填空题一家化工厂对周边环境影响太大，政府要求关闭，但是化工厂职工为了自己的生活反对关闭，周边群众又因为对自身影响太大反对厂子继续生产，也要求关闭化工厂。假如你是政府负责此工作的工作人员，你应该怎么办?

填空题（共产党宣言）发表于（ ）年。

填空题１９９８年４月２４日，俄罗斯国家杜马（议会下院）在无记名投票中以２５１票赞成5５票反对批准（ ）为政府总理，从而结束了为期一个月的俄罗斯政府危机。

填空题马克思在（ ）中第一次明确提出共产主义社会形态在其发展中要经历三个发展阶段，即从资本主义到社会主义过渡时期、共产主义第一阶段及共产主义高级阶段。

填空题大海木艺公司是沿海某省的大型出口家具企业，准备参加一个会展。现在有三家会展可供选择，一是广州有10多年历史的某品牌家具会展企业，二是东莞有10年历史某专营出口家具企业会展的企业，有海外80％的知名家具企业和大量海外买家会聚于此，三是广东另外一家以国内家具展销为主的会展企业。 问题：

填空题回顾海尔集团成长的历程，大致经历了三个阶段：第一阶段是1984—1991年期间的名牌发展战略，只做冰箱一种产品，通过7年的努力，逐步建立起品牌的声誉与信用。第二阶段是1991—1998年期间的多元化战略，按照“东方亮了再亮西方”的原则，从冰箱到空调、冷柜、洗衣机、彩电，每1—2年做好一种产品，7年来重要家电生产线已接近完整。第三阶段是从1998年迄今为止的国际化战略发展阶段，即海尔到海外去发展。其中，多元化是重要的成长方式。海尔多元化战略经营堪称中国企业的成功典范。 海尔集团进入各个新行业的方式多样化：针对不同情况采取不同的进入方式。进入新行业一般有三种不同的方式；一是内部发展，主要依靠企业自身的经营资源进入新行业；二是外部并购，通过合并收购其他企业进入新行业；三是以合资合作为主的战略联盟，通过与其他企业建立合资合作等形式的战略联盟进入新行业。 在海尔集团发展的第一阶段和第二阶段，企业正是利用了自己在电冰箱方面的经营资源成功地进入了制冷家电行业。关于并购，海尔的张瑞敏提出了著名的“吃休克鱼”的理论。张瑞敏指出，并购目标应当是“休克鱼”。因为，“活鱼”吃不到，主要是因为经营状况良好的企业，其经理人不愿意企业被并购，会千方百计地阻挠并购的实施。“死鱼”吃不得，最好是吃“休克鱼”。“休克鱼”指企业的硬件很好，但企业的思想、观念有问题，导致企业处于休克状态。这种企业一旦注人新的管理思想，有一套行之有效的办法，很快就能激活起来。通过吃休克鱼，海尔成功兼并了多家企业，在被兼并企业里把海尔模式进行复制。使其为海尔集团创造效益，并实现产业扩张。快速进入新行业。 与此同时，海尔集团也在不断的推行以合资为主的战略联盟，如海尔为了快速进入国内的电脑产业，2003年初，海尔集团联手台湾宝成集团旗下的精成电子科技集团，共同注资成立了海成(上海)信息技术有限公司，2008年9月底，海尔集团又与精成电子科技集团在深圳合资成立了海尔信息科技(合资)公司；在国际方面，2006年10月27日，海尔集团与日本三洋株式会社在日本东京签署合约，双方合作成立合资公司——海尔三洋株式会社，2005年，海尔冰箱产销量全球第一，合作之后加上三洋在日本、泰国及全球270万台冰箱制造能力将成为全球最大的冰箱生产商。 从以上具体的事例我们不难看出，海尔集团进入新行业的方式是综合运用这三种方式的。这样的好处在于企业能够用最少的成本和最短的时间进入各个行业，推行企业的多元化战略。推行多元化发展战略，不但提高了海尔集团的整体竞争力，而且为海尔集团今后的发展奠定了良好的基础。 问题：请你谈谈海尔多元化发展战略的主要特点，并进行简要述评。

填空题"千锤万凿出深山，烈火焚烧若等闲。粉身碎骨浑不怕，要留青白在人间。’这首诗的作者是（ ）

填空题某县团委深入学校、农村、党委机关、基层团组织开展两周的调研，发现了很多问题。其中有的学校80％的学生都入了团，但是不怎么参加团组织的活动，对团组织的工作也不清楚，等等。农村、党委机关、基层团组织中也存在着不同的问题。 在班子会上，形成了两种认识：一种意见认为应该注重质量，以少数人带动多数人；还有一种意见认为，应该扩大团组织的覆盖面。 问题：

填空题宪法是国家根本法，具有（ ）法律效力。

填空题某市新建BRT快速公交，解决了交通问题，发挥了BRT的作用。但也出现了问题，一是老城因公交占路更加拥堵；二是低峰时段道路资源浪费，社会车辆拥堵；三是论证不充分，仅用3个月就上马。 问题：

填空题我们要建设的高素质干部队伍，应当是一支由党政干部、（ ）、科学技术干部和其他战 线干部组成的宏大队伍。

填空题综观今日猪肉市场出现的问题，“小作业”“游击战”等特点非常明显，几乎没有超大批量的违法屠宰，多数是小批量甚至不乏作坊式的非法操作，这直接导致了集中整治面临的困境：“风声紧”的时候，拉网严打的时候，可以暂时安分一些，不注水，不滥宰，但风声过后，难免会卷土重来。多年以来，几乎每年都有过“注水肉”等类似报道，各地都会有一两次集中“严打”，但不得不承认，效果非常有限——对于这种零散的“游击战”，光靠大军压境的“歼灭战”，可以“歼灭”一个两个撞到枪口上的，却难以揪出那些暂避风头者。 目前监督猪肉问题的部门很多，粗略数一下，质监、卫生、工商、粮食、农水、公安、定点办等多个部门。但各部门之间不能明晰责任主体，各管一段，各有职责，出现问题总是“公说公有理、婆说婆有理”，很难全面解决问题。管市场的不管来源、管来源的不管去向、管牌照手续的不管卫生、管卫生的不管质量……这样的管理貌似严格，却常常最是乏力。 猪肉市场的混乱，不仅导致猪肉价格的不稳定，同时难以保证猪肉质量。价高，大家认了，但如果掏了高价还不能安心，就怎么也说不过去了。 问题：

填空题小杜作为某中心行政部主任，在与直接领导某中心主任和副主任的处事过程中，两位上级领导风格不同，中心主任工作中不给直接意见，总觉得小杜事事都汇报，不能自己做主，但当小杜自认为是小事自行处理时，主任又觉得小杜不向自己汇报自作主张；中心副主任老李为人随和，愿意倾听下属意见，但遇到难题总是推诿，自己不出面。 问题：小杜如何处理好与两位不同风格领导的关系，在今后的工作中如何顺利开展工作?

填空题某城关镇在城镇建设过程中，对于农民的土地流转采取如下办法：第一，对于已经出嫁的女方，不再享受划分责任田、口粮田、宅基地和其他经济权利；第二，对于“人赘”对象及其子女不分土地等。 问题：

填空题干部分发物资操作不当引起群众不满，分析问题并对此提出可行性对策。

填空题小杜升任行政部主任后，遇到单位搬迁，由其部门牵头负责，人手紧，任务重，但部门只有四人，一人还正休产假，行政部编制六人，小杜希望将下属分中心小帅调至行政部工作，小帅有从事行政工作的经历。 问题：写一篇请示将小帅调至行政部。(150字以内)

填空题"经济建设必须依靠科学技术，科学技术工作必须面向经济建设"，这是８０年代以来我国科技工作总的（ ）。

填空题某地道路两边违章占道经营已成规模，也成了一个旅游点，给城市带了较高的税收，带动了就业。多部门联合调查后得出的结论分为两派：一是继续让其经营下去，因为有较高的税收，带动了该市的经济发展，还可以增加就业；另一派是要撤除，因为毕竟是违章占道经营，堵塞交通，环境污染等。经济要发展，但也不能不顾人民的生活环境。这个问题你认为应该怎样解决?

填空题我区聚居着壮、汉、瑶、苗、侗、他佬、毛南、回、京、彝、讫、佬、（ ）等１２个世居民族。

填空题某县某局组建新班子，县政府办副主任A调任局长，原来的领导班子中只有刘副局长留任。另一名副局长B是新提拔的干部，年轻有为，工作很有干劲。 刘副局长是分管该局工作副县长的同学，很受器重，两人关系不错。副县长到单位宣布新班子任命时，特别提到老刘资历深，工作能力强，要在今后工作中发挥积极作用。 A局长到任后，经过一番调研，调整了班子成员的分工。刘副局长觉得自己分管的工作不重要，没有实际内容，无心工作，经常在办公室看报纸，和同事泡茶聊天，同事关系处得很融洽。班子讨论中经常和局长讲资历，对着干，越级向副县长汇报，弄得局长A下不来台，苦不堪言。A局长怕影响班子团结，也不愿意因此得罪副县长，有些事情就拖着不解决。 B副局长工作中认真完成分内的工作，还帮他不分管的科室。经常加班加点，时间一长也有怨言，但是看到A局长也加班，就没和局长说。 年终民主测评时，A局长自我评价工作做得多，但是成效不大，很多事情难以协调，重点工作没有推进；B副局长也认为自己在工作中尽心尽责。 局里的职工觉得A局长工作方法多、点子多，但是胆小怕事，对工作不敢抓不敢管；认为刘副局长没架子，和蔼可亲；认为B副局长能力强，但是关心下属不够，工作协调能力不强。 问题：