问答题公司为了提高各事业部专业技术人员的创新能力，可以开展哪些创新技法方面的培训？（5分）
问答题编号评价内容思维障碍类型1在参与讨论时，习惯沿用类似的产品广告的思路2提出产品设计思路时，固执己见，不愿聆听他人的想法3如果上级的想法和自己不一致，会马上放弃自己的意见4在广告设计思路上没有自己的想法，人云亦云5习惯套用理论或概念，但对理论的理解仅限于字面的意义
可以通过哪些训练培养学生的思维创新？(10分)
问答题如果公司决定对顺利通过面试的应聘者进行背景调查，应注意哪些问题？（10分）
问答题S公司为保证员工工资每年8%的增长率，如果突破预警线的限制连续几年增加工资，可能带来哪些问题？（8分）
问答题说明职业生涯的早、中、晚期各个阶段管理的内容和方法。
问答题（1）可以利用哪些指标、通过什么方法对人力资源战略规划进行评估？请针对每项指标写出相应的评估方法。（16分）
问答题就测试效果而言，投射测试的不足表现在哪些方面？（10分）
问答题某企业主要生产家用消毒剂，在该企业销售部的考核项目中，有一项指标的考核权重占70%。具体的考核内容是家用消毒剂的销量在今年年底前完成30万瓶，比去年增长15%。
请问：这项指标的设计是否符合关键绩效指标的制定原则？(10分)
问答题某工厂准备对生产流程进行创新，初步分析认为分拣环节是整个生产线的速度瓶颈，下一步打算用5W1H法进行深入检查，该工厂在检查时应该提出哪些问题？（10分）
问答题简述工作压力管理的主要措施和基本方法。
问答题简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务，并具体说明制订组织职业生涯发展规划的要求，以及员工职业生涯路径设计的方法。
问答题请分析该公司研发部经理的人力资本存量评价体系的问题与不足。（20分）
问答题简述现代西方市场经济条件下的工资决定、对劳动力供求模型的理论修正和工资效益的理论。
问答题简述发散思维与收敛思维、想象思维与联想思维、逻辑思维与辩证思维的含义。
问答题说明现代各种行为激励理论和分享理论，以及企业激励员工可以采取的措施。
问答题简述沙盘推演测评法的内容和特点。
问答题简述企业集团的产权结构和治理结构。
问答题该考核指标体系下各类指标的考核周期是否应当一致？为什么？（9分）
问答题简述制订企业人员招聘规划的原则、招聘规划的分工。
问答题简述企业人力资源管理策略与经营策略的关系，以及人力资源战略规划设计的要求。