单选题直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，其领导关系按 方式建立。
单选题费用预算与执行的原则是 、总体控制、个案执行。
单选题要用“以人为本”的指导思想和管理理念制定培训制定、保证制定的 。
单选题针对 的培训与开发，应采用案例分析、文件筐和课题研究等培训方法。
单选题某车间计划在明年生产A产品2000件，B产品500件，C产品200件，其每件的工时定额分别为20、30、40小时，计划期内定额完成率120%，出勤率90%，废品率8%。该工种的定员人数为 人。
单选题关于设计建议奖时的注意事项，下列说法错误的是 。
单选题企业培训制度的基本内容不包括 。
单选题若某企业上一年度月平均工资为1000元，最高工资为2500元，某员工上一年度月平均工资为1500元，其最低工资为1200元，住房公积金缴存比例为5%，则其员工的月缴存额为 。
单选题 使员工感觉到企业在招募人员这方面的透明度与公平性，有利于提高员工士气。
单选题在评价要素分值之前设定常数，将其乘积作为评定结果的岗位评价方法是 。
单选题特别适合普通职员招聘的员工招募方法是 。
单选题员工满意度调查中，调查对象不包括 。
单选题在做出最终录用决策时，错误的做法是 。
单选题在面试过程中，考官不应该 。
单选题以下关于最低工资标准的说法错误的是（ ）。
单选题在特别任务法的培训任务中，委员会或初级董事会是为 提供的。
单选题 是由企业职工经过民主选举产生的职工代表组成的，代表全体职工实行民主管理权利的机构。
问答题简述确定企业奖金制度的基本程序。
问答题光华公司总经理认为，对管理人员评价的核心应放在行为管理，而不仅是考察指标完成了多少，销售额达到多少，利润率是多少。在光华公司对管理人员一般从六个方面采取综合素质的考评，这六个方面分别是：战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力。?1请问按效标的不同。绩效考评方法可分为几级?企业管理人员宜采用哪一类考评方法??2运用行为观察量表法就案例中管理人员的“团队精神”指标，设计考评表。
问答题某公司是一家高科技企业，其科技人员经常需要外派接受专项培训，例如该公司一项赴德国的技术人员培训，每年需要派数十人参加，为期6个月，人均费用达10万元。请为该公司设计一份培训服务协议，以明确公司和受培训员工的责任和权利。?