问答题如果D公司要提升专业技术人员的创新能力，应注意哪些问题? (5分)
问答题由于该部门采用的是流程团队的作业模式，公司领导建议该部门采用。基本工资+激励性工资”的团队工资模式，这种薪资模式是否适用于该部门？简述在设计团队工资时应注意的问题。（6分）
问答题简述职业心理测试及其相关概念、种类和主要内容。
问答题某市场主管今年34岁，女性，在企业工作了12年，工作业绩普通但工作态度认真，其配偶长期在外地工作，孩子3岁。她认为市场部工作时间不固定，出差较多，希望能在企业内部调换至工作稳定、工作压力较小的职位。针对这种情况，企业应当如何为其建立职业锚、设置职业发展通道？（10分）
问答题说明企业人力资源战略的决策、实施与评价内容。
问答题某公司行政部门的部分员工最近接受了工作环境安全监督的培训，培训结束后，这些员工都通过了相关的考试。当他们回到工作岗位后，行政部门的经理发现，这些员工并没有将所学的知识在实际中进行应用，在日常巡视时，他们对很多明显的安全漏洞都视而不见。行政部门的经理仔细分析了这些员工的学习内容，发现学习的内容非常符合工作需要。
请问：有哪些方法可以帮助员工更好地转化培训成果？（10分）
问答题简述沙盘推演测评法的基本方法。
问答题说明企业集团人力资本战略制定与实施的模式。
问答题简述企业集团的概念、特征、作用和优势。
问答题A公司是否应该满足张某的调薪要求？如果张某选择离职，可能会给公司带来哪些成本？（13分）
问答题简述开展岗位胜任特征研究的重要意义和作用。
问答题说明组织职业生涯系统化管理的策略和方法。
问答题新职能机构下主体企业管理高层薪酬体系的设计应当注意哪些问题？（14分）
问答题企业人力资源发展战略模式有哪几种？如何根据外部环境和内部能力进行战略模式选择？
问答题公司计划在一年后对所招聘的汽车设计师进行职业生涯发展评估，在此过程中，员工、部门主管和人力资源管理部门各自的任务是什么？
问答题
表3-1-1是某企业进行的关于员工对自我发展期望与对企业发展期望值的调查结果。
表3-1-1 员工自我发展期望与对企业发展期望
职位层级类别
对企业期望高，对自己期望高
对企业期望高，对自己期望低
对企业期望低，对自己期望高
对企业期望低，对自己期望低
中层管理者
75%
5%
15%
5%
普通员工
15%
60%
5%
20%
问答题简述劳工问题的含义和特点，突发事件的主要表现形式及其特点。
问答题如何处理平衡计分卡的指标数据?
问答题（2）试分析该公司采取这种薪酬策略的原因。（10分）
问答题简述员工变动率主要变量的测量与分析评价内容。