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一级人力资源管理师
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专业技能
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问答题简述创新能力的含义。
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问答题绩效棱镜包含哪五个方面?请分别进行解释。(10分)
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问答题该机构研发人员绩效奖金的设计存在哪些问题?应如何改进?(10分)
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问答题李女士于2014年11月进入甲公司任柜台营业员,并与公司签订了劳动合同。约定在A市任职。劳动合同期限为2014年11月1日至2016年10月31日,2015年6月李女士怀孕并告知公司人力资源部和直接上级。2015年10月甲公司因经营不善在A市撤柜。2015年11月初,公司向李女士寄送了调整其工作地点至B市的通知,李女士对此提出异议。提出自己家住在A市与B市相距太远。自己怀孕5个月无法前往。希望公司在A市的其他分支机构安排工作。之后,李女士多次恳请公司人力资源部门协助解决困难。但未得到回复。2015年12月末,公司以李女士不服从单位安排,长期旷工严重违纪为由,与其解除劳动合同。并停止缴纳社会保险。李女士于2016年2月生育一子,因社会保险停止而无法享受生育、医疗保险待遇,孕期及产期自行支付相关费用8000余元。 2016年3月,李女士向当地劳动争议仲裁委员会提起仲裁申请,要求甲公司撤回逾期解除劳动合同的规定,恢复劳动关系,并支付停止工资及生育医疗等费用。 请根据我国现行劳动法律法规,对本案例作出评析(16分)
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问答题简述企业培训开发规划的内容,制订培训规划的步骤以及注意事项。
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问答题在筛选该职位应聘者的简历时,应考虑那些因素?(10分)
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问答题平衡计分卡区别于传统的绩效管理工具的特点有哪些?
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问答题分析促进培训成果转化的技巧。
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问答题请对该福利保险方案进行评价。(18分)
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问答题简述以年功为依据的晋升策略的优势与弊端。(10分)
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问答题该集团调整前后分别采取了哪种管控模式?在这两种管控模式中,集团总部各有什么特点?(10分)
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问答题请根据相关法律法规,分析A公司与B公司在对劳务派遣员工的使用与管理方面存在哪些问题。(20分)
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问答题简述企业培训文化的含义和功能,学习型组织的特征。
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问答题某办公用品公司的销售模式为上门销售,该公司最近对销售人员的考核体系进行了调整:将PCI指标在绩效考核指标中的权重从10%调整为40%,由上级进行评估;具体评估指标包括沟通能力、谈判能力和时间管理;销售人员的奖金也与绩效考核的总分直接相关。 请分析这种调整可能存在的问题。 (10分)
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问答题期权的获取方式有哪几种?(6分)
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问答题对于岗位胜任特征指标进行考核时,通常采用什么考评方法?为什么?(6分)
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问答题简述《劳动争议调解仲裁法》关于劳动争议处理新的制度设计。
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问答题绩效反馈面谈中,考评者应关注哪些方面的技巧?
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问答题简述学习型组织的功能。
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问答题人力资源战略中预算管理要注意哪些事项?(8 分)
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