问答题简述撰写培训评估报告的步骤。
问答题企业组织培训评估时，应依据哪些培训成果提出培训评估的标准和衡量方法？（15分）
问答题简述用要素记点法进行岗位评价的步骤。16分
问答题某企业实行计件工资制，在产量为3000个时，计件单价为1元／个，产量超过3000个，每超过10%，计件单价增加0．1元个，某员工实际产量为3600个，其实付工资为多少?
问答题简述基于素质分析的管理人员培训开发步骤。14分
问答题上海贝尔公司始终把员工看成公司的宝贵资产，并为拥有一支高素质的员工队伍而自豪。公司每年召开的董事会，都有相当多的时间用于专题讨论员工培训计划、奖金分配方案、工资调整和其他福利政策等问题。上海贝尔公司把以人为本的经营方略体现在了公司的福利政策上。1创造国际化发展空间据上海贝尔公司总裁谢贝尔先生介绍，随着上海贝尔公司的发展和中国市场体系日益与国际接轨，公司在福利管理方面日趋成熟，其中重要的一条就是真正
问答题简述绩效管理的概念及其特点。
问答题企业员工绩效信息有哪些采集的方法？
问答题飞马信息科技有限公司是一家民营科技企业，该公司的主营业务是医院信息管理系统Hospital Information System简称HIS，是国家卫生部评审合格并准予在国内医院推广使用的HIS软件商之一。2006年该公司以西源市人民医院为试验基地，以西源大学信息学院为技术背景，以开发行业用户为市场切入点，几年的时间里，公司从10多个人的小公司，50万元的借款逐步发展为现在7250多万元总资产，17
问答题T公司与员工叶某于2005年6月23日签订《劳动合同书》，期限为一年。合同中约定，双方签订的培训协议作为《劳动合同书》的补充附件，与《劳动合同书》具有同等法律效率。2006年4月8日，T公司与叶某签订《出国培训协议》，由公司出资，选派叶某去美国培训，培训期限为2006年4月15日至2006年7月15日。协议中约定了服务期限和违约赔偿方式。2006年7月15日后，公司才根据项目建设调整情况延长叶某在
问答题1．企业组织结构内部不协调主要有哪些表现？可采取哪些组织结构整合的对策？
问答题简述德尔菲法的工作步骤。12分
问答题对薪酬调查数据进行统计分析的方法有哪些？
问答题简述实施3 6 0度考评时需要注意的问题。16分
问答题2014年1月华新制药厂以正常工作安排为由，拒付职工的加班工资。职工不服，推举2名职工代表代表全厂2 00 0名职工向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁，并于1月3 0日送达劳动争议仲裁申请书。该劳动争议仲裁委员会于2 0 1 4年2月5日决定受理，并于5月9日作出裁决，裁定华新制药厂依法支付职工加班工资及经济补偿金。裁决书于裁决当日送交双方当事人后结案。请结合相关法规，回答下列问题：1该劳动争议的性
问答题D公司是一家专门提供移动通信网络整体解决方案的高科技公司，多年来，其凭借领先的科技实力，取得了良好的效益，目前已是通信产业的领航人。公司高层管理者充分认识到，作为新兴高科技产业，只有迅速提高员工的素质才能在未来的通信产业立于不败之地。因此，近年来该公司与颇具知名度的Z培训公司合作，组织了几次大型培训。请根据本案例，回答以下问题：1D公司培训教师的来源是什么？（3分）2此种培训教师来源的优点是什么？
问答题某公司四月初员工人数为135人，四月末人数为143人，请问该公司四月员工平均人数是多少?该公司五月员工平均人数是140人，六月员工平均人数是146人，请问该季度公司的员工平均人数是多少?18分
问答题从录用的角度来看，企业在人员甄选过程中经常会发生的错误是指哪些？
问答题劳动合同的约定条款包含哪些内容?
问答题某公司成立于1999年，主要业务是生产销售各式服装。目前公司有员工300余人，大多数为生产工人。企业的发展策略是以硬的质量占领市场，因此企业的价值观强调质量第一，公司在人力资课管理方面起步较晚，原有的基础比较薄弱，尚未形成科学的体系，尤其是薪酬福利方面的问题比较突出，而且企业支付能力不是很高，目前，企业需要重新设计工资体系，需要对内外的薪酬信息进行全方面的梳理，从而制定出符合企业实际的薪酬方案。【问题】1、企业在选择最合适的工资制度时，一般考虑的因素有哪些2、企业的内部薪酬信息和外部薪酬信息分别包括哪些内容。