计算机类
公务员类
工程类
语言类
金融会计类
计算机类
医学类
研究生类
专业技术资格
职业技能资格
学历类
党建思政类
计算机软件水平考试
全国计算机应用水平考试(NIT)
计算机软件水平考试
计算机等级考试(NCRE)
全国高校计算机等级考试CCT
行业认证
信息素养
信息系统项目管理师(高级)
信息系统项目管理师(高级)
系统分析师(高级)
系统架构设计师(高级)
网络规划设计师(高级)
系统规划与管理师(高级)
软件评测师(中级)
软件设计师(中级)
网络工程师(中级)
多媒体应用设计师(中级)
嵌入式系统设计师(中级)
电子商务设计师(中级)
系统集成项目管理工程师(中级)
信息系统监理师(中级)
信息安全工程师(中级)
数据库系统工程师(中级)
信息系统管理工程师(中级)
软件过程能力评估师(中级)
计算机辅助设计师(中级)
计算机硬件工程师(中级)
信息技术支持工程师(中级)
程序员(初级)
网络管理员(初级)
信息处理技术员(初级)
电子商务技术员(初级)
信息系统运行管理员(初级)
网页制作员(初级)
多媒体应用制作技术员(初级)
PMP项目管理员资格认证
信息系统项目管理综合知识
信息系统项目管理综合知识
信息系统项目管理案例分析
信息系统项目管理论文
单选题
进入题库练习
单选题项目集指导委员会的主要职责包括( )、项目集批准和启动
进入题库练习
单选题某信息系统集成项目的预算为5050000元,工期6周。某时间点,该项目花了1550000元完成了预计要花l690000元的工作,而计划成本是2110000元。则该项目的实际成本________。
进入题库练习
单选题A公司正在给B公司做一个运维管理系统咨询项目,小张作为B公司的项目接口人,主要完成两家公司间的资料传递工作
进入题库练习
单选题某天中午,星火银行账务处理系统突然崩溃,银行被迫停业。星火银行负责该账务处理系统研发的项目组及信息系统维护人员被紧急集合起来处理该问题。经过调查分析后,项目组与维护人员内部发生了争论,提出了两种处理意见: ①根据经验,问题很可能是由于网络、硬件设备等瞬间错误原因引起,只需要系统重新启动即可。而且此类问题很难追踪,大家的工作任务很重,只要系统可以正常运行即可,不必再进行问题追踪。 ②通过测试分析后发现网络、硬件设备等工作基本正常,因此问题可能是由于软件中的一个隐藏很深的错误引发。系统重启后虽然可以正常营业,但业务数据可能存在隐患。因此应尽快组织人力分析问题产生的原因,从根源上解决问题,为此星火银行必须停业一段时间。 对于以上两种处理意见,你的评价是______。 A.仅处理意见①恰当 B.仅处理意见②恰当 C.处理意见①和②都恰当 D.处理意见①和②都不恰当
进入题库练习
单选题某公司的办公室分布在同一大楼的两个不同楼层,楼高低于 50米,需要使用 15台上网计算机 (含服务器),小张为该公司设计了一个星型拓扑的以太网组网方案,通过一个带宽为 100Mb/s的集线器连接所有计算机,每台计算机配备 100Mb/s网卡,与集线器通过非屏蔽双绞线连接,该公司技术部门负责人认为该方案不合理,主要是因为(21)。
进入题库练习
单选题根据《电子信息系统机房设计规范GB50174-2008》,下面说法正确的是________。
进入题库练习
单选题某软件企业2011年初计划投资1000万人民币开发一套软件产品,预计从2012年开始,年实现产品销售收入1500万元,年市场销售成本1000万元。该产品的分析员张工根据财务总监提供的贴现率,制作了如表所示的产品销售现金流量表。根据表中的数据,该产品的投资收益率约为______。 某企业UTM产品销售现金流量表 年 度 2011 2012 2013 2014 2015 投 资 1000 — — — — 成 本 — 1000 1000 1000 1000 收 入 — 1500 1500 1500 1500 净现金流量 -1000 500 500 500 500 净现值 -925.93 428.67 396.92 367.51 340.29 A.42% B.44% C.50% D.100%
进入题库练习
单选题基准是指经过批准并且客户正式确认的可交付物。以下各管理过程与其所产生的基准的对应关系中,错误的是______。 A.制定进度计划←→进度基准 B.成本预算←→成本基准 C.质量规划←→质量基准 D.范围确认←→范围基准
进入题库练习
单选题在项目范围管理的过程中,确认范围的输入不包括( )
进入题库练习
单选题
进入题库练习
单选题某系统集成公司近期承接了一栋智能大厦的综合布线任务,项目施工工期比较紧张。经过分析决定将该大楼的每二层布线任务分别交给甲、乙、丙、丁4个项目经理,每一层面积约为4000平方米。假设每位项目经理所带领施工队的人员素质、每天施工进度等因素基本相同。项目经理甲在施工前咨询了布线工程队中有经验的成员,经过分析之后估算时间为9天,甲带领施工队最终经过10天完成;乙经过测算,预计每个施工队每天可以铺设完成250平方米,该工程队有4个施工组,于是估计任务完成时间为8天,乙带领施工队最终经过11天完成任务;丙参考了甲、乙施工时的情况,估算施工时间为13天,丙最终用了18天完成任务;丁将前三位项目经理所带领施工队的工期代入三点估算公式计算得到估计值为12天,最终丁带领施工队用了12天完成任务。 针对上述情况,你的评价是______。 A.甲采用的是专家判断法,实际工期偏差只有1天与专家的经验有很大关系 B.乙采用的是参数估算法,参数估计不准确导致实际工期与预期有较大偏差 C.丙采用的是类比估算法,由于此类工程不适合采用该方法,因此偏差最大 D.丁采用的是三点估算法,工期零偏差是因为该方法是估算工期的最佳方法
进入题库练习
单选题CMMI中的已管理级包含的七个过程域中,______的目的在于使工作人员和管理者客观洞察过程和相关的工作产品。 A.度量和分析 B.供应商协定管理 C.过程和产品质量保证 D.项目策划
进入题库练习
单选题在项目人力资源计划编制中,一般会涉及组织结构图和职位描述等。以下工具或方法均可用来描述项目组织,其中说法错误的是______。 A.资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源,除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型,例如材料和设备 B.工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围,也可以用来描述不同层次的职责 C.组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似,是根据项目的交付物进行分解,把项目的活动和工作包列在负责的部门下面 D.团队成员职责需要详细描述时,可以采用文档文字形式,详细提供职责、权力、能力和资格等信息
进入题库练习
单选题根据《中华人民共和国政府采购法》的规定,当(27)时不采用竞争性谈判方式采购。
进入题库练习
单选题王工曾是甲系统集成公司的项目经理,承担过H公司内控管理系统的研发任务和项目管理工作。在该系统实施中期,因个人原因向公司提出辞职。之后王工到乙系统集成公司任职,如下王工的______行为违背了职业道德。
进入题库练习
单选题在质量规划中,( )是一种统计分析技术,可用来帮助人们识别并找出哪些变量对项目结果的影响最大。
进入题库练习
单选题2013年8月1日,国务院印发的《“宽带中国”战略及实施方案》中指出,将宽带网络作为国家战略性公共基础设施,加强顶层设计和规划引导,统筹关键核心技术研发、标准制定、信息安全和应急通信保障体系建设,促进网络建设、应用普及、服务创新和产业支撑的协同,综合利用有线、无线技术推动______,加快构建宽带、融合、安全、泛在的下一代国家信息基础设施,全面支撑经济发展和服务社会民生。
进入题库练习
单选题除 (34) 外,以下各项都是项日质量管理的原则。
进入题库练习