问答题某电信公司2009年3月份，从各大专院校招收了一批本科生和硕士研究生，这些人员将填补公司市场营销、财务人事、技术研发等各部门120多个工作岗位的空缺。?请为该公司设计一个适合于对这些大学生进行入职教育的培训方案。?
问答题华益食品公司是一家外商独资企业，开创初期实施了卓有成效的经营战略，使产品一炮打响，并迅速占领了我国市场。随着市场的扩大，企业规模也急剧扩张，生产线由初期的2条扩展到12条，人员也增至上千人，但随之而来的是管理上暴露出种种问题，最为突出的是员工报酬问题，各部门人员都觉得自己的付出比别人多，而得到的少。生产部门的人员强调自己的劳动强度大，劳动条件艰苦；经营部门的人员强调他们整天在外面跑，既辛苦又承受着
问答题华中公司是国内知名的大型家电生产企业，现有员工3400名左右。自公司股票公开上市以后，公司的发展非常迅速。2012年底，公司与某大学合作，对组织结构进行了重新设计，从各个管理岗位上精简下了200多人，使得机构更加精简而富有效率。2013年，公司又与该大学合作，将公司建成学习型组织：把公司的发展建立在人员素质的普遍提高之上。因为目前国内家电行业竞争已经白热化．几家大型家电厂家竞相角逐，如何在未来获得
问答题简述研讨法的优点和难点及注意事项。?
问答题在工作岗位分析准备阶段。主要应当做好哪些工作??
问答题A公司是一家具有独立生产能力的、中等规模的医药股份公司，在国内拥有十几家分公司和办事处，经济效益较好，技术研发实力较强。虽然该公司发展较快，但它的绩效管理系统存在很大的问题，特别是在工作绩效的改进方面一直裹足不前，导致企业无法实现跨越式发展。?请结合本案例回答以下问题：?1该公司可以采取哪些具体的方法分析员工工作绩效的差距??2该公司为了改进并提高全员的工作绩效可以采取哪些策略??
问答题请简述企业培训制度的基本内容。?
多选题企业可以通过多种形式与商学院合作，主要包括（ ）。
多选题工作岗位分析是对岗位的（ ）进行系统研究，并制定出岗位人事规范的过程0
多选题工作环境优化机制的主要环境因素包括 。
多选题用人单位内部劳动规则的内容包括（ ）。
多选题 以下关于用人单位扣除劳动者工资的情况，合法的是（ ）
多选题为了判断应聘者对招聘岗位的适应性，笔试通常测试（ ）。
多选题（）属于内部招募方法。
多选题下列关于负向激励策略作用的说法正确的有
多选题在现代市场经济国家，以法律形式确定下来的劳动力市场的制度结构要素主要包
多选题从规划的期限上看，人力资源规划可以区分为（）。
多选题下列各选项属于人力资源规划中人员规划的是（ ）。
多选题在设计特殊贡献奖时要注意的事项为（）。
多选题（ ）属于内部招募方法。