单选题在需求跟踪过程中，检査设计文档、代码、测试用例等工作成果是否都能在《产品需求规格说明书》中找到出处的方法属于（ ）。
单选题一个项目由几个小组协作完成。小组C 在过去曾多次在最终期限前没有完成任务。这导致小组D 好几次不得不对关键路径上的任务赶工。小组D 的领导应该与（44）沟通。
单选题 (38) 不是活动历时估算依据。 A．项目范围说明书 B．活动资源需求 C．组织过程资产 D．项目进度计划
单选题某网络的IP地址空间为192.168.5.0/24，采用变长子网划分，子网掩码为255.255.255.248，则该网络的最大子网个数、每个子网内的最大可分配地址个数为______。
单选题按照信息系统安全策略七定要求，系统安全策略首先需要
单选题在合同履行过程中，当事人就有关合同内容约定不明确时，不正确的是:（ ）
单选题关于风险的描述，正确的是（ ）
单选题某系统集成项目的目标是使人们能在某城市各个超市方便地使用QS银行的信用卡，PH公司负责开发该项目适用的软件，但需要向其他公司购买相应的银行前置终端硬件设备。PH公司负责外包管理的项目经理首先应准备的文件被称为______。
单选题在设计和实现软件系统的功能模块时，______最不利于软件维护。 A．系统的主要功能应该由一个模块实现 B．一个模块应该只实现一个主要功能 C．模块之间的相互作用和耦合应尽量小 D．一个模块应该只有一个控制入口和控制出口
单选题（9）不属于网络接入技术
单选题A公司承接了某银行网上银行系统的建设项目，包括应用软件开发、软硬件集成适配、系统运维等多项工作内容
单选题项目经理张工带领团队编制项目管理计划，（ ）不属于编制项目管理计划过程的依据。
单选题有一辆货车每天沿着公路给4个零售店运送6箱货物，如果各零售店出售该货物所得利润如表1所示，适当规划在各零售店卸下的货物的箱数，可获得最大利润______万元。
单选题In project network diagram，the number of critical path is（ ）.
单选题项目经理在选择团队建设具体活动时，可考虑专门的活动或个人行为。活动的首要目的是提高团队绩效。______不属于团队建设活动。
单选题以下关于合同收尾的叙述中，（ ）是不正确的。
单选题______描述用于加工过一个产品所需子部件的列表。
单选题通常，大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主。以下关于“间接管理”的描述中，正确的是 (67) 。
单选题某系统集成公司近期承接了一栋智能大厦的综合布线任务，项目施工工期比较紧张。经过分析决定将该大楼的每二层布线任务分别交给甲、乙、丙、丁四个项目经理，每一层面积约为4000平方米。假设每位项目经理所带领施工队的人员素质、每天施工进度等因素基本相同。项目经理甲在施工前咨询了布线工程队中有经验的成员，经过分析之后估算时间为9天，乙带领施工队最终经过10天完成；乙经过测算，预计每个施工队每天可以铺设完成250平方米，该工程队有4个施工组，于是估计任务完成时间为8天，乙带领施工队最终经过11天完成任务；丙参考了甲、乙施工时的情况，估算施工时间为13天，丙最终用了18天完成任务；丁将前三位项目经理所带领施工队的工期代入三点估算公式计算得到估计值为12天，最终丁带领施工队用了12天完成任务。 针对上述情况，你的评价是______。 A．甲采用的是专家判断法，实际工期偏差只有1天与专家的经验有很大关系 B．乙采用的是参数估算法，参数估计不准确导致实际工期与预期有较大偏差 C．丙采用的是类比估算法，由于此类工程不适合采用该方法，因此偏差最大 D．丁采用的是三点估算法，工期零偏差是因为该方法是估算工期的最佳方法
单选题项目风险管理计划不包含的内容是（）