问答题企业集团的治理结构由哪些机构组成，分别承担什么职责。
问答题为了打造学习型组织，A公司规定每年的培训经费为公司毛利的2％，将其是否使用到位作为考核人力资源部的一项指标。2004年初公司预计全年的毛利为2000万元，因此其培训费用预算为40万元。公司人力资源部根据员工的状况以及职业生涯规划要求制订了相应的培训计划。但到10月底，公司经营状况非常好，预计全年毛利达到2700万元左右，因此公司将培训费用调整为54万元。人力资源部不知如何使用多出来的14万元培训经
问答题易通公司是一家2008年成立的中小型物流配送公司。随着物流配送行业竞争加剧，公司感觉到了巨大的经营压力，同时管理人员的战略意识较为模糊，不知从何下手。此外，员工积极性不高。因此，公司决定于2009年对企业进行业务流程重组，建立相应的企业和员工绩效考评体系，并与薪酬挂钩，以此激励员工，实现利润增长。为此，公司在2010年开始应用平衡计分卡来对企业绩效进行评估。作为人力资源部的主管，你负责为企业的人力
问答题C公司计划对行政部经理这一职位进行内部公开竞聘。请回答以下问题：1在正式竞聘之前，人力资源部需要做好哪些工作?2在对申请对象进行筛选时，要考虑哪些选拔标准?
问答题简述影响培训成果转化的因素。
问答题某企业主要生产家用消毒剂，在该企业销售部的考核项目中，有一项指标的考核权重占70%。具体的考核内容是家用消毒剂的销量在今年年底前完成30万瓶，比去年增长15%。请问：这项指标的设计是否符合关键绩效指标的制定原则?
问答题表1、表2是某公司提供的某销售经理的绩效考核结果：(1)请依据表1的数据评价该销售经理的业绩。(2)请结合表1、表2的数据，分析该销售经理的不足之处及改进方法。(3)该公司采取的是按照个人销售业绩加行为考核的模式(权重各为50%)发放薪酬，该销售经理的总体收入在公司同级别经理中处于中等水平，此种模式对该销售经理会有何种影响?如果要达成部门的绩效目标，该职位的薪酬方案应当如何调整?
问答题简述笔试的基本步骤。（1 2分）
问答题为你的企业设计一个创新思维训练的培训项目应注意些什么。
问答题简述绩效管理机构的职责。
问答题C公司计划对行政部经理这一职位进行内部公开竞聘。请回答以下问题：1在正式竞聘之前，人力资源部需要做好哪些工作?2在对申请对象进行筛选时，要考虑哪些选拔标准?
问答题煤矿开采企业为安全生产部部长设置了绩效考核指标体系。1该考核指标体系应当包括哪些类别?请分别举例说明。2该考核指标体系下各类指标的考核周期是否应当一致?为什么?
问答题企业组织培训评估时，应依据哪些培训成果提出培训评估的标准和衡量方法？（15分）
问答题简述人力资本战略实施的模式和特点。
问答题在员工素质测评的准备阶段需要完成哪些具体工作?
问答题某家电销售公司计划招聘3名地区经营部销售主管。人力资源部通过发布广告、简历筛选、资格审查、笔试等一系列工作，选拔出24名候选人。人力资源部将所有候选人分成3组，拟采用无领导小组讨论的方式，考察候选人的计划能力、决策能力、组织协调能力、人际影响力、团队合作能力和语言表达能力。?假如您是该公司人力资源部招聘主管，请结合本案例，回答以下问题：?1请为本次招聘设计一个资源争夺型的无领导小组讨论题目。?2请
问答题 简述企业员工的福利模式。
问答题简述员工持股的分类。
问答题PS计算机网络技术有限公司是一家专门从事软件开发、电子商务、系统集成、计算机产品代理销售的IT高新企业。最近，PS公司准备招聘客户经理，主要从事网络产品的推广，工作中需要与客户进行沟通。该公司准备采用面试方法对应聘者进行甄选。面试分两轮进行，第一轮初试，由一位HR招聘专员对求职者进行面试，每人面试时间为10～15分钟，测评指标如下：仪表良好，言谈举止得体，具有亲和力，普通话标准，性格开朗，对岗位了
问答题简述企业管理继任者的胜任力的内容。（1 2分）