单选题（ ）is the technology that appears to emulate human performance typicaliy by learning,coming to its own conclusions, appearing to understand complex content, engaging in natural dialogs with people, enhancing human cognittive performance (also known as cognittive computing) or replacing people on execution ofnonroutine tasks
单选题在关于用例（use case）的描述中，错误的是 （1） 。
单选题某项目团队每周组织羽毛球活动，根据马斯洛需求层次理论，该活动满足了项目成员（ ）的需求
单选题项目组合管理的一个目标是 (53) 。 A．管理项目组合中每个项目文件中的各项内容 B．评估组织的项目管理成熟度，并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所需的资源 C．通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目，使项目组合的价值最大 D．在组织的所有项目上平衡所使用的资源
单选题下述有关项目质量保证和项目质量控制的描述不正确的是（ ） 。
单选题某公司综合管理信息系统开发项目的WBS分解结构图如图7-4所示。其中①、②、③、④空应该依次填入______。A．架构设计、流程图设计、模块测试、功能测试B．详细设计、模块定义、集成测试、系统测试C．架构设计、模块定义、功能测试、系统测试D．详细设计、功能定义、集成测试、验收测试
单选题在项目中经常会利用外包的手段，以提高项目的验利能力，对于工作规模或产品规定不是特别清楚的项目。外包时一般应采用（）
单选题某个项目第一年的预算是 150万美元，第二年的预算是 300万美元，第三年的预算是300万美元，第四年的预算是 80万美元
单选题在大型及复杂项目的管理中，项目控制过程的3个重要因素是 (69) 。 A．项目基准计划、项目绩效跟踪、项目质量管理 B．整体变更控制、项目范围控制、项目风险监控 C．项目基准计划、项目风险监控、项目沟通管理 D．外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪
单选题（17）是信息系统开发的过程方法。
单选题流程管理是企业管理的一个重要内容，一般来说流程管理不包括（ ）。
单选题某个大型电力系统项目的一个关键团队成员已经出现进度延误的迹象并且工作质量也开始出问题。项目经理相信该成员非常清楚工作的最终期限和质量规范要求。项目经理应采取的措施是（46）。
单选题某工程包括7个作业/(A～G)，各作业所需的时间和人数及互相衔接的关系如图4-1所示(其中虚线表示不消耗资源的虚作业)。如果各个作业都按最早可能的时间开始，那么，正确描述该工程每一天所需人数的图为(57)。
单选题（ ）能最准确地计算活动的历时（AD）。
单选题依据GB/T 16260. 2-2006《软件工程产品质量第2 部分外部质量的度量》，评估软件的帮助系统和文档的有效性是对软件进行（）
单选题一般来说，多项目管理从项目目标上看项目可能是孤立无关的，但是这些项目都是服务于组织的产品布局和战略规划，项目的协作管理不包括（ ） 。
单选题在企业业务流程管理和重组过程中，及时和有效的评估是企业重要的学习途径。良好评估的基础是必须建立有效、公开、公认和公平的评估标准、评估指标和评估方法。评估标准和指标来源于公司的业务目标和流程要求，评估的方法主要关注________。
单选题下列关于面向对象的分析与设计的描述，正确的是 （4） 。
单选题以下关于入侵检测系统功能的叙述中，______是不正确的。