单选题利用ARP协议漏洞，通过伪造IP地址和MAC地址发送大量虚假ARP报文，导致网络用户上网不稳定，甚至网络短时瘫痪。防范ARP攻击是提高网络信息 (5) 的措施。
单选题某系统集成公司为了扩大华北市场，希望在北京举行一个展销会，会址打算选择在北京市内的A、B、C 3个会场之一。获利情况与天气有关。通过天气预报了觯到展销会当日天气为晴、多云、雨的概率，收益和会场租赁费用如表7。3所示，那么该公司所做的决策是______。 表7-3 展销会各种收益和会场租赁费用表 选址方案 晴(P1=0.25) 多云(P2=0.5) 雨(P3=0.25) 租赁费用(万元) A 4 6 1 3 6 B 5 4 1.6 3.2 C 6 2 1.2 3
单选题某系统集成企业为做好项目配置管理，对配置库中的操作权限进行了如下表所示的定义。配置库中操作权限的相关定义权限内容Read可以读取文件内容，但不能对文件进行变更Check可使用【checkin】等命令，对文件内容进行变更Add可使用【文件的追加】、【文件的重命名】、【删除】等命令Destroy有权进行文件的【不可逆毁坏】、【消除】、【rollback】等命令同时，对项目相关人员在该Release(产品库)中的操作权限进行了如下表所示的分配。Release(产品库)操作权限分配表其中，√表示该人员具有相应权限，×表示该人员没有相应权限，则产品库权限分配表中用①、②、③、④、⑤标出的位置，应填写的内容为______。
单选题你正管理着一个大型项目，这个项目的核心团队由 8名高工组成，他们每个人都是自己领域里的专家
单选题项目可行性分析是立项前的重要工作，包括技术、物资、资源、人员的可行性。在进行项目可行性分析时，需要在（ ）过程中分析人力资源的可行性。
单选题图1中，工作E的总时差是________。
单选题多媒体数据量巨大，为了降低存储费用，应该对多媒体数据进行 (60) 压缩。 A．时间域 B．频率域 C．空间域 D．能量域
单选题小王作为项目经理正在带领项目团队实施一个新的信息系统集成项目。项目团队已经共同工作了相当一段时间，正处于项目团队建设的发挥阶段，此时一个新成员加入了该团队，此时
（ ）。
单选题在项目组合管理中，确定项目优先级的主要决定因素是______。
单选题根据《GB/T 16680-1996 软件文档管理指南》的描述，软件文档的作用不包括（ ）。
单选题在办公楼的某层，有8台工作站需要通过一个以太网交换机连接起来，连接电缆为超5类非屏蔽双绞线，则任两台工作站之间的距离在理论上最多不能超过______米。
单选题（ ）不属于制定预算过程的输出
单选题某系统集成公司的变更管理程序中有如下规定：“变更控制委员会由公司管理人员、甲方主管、项目经理、关键开发人员、关键测试人员、质量保证代表和配置管理代表组成。变更控制委员会的职责为：批准基线的建立和配置项的确定；代表项目经理和所有可能因基线变更而受到影响的团体利益；审批对基线的变更；批准基线库产品的建立。”下面说法中正确的是______。
单选题（ ）is the technology that appears to emulate human performance typicaliy by learning,coming to its own conclusions, appearing to understand complex content, engaging in natural dialogs with people, enhancing human cognittive performance (also known as cognittive computing) or replacing people on execution ofnonroutine tasks
单选题在关于用例（use case）的描述中，错误的是 （1） 。
单选题某项目团队每周组织羽毛球活动，根据马斯洛需求层次理论，该活动满足了项目成员（ ）的需求
单选题项目组合管理的一个目标是 (53) 。 A．管理项目组合中每个项目文件中的各项内容 B．评估组织的项目管理成熟度，并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所需的资源 C．通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目，使项目组合的价值最大 D．在组织的所有项目上平衡所使用的资源
单选题下述有关项目质量保证和项目质量控制的描述不正确的是（ ） 。
单选题某公司综合管理信息系统开发项目的WBS分解结构图如图7-4所示。其中①、②、③、④空应该依次填入______。A．架构设计、流程图设计、模块测试、功能测试B．详细设计、模块定义、集成测试、系统测试C．架构设计、模块定义、功能测试、系统测试D．详细设计、功能定义、集成测试、验收测试
单选题在项目中经常会利用外包的手段，以提高项目的验利能力，对于工作规模或产品规定不是特别清楚的项目。外包时一般应采用（）