计算题某公司在岗位评价过程中,采取了百分比系数法
计算题某大型企业新成立的生产车间拟推行五班四运转的工作轮班制,即以10天为一个循环期,组织A、B、C、D、E五个工作班,实行早班(8:00-16:00)、夜班(0:00-8:00)三班轮流生产(工作班内工人轮流替班,午餐不得超过1小时),以保障生产设备运行的连续性
计算题某机床车间为完成生产任务需开动30 台设备,每台开动班次为两班,看管定额为每人看 管3台,工人的出勤率是95%,求该工种定员人数
分析题 某员工月度标准工资为2400元,5月份工作时间为:五一劳动节加班一天,休息日加班一天,其他时间加班两天。如果不考虑个人所得税和各项保险,则该员工五月份实发工资为多少?
分析题 某公司上年度相关费用如下表所示,上一年度净产值为9780万元,本年度确定目标净产值为12975万元,目标劳动分配率同上一年。 请根据上述资料,分别计算出该企业本年度目标人工成本总额及其目标人工成本的增长率。
分析题 某医务所诊治病人次数最高的月份,平均每天就诊120人次。其标准差为10人次,在保证95%可靠性的前提下,该企业医务所每天就诊人次数为120+1.6×10=136人次;同时,又已知医务人员接待每一位病人平均时间为15分钟,医务人员除正常休息及上下班准备、收尾时间和病事假、缺勤等因素外,其平均每天实际工作时间利用率为85%。 根据上述材料,可推算出必要的义务人员应有多少?辅助人员和勤杂工应配备多少?
分析题 某企业主要生产A、B、C三种产品,三种产品的单位产品工时定额和2016年的订单如表1所示,预计该企业在2016年的定额完成率为110%,废品率为3%,员工出勤率为95%。请计算该企业2016年生产人员的定员人数(每年按251个工作日计,每天8小时工作制)。
分析题 某医务所诊治病人次数最高的月份,平均每天就诊120人次。其标准差为10人次,在保证95%可靠性的前提下,该企业医务所每天就诊人次数为120+1.6×10=136人次;同时,又已知医务人员接待每一位病人平均时间为15分钟,医务人员除正常休息及上下班准备、收尾时间和病事假、缺勤等因素外,其平均每天实际工作时间利用率为85%。 根据上述材料,可推算出必要的义务人员应有多少?辅助人员和勤杂工应配备多少?
分析题 某公司上年度相关费用如下表所示,上一年度净产值为9780万元,本年度确定目标净产值为12975万元,目标劳动分配率同上一年。请根据上述资料,分别计算出该企业本年度目标人工成本总额及其目标人工成本的增长率。
简答题企业组织工作轮班应注意哪些问题?
简答题简述培训有效性评估的作用
简答题绩效考评经常会出现哪些矛盾冲突?如何化解这些矛盾?
简答题简述员工沟通的程序
简答题请简述绩效合同的内容
简答题如何评估面试方法和无领导小组讨论的有效性?
简答题 简述劳动分工的内容和原则。
简答题 如何运用无领导小组讨论进行人员选聘?
简答题建立绩效管理信息原始记录登记制度的具体要求
简答题 请简要说明企业员工绩效管理总系统的设计流程及各阶段的主要任务。
简答题 简述培训项目设计的原则。
