括购买某知名ERP软件、定制开发部分应用系统、升级改造原有网络系统、部分硬件设备并进行软硬件系统的集成工作，某监理公司负责该项目全过程的监理作。
事件1：在项目启动前期，该企业总经理决定由信息中心总体负责该单位的信息化建设，任命信息中心副主任为项目领导小组长，并要求信息中心的系统管理员A总体负责业务流程再造、组织机构的调整、业务的重新整合、培训等工作，要求系统管理员B负责总体协调，组织办公室、财务部、市场部、技术部、人力资源部及各生产车间的信息化实施工作。
事件2：工程建设需要订购一批3G上网卡，上网卡生产商在得知消息后，向建设单位去函表示：“本厂生产的3G上网卡，每块单价90元。如果贵单位需要，请与我厂联系。”建设单位回函：
“我部门愿向贵厂订购500块3G上网卡，每块单价85元。”两个月后，建设单位收到上网卡生产商发来的500块升级版3G上网卡，但每块价格仍为90元，建设单位拒收。
事件3：在项目建设过程中，由于公司的主要业务为出口，受国际金融危机的影响，公司某月的资金链暂时中断，不得不临时使用部分所贷资金“救急”购买企业生产所需原材料，计划待下月经营状况好转后再归还此部分资金。
事件4：该项目中的定制开发应用系统子项建设，预计花费人民币1000万元，为期12个月，在工作进行到第8个月时，根据财务部门提供资料，成本预算是人民币640万，实际成本支出是人民币680万，挣值为人民币540万。
问答题投资回收期
希赛监理公司为某企业信息应用系统建设方案进行了财务分析。根据建设方案，预期该信息应用系统建设各年的净现金流量如表1所示，贴现率为5%，各年投资为年初现金投资，各年收益为年终现金收益。基准投资回收期为6年，净现金流量以万元为单位。
{{B}}表1 项目净现金流量表{{/B}}
年份
1
2
3
4
5
6
7
净现金流量
-800
-200
300
400
400
500
600
问答题阅读下列说明，回答下面问题。
[说明]
某企业利用银行贷款进行电子商务工程建设，主要包括ERP系统建设、连接多个分厂的网络平台建设、多个业务部门应用系统开发、机房建设等。建设单位将全过程监理任务委托给某信息工程监理公司，并签订了工程建设委托监理合同。在工程建设过程中，发生了如下事件：
事件1：拟签订的监理合同部分内容如下：
1．监理单位为本工程项目的最高管理者；
2．监理单位应维护建设单位的权益；
3．在合同责任期内，若监理方未按合同要求的职责履行约定的义务，或者委托人违背对监理方(合同约定)的义务，双方均应向对方赔偿造成的经济损失；
4．当事人一方要求变更或解除合同时，应当在42日前通知对方，因解除合同使一方遭受损失的，除依法免除责任的外，应由责任方负责赔偿；
5．在实施期间，因监理单位的过失发生重大质量事故，监理单位应付给建设单位相当于质量事故损失的20%的罚款。
事件2：该业主进行电子商务建设的贷款年利率为12%。银行给出两个还款方案，甲方案为第五年末一次偿还5000万元；乙方案为第3年末开始偿还，连续3年每年末偿还1500万元。
问答题阅读下列说明，回答下面问题。
[说明]
某“校校通”工程项目的建设内容包括光纤物理网建设、业务网工程建设、应用服务系统集成、机房建设等内容。
问答题阅读下列说明，回答下面问题。
[说明]
希赛公司成功中标S市的电子政务工程的监理工作。承建方的项目经理李工组织相关人员对该项目的工作进行了分解，并参考以前曾经成功实施的W市电子政务工程项目，估算该项目的工作量为120人月，计划工期为6个月。项目开始不久，为便于应对突发事件，经希赛公司协调，业主与承建方协商，一致同意该电子政务工程必须在当年年底之前完成，而且还要保质保量。这意味着，项目工期要缩短为4个月，而项目工作量不变。
李工按照4个月的工期重新制定了项目计划，向公司申请尽量多增派开发人员，并要求所有的开发人员加班加点工作以便向前赶进度。由于公司有多个项目并行实施，给李工增派的开发人员都是刚招进公司的新人。为节省时间，李工还决定项目组取消每日例会，改为每周例会。同时，李工还允许需求调研和方案设计部分重叠进行，允许需求未经确认即可进行方案设计。
最后，该项目不但没能4个月完成，反而一再延期，迟迟不能交付。最终导致S市政府严重不满。
问答题质量事故的责任鉴定
希赛监理公司承接了某信息工程项目全过程的监理工作。总监理工程师刘工组织监理项目组编制了监理规划，用以指导监理工作的开展。
监理首先对建设单位(甲方)、承建单位(乙方)双方所签订的项目合同进行了审核，以下为项目合同中的两条内容。
①在终审验收前，监理机构对乙方承担的软件项目进行确认测试，测试结果合格，是乙方承担的软件项目进行终验收的必要条件之一。
②乙方按照监理批准的实施方案组织实施，乙方不承担因此引起的工程延期责任和质量责任。
在进行网络系统安装调试时，出现了质量事故。经查明质量事故原因，属实施人员违法操作规程，至使核心路由器的一块板卡损坏。承建单位项目管理人员已承担责任并及时更换了该板卡，并希望监理方不报告业主，以维护承建单位和监理单位的信誉，监理方出于多方面考虑，接受了承建单位的建议。
问答题阅读下列说明，回答问题。[说明]希赛公司(以下简称“甲”)进行企业信息化工程建设，以邀请招标的方式委托了希赛监理公司(以下简称“丙”)承担了该工程项目的监理任务，并签订了监理合同。甲又以公开招标的方式选择了公司乙承担该项目的建设任务，并签订了实施合同。项目过程中，发生了如下事件：事件1：甲要求丙在委托监理合同签订后30日内提交监理规划，丙马上组织人员投入编制工作。事件2：某子项工程实施前，乙向丙提出了包括10项工作的工程实施进度网络计划，如图1所示(时间单位：天)，要求监理工程师审批。事件3：在软件开发的测试过程中，监理工程师收集了一段期间内通过两轮测试发现的缺陷数据，并画出了直方图如图2所示。
问答题在甲召开的项目第一次例会上，甲依据监理合同，宣布了对项目总监理工程师的任命和授权。总监理工程师依据监理规划，介绍了项目监理机构的人员岗位职责和监理设施等情况。其中： (1)项目监理人员的岗位职责 总监理工程师代表职责： ①审查批准“监理实施细则”。 ②调解建设单位和承建单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。 ③调换不称职的监理人员。 ④负责本项目的日常监理工作和一般性监理文件的签发。 专业监理工程师的职责： ①负责本专业监理资料的收集、汇总及整理。 ②参与对工程的重大方案的评审。 ③审核工程量的数据和原始凭证。 ④参与编写监理日志、监理月报。 ⑤主持监理工作会议。 ⑥审定承建单位的开工报告、系统实施方案、系统测试方案和进度计划。 ⑦负责审核系统实施方案中的本专业部分。 ⑧负责编制监理规划中本专业部分及本专业监理实施方案。 (2)监理设施方面 监理工作所必需的软硬件工具向承建单位借用，如有其他要求，指令承建单位购置后提供给监理使用。 根据上述材料，(1)请指出总监理工程师介绍的项目监理人员岗位职责有哪些条是不正确的。(2)总监理工程师介绍的监理设施方面的内容正确吗?如果正确请说明理由，如果不正确请改正。
问答题合同法的有关内容
希赛信息技术有限公司承揽了一项信息网络系统建设工程，包括综合布线、网络设备安装、主机设备安装等，在项目实施过程中发生了以下事件。
事件1：希赛与某材料供应商所签订材料供应合同中未明确材料的供应时间。急需材料时，希赛要求材料供应商马上将所需材料运抵工程现场，遭到材料供应商拒绝。两天后才将材料运抵工程现场。
事件2：某网络设备供应商由于进行设备调试，超过合同约定的期限交付希赛订购的设备，恰好此时该设备的价格下降，希赛按照下降后的价格支付给设备供应商，设备供应商要以原价格执行，双方产生争议。
事件3：希赛与某设备租赁公司签订的租赁合同约定的期限已到，希赛将租赁的网络工程工具和网络设备交还租赁公司并交付租赁费，此时，双方签订的合同终止。
事件4：希赛与某分包单位所签订的合同中明确规定要降低分包工程的质量，从而减少分包单位的合同价款，为希赛创造更高的利润。
问答题阅读下列说明，回答问题。 [说明]
某大型国家电子政务工程建设项目，使用中央财政性资金，批复的总投资概算5000万元，建设内容主要包括网络平台建设和业务办公应用系统开发。某信息系统工程监理公司承担了全过程监理任务。在工程项目的建设过程中，发生了如下事件：
事件1：项目建设单位已经收到初步设计方案和投资概算的批复，并开始项目建设工作。此时，国家出台了一项新政策。根据这一政策，建设单位认为有必要改变项目相应的建设内容，结果直接导致需要增加单项工程A的投资概算200万元，调减单项工程B的投资概算200万元。建设单位将这一方案征求监理单位意见。
事件2：该电子政务项目的需求分析和初步设计中，按照信息安全等级保护的相关要求，形成了与业务应用紧密结合、技术上自主可控的信息安全解决方案。在项目建设过程中，监理单位发现，承建单位也切实落实了有关信息安全解决方案，完成了相关的建设内容。
事件3：项目初步验收完成后，建设单位发现由于某些原因，不能按时提交竣工验收申请报告。
问答题阅读下列说明，回答问题。 [说明]
某监理单位承担了一个信息工程项目全过程的监理工作。在讨论制定监理规划的会议上，监理单位人员对编制监理规划提出了构思并据此进行编写，用以指导监理工作的开展。
监理工程师在审核建设单位(甲方)和承建单位(乙方)的工程实施合同草稿(合同草稿由乙方拟订)条款后，指出其中某些条款存在不妥之处。
在进行网络系统安装调试时，出现了质量事故。经查明质量事故的原因，属实施人员违反操作规程，致使核心交换机的一块板卡被毁坏。承建单位项目管理人员已承担责任并及时更换了该板卡，并希望监理方不报告业主，以维护承建单位和监理单位的信誉。监理方出于多方考虑，接受了承建单位的建议。
问答题阅读下列说明，回答下面问题。[说明]某市大型电子政务信息系统工程建设，总投资额度4300万元，主要是业务应用系统的建设，承建单位和监理单位通过招标选定。在项目实施过程中，发生了如下事件：事件1：由于承建单位原因造成正在进行的项目存在质量缺陷，无法按照合同约定的期限完成项目建设。事件2：在应用系统子项目建设的需求调研过程中，由于建设单位原因造成需求调研工作累计中断7个工作日，使关键路径的实施工作中断。承建单位要求给予工期延长，并且由于延期影响工程总体进度计划，承建单位同时提交了修改后的工程总体进度计划。监理根据对工程隋况的分析，确认承建单位要求延长工期的要求具有合理性，在与承建单位协商确认后，由监理工程师对工程延期申请予以签认。事件3：在软件开发过程中，对业务系统进行了大量的测试，下面的控制图显示了系统测试最初30周积压的未解决问题的报告数目。控制图
问答题阅读下列说明，回答下面问题。
[说明]
在机房和综合布线工程实施过程中，对隐蔽工程的监理非常重要，因为隐蔽工程一旦实施完成隐蔽后，再出现会耗费很大的工作量，同时会对已经完成的工程造成不良的影响。某承建单位在进行管内穿线工作时，制定了如下的操作规程：
规程1：穿在管内绝缘导线的额定电压不应高于380V；
规程2：管内穿线应该在建筑物的抹灰、装修以及地面工程结束前进行，在穿入导线前，应该将管子中的积水以及杂物清理干净；
规程3：不同系统、不同电压、不同电流类别的线路不能穿进同一根管内，但是可以穿在线槽的同一个孔槽内；
规程4：管内导线的总截面积(不包括外层)不应该超过截面的40%；
规程5：线管进入箱体，宜采用上进线或者设置防水弯以防箱体进水；
规程6：使用的传输线路宜选择不同颜色的绝缘导线，以区分功能及正负极；
规程7：导线穿入钢管前，在导线的出入口处装护线套保护导线。
问答题阅读下列说明，回答问题。 [说明]
希赛教育信息化项目，主要包括系统平台建设、网络系统建设和多个业务部门应用系统开发。某信息工程监理公司负责该项目的全过程监理。
问答题阅读下列说明，回答问题。 [说明]
某国家机关拟定制开发一套适用于行政管理的业务应用系统，先以本级单位为试点，如应用效果良好，则在本系统内地方单位进行统一安装部署。计划通过公开招投标的方式选择开发单位。
事件1：监理在审核招标文件过程中发现，拟签订合同条款中未针对本业务应用系统的知识产权进行规定，于是建议业主单位对该部分进行补充。
事件2：在评标过程中，评标委员会要求所有投标的4家单位对原招标文件未规定的售后服务方案进行补充提交。
问答题某信息系统工程监理有限责任公司负责人召集该公司有关人员就本公司有关依法经营、加强企业管理、市场开发、竞争及承揽业务中应注意的问题进行了讨论。1.[问题1]作为信息系统工程监理企业，依法经营应体现在哪些方面？
问答题[说明]某县电子政务信息系统工程，总投资额度约500万元，主要包括网络平台建设和业务办公应用系统开发，监理公司承担了全过程监理任务。建设单位自行决定采用邀请招标方式选择承建单位，但是监理单位指出采取邀请招标的方式不妥当，应当采取公开招标方式。最终建设单位接受监理的意见进行公开招标。在招标文件中要求省外的投标人需具备计算机信息系统集成一级资质、省内投标人具备计算机信息系统集成二级资质，招标文件于9月15日发出，并规定9月28日为投标截止时间。A、B、C、D、E、F等多家公司参加投标。但本次招标由于招标人原因导致招标失败。建设单位重新招标后确定A公司中标，于10月30日向A公司发出中标通知书，并在中标通知书发出后第40天，与A公司签订了项目建设合同。合同生效后，A公司自行决定，将其中一部分核心软件开发工作分包给B公司并签订了价值100万元的分包合同。监理发现问题后，会同建设单位要求A公司立即终止分包行为并处以2万元罚款。A公司表示接受惩罚并宣布与B公司签订的分包合同无效。 在随后的应用系统建设过程中，监理工程师发现A公司提交的需求规格说明书质量较差，要求A公司进行整改。但是A公司解释说，由于建设合同没有规定应用软件系统开发应遵循的质量标准方面的条款，建设单位也没有相关的质量准则，因此A公司以自己公司相关的质量标准为依据进行需求调研、分析和编写需求规格说明书，是符合A公司质量标准的，从而拒绝进行修改。在这种情况下，监理单位建议A公司与建设单位就此问题签订补充协议或遵循相关的国家标准(GB/T8567-88、GB/ T9385-88等)遭到A公司的拒绝。1.[问题1]指出该工程招标过程中的不妥之处，为什么？
问答题监理单位资质评定条件
为进一步加强信息系统工程监理市场的规范化管理，工业与信息化部(原信息产业部)于2012年5月发布了《信息系统工程监理单位资质等级评定条件(2012年修订版)》和其他相关的资质管理办法。
事件1：希赛优积谷子公司己于2010年取得监理地方临时资质，后依据信息系统工程监理单位资质等级评定条件(2012年修订版)的相关规定，于2012年8月获取了监理单位丙级暂定资质，2013年希赛优积谷子公司经营状况如下：
年度
监理项目合同总额
IT监理项目个数
企业注册资金
监理工程师总数
2013
1000万
12个
380万
25名
事件2：希赛优积谷子公司计划于2016年2月申报监理单位甲级资质。
问答题质量体系建设希赛公司从事监理工作时间不长，在一般项目的项目建设中，公司成立的监理组织采用的组织结构形式如图1所示。图1监理组织结构为提高公司的管理水平以及工程质量，希赛公司进行了如下活动。事件1：公司拟定了质量体系贯标工作的步骤，加强公司质量管理。1.准备大会。2.质量体系策划。3.______。4.培训内部审核员。5.______。6.内部质量体系审核。7.管理评审。8.质量体系认证前的准备。9.质量体系认证过程。10.质量体系的进一步改进与完善。事件2：希赛公司最近承接了一项监理业务，监理内容包括综合布线、软件开发及网络设计与安装，公司领导决定改变现有的监理组织形式，根据项目的灵活度采用不同的监理组织结构形式。
问答题隐含需求
在某信息应用软件工程项目中，项目建设方案定义了工程范围、信息系统所要承载的业务范围。承建方按照项目建设方案完成了定制软件开发，工程初验收通过后，进入了系统试运行阶段。三个月试运行结束后，进行项目终验收。
在试运行的过程中，用户发现某功能的操作界面窗口太小，窗口内信息量多达40条以上，又没有对信息进行排序，操作非常不方便。建设单位要求承建方进行修改，承建方现场工程师小李了解情况后，认为在项目建设方案中没有关于窗口大小及排序的要求，于是要求建设单位当新需求处理，在二期工程中予以满足。
由于纳入该系统的业务人员逐渐增加，导致系统运行性能受到挑战，业务响应效率大大下降。建设单位要求承建单位对性能进行改进，建设单位以在合同方案中没有对性能的明确要求为理由拒绝，建议建设单位实施二期工程，在二期工程中改善系统性能。