计算机类
公务员类
工程类
语言类
金融会计类
计算机类
医学类
研究生类
专业技术资格
职业技能资格
学历类
党建思政类
计算机软件水平考试
全国计算机应用水平考试(NIT)
计算机软件水平考试
计算机等级考试(NCRE)
全国高校计算机等级考试CCT
行业认证
信息素养
系统集成项目管理工程师(中级)
信息系统项目管理师(高级)
系统分析师(高级)
系统架构设计师(高级)
网络规划设计师(高级)
系统规划与管理师(高级)
软件评测师(中级)
软件设计师(中级)
网络工程师(中级)
多媒体应用设计师(中级)
嵌入式系统设计师(中级)
电子商务设计师(中级)
系统集成项目管理工程师(中级)
信息系统监理师(中级)
信息安全工程师(中级)
数据库系统工程师(中级)
信息系统管理工程师(中级)
软件过程能力评估师(中级)
计算机辅助设计师(中级)
计算机硬件工程师(中级)
信息技术支持工程师(中级)
程序员(初级)
网络管理员(初级)
信息处理技术员(初级)
电子商务技术员(初级)
信息系统运行管理员(初级)
网页制作员(初级)
多媒体应用制作技术员(初级)
PMP项目管理员资格认证
系统集成项目管理基础知识
系统集成项目管理基础知识
系统集成项目管理应用技术(案例分析)
单选题质量管理阶段,大致经历了手工艺人时代、质量检验阶段、统计质量控制阶段和( )四个阶段
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单选题以下不属于.NET开发框架的是 (16) 。
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单选题 (75) is the budgeted amount for the work actually completed on the schedule activity or WBS component during a given time period.
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单选题采购计划编制完成时, (59) 也应编制完成。
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单选题在软件设计过程中,逻辑视图是从______角度描述软件结构。 A.实现问题 B.并发问题 C.质量分布 D.功能需求
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单选题某网站提供电影票购买业务,消费者可以在网页上选择影院、影片、观影时间、座位,并可通过手机应用支付费用。该电子商务模式是()
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单选题在网络产品中,( )通常被比喻为网络安全的大门,用来鉴别什么样的数据包可以进出企业内部网
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单选题Where public invitation is adopted for the procurement of goods or services, the period of time beginning from the date of issuance of the bid invitation documents to the deadline for submission of the bid documents by bidders shall be ______. A. not more than 15 days B. more than 30 days C. not less than 20 days D. less than 10 days
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单选题( )技术不能保障应用系统的完整性
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单选题实施采购过程中往往需要综合采用多种方法,来保证采购能够顺利进行。___不属于实施采购过程中需要用到的方法和技术。
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单选题为了改进应用软件的可靠性和可维护性,并适应未来软硬件环境的变化,应主动增加新的功能以使应用系统适应各类变化而不被淘汰。为了适应未来网络带宽的需要,在满足现有带宽需求下,修改网络软件从而使之支持更大的带宽,这种软件维护工作属于______。
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单选题某信息系统集成项目采用挣值分析技术进行成本控制,假设当前状况数据如表1-1所示,则该项目的CPI、EAC、当前项目的状态分别是______。 表1-1 某信息系统集成项目当前状况数据 参数 值 PV 2200元 EV 2000元 AC 2500元 BAC 10000元
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单选题______不属于配置识别的内容。
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单选题信息系统工程监理活动的丰要内容被概括为“四控、三管、一协调”,其中的“四控”是指 (6) 。
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单选题规划质量管理的过程中可以用到多种工具和技术。_____是一种统计方法,用来识别哪些因素会对正在生成的产品或正在开发的流程的特定变量产生影响。
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单选题人通过获得、识别不同信息来区别不同事物,得以认识和改造世界。以下关于信息的叙述中,不正确的是()。
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单选题现在的项目比以往的项目牵扯到更多的国际合作和形形色色的干系人。因此,如果没有在项目进行之处统一大家的理解,那么对项目的时间,成本和业绩方面的目标可能会出现各种各样的解释,所以项目动员大会是非常重要的(即使是通过多媒体的形式召开的动员大会也是具有重要的意义)。下列各项中,______不属于动员大会的目标。
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单选题编制项目范围说明书时不需要包含______。
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单选题项目经理花在沟通上的时间占______。
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单选题在某电力系统集成项目中,一名关键团队成员已经出现进度延误的迹象并且工作质量也开始出问题。项目经理相信该成员非常清楚工作的最终期限和质量规范要求。项目经理应采取的措施是______。 A.把问题报告给人力资源经理以便采取纠正措施 B.重新把一些工作分配给其他团队成员,直到绩效开始改进 C.立即找那个员工,强调并提醒进度和质量的重要性 D.把这种情况上报给那个员工的职能经理并请求协助
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