单选题 的比例越大，表示招聘信息发布的效果越好。
单选题主管围绕本期和下期绩效相关内容找小王面谈，这称为 。
单选题集体合同在履行过程中，（ ）应承担更多的监督检查责任，也可以与公司协商，建立集体合同履行的联合监督检查制度。
单选题以下关于劳动定额的说法不正确的是（ ）。
单选题企业劳动定员标准的特征不包括（ ）。
单选题用人单位安排劳动者加班加点工作，在保障劳动者身体健康的前提下，每月延长的工作时间不得超过 小时。
单选题在面试中，最为忌讳的是先人为主，提问带有面试者本人的倾向，下面的提问中，没有这种倾向的是（ ）。
单选题为下属提供了清晰准确的努力方向，对员工具有更加明确的导向和激励作用的是
单选题培训管理的首要制度是 。
单选题用于说明企业劳动关系管理计划、目标、发布规定和管理标准的信息载体是 。
问答题简述确定企业奖金制度的基本程序。
问答题光华公司总经理认为，对管理人员评价的核心应放在行为管理，而不仅是考察指标完成了多少，销售额达到多少，利润率是多少。在光华公司对管理人员一般从六个方面采取综合素质的考评，这六个方面分别是：战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力。?1请问按效标的不同。绩效考评方法可分为几级?企业管理人员宜采用哪一类考评方法??2运用行为观察量表法就案例中管理人员的“团队精神”指标，设计考评表。
问答题某公司是一家高科技企业，其科技人员经常需要外派接受专项培训，例如该公司一项赴德国的技术人员培训，每年需要派数十人参加，为期6个月，人均费用达10万元。请为该公司设计一份培训服务协议，以明确公司和受培训员工的责任和权利。?
问答题黄某是某化工公司的人力资源经理，要制订一份企业定员计划书。目前设备看管工和维修工有725人，行政文秘有103人，中层干部有59人，技工有58人，销售人员有43人。黄某在制订计划书时还收集以下数据：近5年员工平均离职率为4％，生产工人离职率为8％，技术和管理干部离职率为3％，同时按公司扩产计划，销售人员要新增10％～15％，工程技术新增5％～6％，其他不变。请回答以下问题：1公司应采用何种方法核定设
问答题小李是位优秀的物流管理人才，有着多家大型快速消费品企业的物流管理经验。而且业绩突出，在业内享有盛名。?A公司是一家2010年10月注册成立的快速消费品生产和销售企业。由于产品独特，一投入市场，便有大批定单蜂拥而至。2013年入夏以来，随着业务量的激增，物流运转不够顺畅，物流成本不断增加，效率大打折扣，一些经销商的不满情绪渐增。在这种情况下，公司迫切需要一位优秀的物流管理人才。?此时，恰逢想换换工作
问答题杨一平是某电子公司的招聘专员，在招聘选拔的最后阶段。公司总经理要采取一对一的面试方式，对候选人进行最终筛选。要求招聘专员负责组织面试考场的布置工作。请回答以下问题：(1)结合图2—1(a)、(b)、(c)，对常见的一对一面试座位排列方式做出说明。(2)如果你是杨一平。此次面试，你将会选择何种座位排列方式?为什么?(3)如果面试考察重点是应聘者的压力承受力。你会选择何种座位排列方式?
问答题简述岗位薪酬体系的设计步骤。（10分）
问答题在工作岗位分析准备阶段，主要应当做好哪些工作?
问答题某设备工业公司是一家中型企业，根据岗位的工作性质和特点，该公司将岗位划分为管理人员，技术人员和操作人员三大类。公司人力资源部根据薪酬制度改革的要求，对现有各类岗位组织一次系统全面的岗位评价。为了切实保证岗位评价的质量，从各个职能业务抽调了一些丰富工作经验的主管人员，组成了岗位评价专家小组，人力资源部张经理总结吸收了同行业岗位评价体系，但在与专家小组讨论如何制定岗位评价标准时，大家各执一词，使他一筹
问答题简述劳动安全卫生标准的特点。