问答题简述企业员工晋升管理以及选择晋升候选人的方法。
问答题某电器集团，拥有着光辉的历史与骄人的竞争实力，然而随着投资环境的不断恶化和经营风险的提升，公司高层最近陷入了对庞大员工数量的管理困境，到底是无为而治还是选择明法正行，合理引导，在接连的员工行为失控后，公司意识到了企业的社会责任应该是有所作为，你被指定为员工关系总负责人，请对上述突发事件做出应对并制定有效的措施以降低突发事件再次发生的可能性。
问答题企业发生上述事故后，在事故报告、事故调查、事故处理过程中正确的做法应该是什么？（15分）
问答题禾铭科技是一家专门从事生物能源利用与再造的企业，随着低碳时代的到来，公司迎来了前所未有的市场空间，其空气净化系列、生物混合燃料和光网城市工程等项目的扩展急需补充大量新员工，企业创始人是科技工作者，在人事方面经验欠缺，请为他们提供一套人才选拔的基本程序和方法。
问答题在进行工作轮换时要注意什么?工作轮换对员工有哪些益处? (5分)
问答题说明经营者年薪制、股票期权、期股制度和员工持股制度的设计原则和分类。
问答题简述薪酬的含义和形式，制定薪酬战略的意义，以及薪酬战略与薪酬制度的关系。
问答题在设定考评标准前，绩效目标设计过程中应注意哪些问题
问答题说明企业人力资源战略规划的概念、特点、构成及其主要影响因素。
问答题根据我国现行的法律法规，应如何对上述劳动争议进行处理？ （12分）
问答题D公司在环保考核体系的构建过程中应注意哪些问题？（16分）
问答题A企业如果继续按目前的战略发展，主要存在哪些弊端？（8分）
问答题简述公文筐测试试题的设计、操作程序和操作步骤。
问答题张刚是公司技术部的副经理，今年40岁，在公司工作了整整12年，从普通的技术员做到目前的职位，他工作勤奋，技术过硬，也有一定的管理能力，今年，张刚参加了公司内部竞聘的选拔，申请了技术部经理的职位，由于有其他竞争者技术能力和管理能力都比其更胜一筹，张刚竞聘未能成功，根据公司规定，参加内部竞聘上岗的年龄不得超过40岁，张刚未来在公司晋升的可能性已经不大。请问：张刚目前处于职业生涯哪个阶段？人力资源部应当采取哪些措施为其拓宽职业路径？拓宽职业路径时需要注意哪些问题？（10分）
问答题简述企业社会责任的含义，社会责任国际标准对我国产生的积极影响和消极影响，以及我国企业应采取的应对措施。
问答题请简述内部EAP与外部EAP的区别（10分）
问答题沙盘推演测评法和公文筐测评法相比，有哪些不同？(10分)
问答题按照内涵的大小，胜任特征可分为哪几种类型？（10分）
问答题某进出口贸易有限公司，经过15年的奋斗，将中国的茶叶、瓷器、民间工艺品与民族手工制品推向国际，制定了业内从品质分类到价格掌控的整体市场规则，随着事业的壮大，高层领导要求你提供一份薪酬调整方案以便与国际接轨。请分析经营战略与薪酬调整的关系。
问答题简述薪酬外部竞争力的含义、薪酬竞争策略的内容以及选择、界定的具体方法。