单选题2010年，卫生部推出新的乳业国家标准，将原奶蛋白质含量由原来的2．95％降至2．8％。新标准不升反降，引发了一片质疑。某业内人士解释说，如果我们的牛奶检测标准把蛋白质含量定得太高，奶农为了达标就会往奶里添加提高蛋白质检测含量的东西，如三聚氰胺；2008年的三聚氰胺事件就说明原来的标准太高了。以下哪项推理含有与该业内人士的推理相同的逻辑错误？

单选题新疆的哈萨克人用经过训练的金雕在草原上长途追击野狼。某研究小组为研究金雕的飞行方向和判断野狼群的活动范围，将无线电传导器放置在一只金雕身上进行追踪。野狼为了觅食，其活动范围通常很广。因此，金雕追击野狼的飞行范围通常也很大。然而两周以来，无线电传导器不断传回的信号显示．金雕仅在放飞地3公里的范围内飞行。以下哪项如果为真，最有助于解释上述金雕的行为?

单选题研究显示，大多数有创造性的工程师，都有在纸上乱涂乱画，并记下一些看来稀奇古怪想法的习惯。他们的大多数最有价值的设计，都直接与这种习惯有关。而现在的许多工程师都用电脑工作，在纸上乱涂乱画不再是一种普遍的习惯。一些专家担心，这会影响工程师的创造性思维，建议在用于工程设计的计算机程序中匹配模拟的便条纸，能让使用者在上面涂鸦。 以下哪项最可能是上述建议所假设的? A.在纸上乱涂乱画，只可能产生工程设计方面的灵感。 B.计算机程序中匹配的模拟便条纸，只能用于乱涂乱画，或记录看来稀奇古怪的想法。 C.所有用计算机工作的工程师都不会备有纸笔以随时记下有意思的想法。 D.工程师在纸上乱涂乱画所记下的看来稀奇古怪的想法，大多数都有应用价值。 E.乱涂乱画所产生的灵感，并不一定通过在纸上的操作获得。

单选题随着年龄的增长，人体对热量的日需求量逐渐减少，而对维生素和微量元素的需求却日趋增多。因此，为了摄取足够的维生素和微量元素，老年人应当服用一些补充维生素和微量元素的保健品，或者应当注意比年轻时食用更多的含有维生素和微量元素的食物。 为了对上述断定做出评价，回答以下哪个问题最为重要?

单选题我国共有5万多公里的铁路，承担着53%的客运量和70%的货运量。铁路运力紧张的矛盾十分突出。改造既有铁路线路，提高列车的运行速度，就成了现实的选择。 如下列哪项为真，则上述的论证就要大大削弱? A．国家已经计划并且正逐步兴建大量的新铁路。 B．我国铁路线路及车辆的维修和更新刻不容缓。 C．随着经济的发展，铁路货运量还将增加。 D．随着航空事业和高速公路的发展，铁路客运量会下降。 E．正在试行时速达140～160公里的快速列车，比一般列车快50%。

单选题如果面粉价格继续上涨，佳食面包店的面包成本必将大幅度增加。在这种情况下，佳食面包店将会考虑以扩大饮料的经营来弥补面包销售利润的下降。但是，佳食面包店只有保证面包销售利润不下降，才可避免整体收益明显减少。 以下哪项陈述可以从上文逻辑地得出?

单选题Ask any employee at an level in any company what they dislike about their job and somewhere on the list you will find a complaint about the system of performance appraisals. It does seem strange that an idea which was supposed to benefit both individuals and the company should be so universally disliked, but the staff appraisal is now one of the biggest causes of dissatisfaction at work. In the United States there have even been cases of unhappy workers taking their employers to court over appraisal interviews. It is in a company's interest to combat this situation, but, before reversing the appraisal's negative associations, an organization needs to pinpoint the underlying reasons which have contributed to them. Problems with appraisals can fall into two main areas--those arising from the scheme itself and those arising from the implementation and understanding of that scheme. Naturally it is easier to tackle those in the former category; indeed, some companies have developed schemes following legal guidelines. These guidelines suggest that a successful scheme should have a clear appeal process, that any negative feedback should be accompanied by "evidence" such as dates, times and outcomes and that, most importantly, ratings should reflect specific measurable elements of the job requirements. It is not always necessary to resort to legal advice however. Some changes to current schemes are simply a matter of logic. For instance, if employees are constantly encouraged to work in teams and to assume joint responsibility for their successes and failures, it makes little sense for the appraisals to focus on individuals, as this may lead to resentments and create divisions within the group. It is possible, and in some cases more suitable, to arrange appraisals where performance is rated for the group. Staff also need to be educated about the best way to approach appraisals. Managers often find that they are uncomfortable being asked to take on a more supportive role than they are used to without having had any training. Those being appraised may see it as a chance to air their grievances and highlight the company's failings rather than consider their own role. Both parties view the process as a necessary evil, to be gone through once or twice a year, and then forgotten about. The importance given to the appraisal stems from the fact that, despite all the talk of the interview being a chance for management and employees to come together and exchange ideas, set joint targets and improve the way decisions are reached, the reality is that they are often nothing more than the pretext on which pay rises are given, or not given. Pay is, of course, a subject that always leads to problems. Given the problems associated with staff appraisals, why is it that, with no legal requirement, companies continue to run them? The answer is simple, it is impossible to manage something you know nothing about. As any Human Resources manager can tell you, the best way to learn about someone is to talk to them. Effective people management relies on knowledge and appraisals are still the best way to build up that bank of knowledge.

单选题甲：目前中日关于钓鱼岛的领土争端不会导致军事冲突。因为如果发生此种冲突，不管是何种结果，对于冲突双方乃至相关的第三方，都是弊大于利。 乙：我不同意你的看法。对于中国来说，为了维护领土的主权，做出任何利益上的牺牲都是值得的。 在以下哪个问题上，甲、乙双方最可能有不同意见?( )

单选题暑假期间，中学生英语、作文、物理、化学四项大赛分别在我国的四座直辖市举行，某校学生张薇、陆峻、马宇和赵楠代表学校参赛。他们每人只报名参加了一个项目。 已知：张薇在北京参赛；英语大赛在重庆举行；马宇在天津参赛；陆峻参加的是作文大赛；张薇没有参加化学大赛。 根据以上条件．以下哪项为真?

单选题自然保护主义者建立了保护稀有动物仅有的栖息地的自然保护区。一片墨西哥丛林就是为冬季栖息在这里的北美金斑蝶而建的自然保护区。如果地球果真像专家预测的那样不断变暖的话，生长着不同植物的温带就会向北移到目前较冷的地方。如果上述陈述为真，最能支持以下哪项结论?

单选题股票市场分析家总是将股市的暴跌归咎于国内或国际的一些政治事件的影响。根据是二者显示出近似的周期性。如果这种见解能够成立的话，我们完全有理由认为，股市的起落和月球的运转周期有关，正是它同时也造成周期性的政局动乱和世界事务的紧张，如同它引起周期性的潮汐一样。以下哪项最为恰当地概括了题干作者对股票市场分析家的观点提出质疑时所使用的方法?

单选题一群网友在现实中举办化装舞会，每个人必须按照网名所代表的人物或者事物来装扮自己。白雪公主、巫婆、佐罗、石头、哈利波特、仙人掌是甲、乙、丙、丁、戊、己六个网友的网名。甲、乙、戊是女性。其他三位是男性。乙、丙、戊的年龄超过了30周岁。在化装舞会上扮演上述六种角色的六个人分别说了一句话表明现实身份：白雪公主：我比你们都小，请多多关照。巫婆：巫婆只能是女的，男的应当叫巫师，所以我是女的。佐罗：六个人的年龄从大到小排列，我是倒数第2的，我不是丁。石头：我的网名是我妻子取的，因为她说我不浪漫，连木头都不如。

单选题张勇认为他父亲生于1934年，而张勇的妹妹则认为父亲生于1935年。张勇的父亲出生的医院没有1934年的产科记录，但有1935年的记录。据记载，该医院没有张勇父亲的出生记录。因此，可以得出结论，张勇的父亲出生于1934年。 为使上述论证成立，以下哪项是必须假设的? Ⅰ上述医院1935年的产科记录是完整的。 Ⅱ张勇和他妹妹关于父亲的出生年份的断定，至少有一个是真实的。 Ⅲ张勇的父亲已经过世。

单选题下列试题基于以下题干：因为照片的影像是通过光线与胶片的接触形成的，所以每张照片都具有一定的真实性。但是，从不同角度拍摄的照片总是反映了物体某个侧面的真实而不是全部的真实，在这个意义上，照片又是不真实的。因此，在目前的技术条件下，以照片作为证据是不恰当的，特别是在法庭上。

单选题一个月来，这个问题时时刻刻缠绕着我，而在非常繁忙或心情非常好的时候，我又暂时抛开了这个问题，顾不上去想它了。 以上的陈述犯了下列哪项逻辑错误?

单选题某公司多年来一直实行一套别出心裁的人事制度，即每隔半年就要让各层次的干部、职工实行一次内部调动，并将此称作“人才盘点”。以下哪项对这种做法的必要性提出了质疑?

单选题商家为了推销商品，经常以“买一赠一”的广告招徕顾客。 以下哪项最能说明这种推销方式的实质? A．商家最喜欢这种推销方式。 B．顾客最喜欢这种推销方式。 C．这是一种亏本的推销方式。 D．这是一种耐用商品的推销方式。 E．这是一种以偷换概念的方法推销商品的手段。

单选题在本届全国足球联赛的多轮比赛中，参赛的青年足球队先后有六个前锋，七个后卫，五个中卫，两个守门员。比赛规则规定：在一场比赛中同一个球员不允许改变位置身份，当然也不允许有一个以上的位置身份，同时，在任一场比赛中，任一球员必须比赛到终场，除非受伤。由此可得出结论：联赛中青年足球队上场的共有球员20名。 以下哪项如果为真，最能削弱以上结论?

单选题有些营销策划师是大学法学系的毕业生。因此，有些大学法学系的毕业生是对市场营销很敏锐的人。 以下哪项如果为真，能够保证上述论证的成立?

单选题一方面确保法律面前人人平等，同时又允许有人触犯法律而不受制裁，这是不可能的。以下哪项最符合题干的断定?