问答题简述运输市场结构的分类。
问答题物流的“六要素”
问答题王经理是一家工程机械厂的物流经理。该厂在生产过程中严格控制库存并尽量降低库存，原材料和零配件库存量一直很低。然而近年来，国际和国内钢材等原材料价格大涨。导致该厂原材料和零配件采购成本大幅上升，遭受很大损失；另外又造成供应紧张，生产大受影响。因此，王经理想新建一个大型仓库，增加原材料的储量，请你为他简要阐述一下库址选择时应该考虑的因素有哪些?
问答题物流质量具体包含哪些内容?
问答题某新成立的第三方物流企业拥有3吨普通卡车50辆，10吨普通卡车30辆，高级无梁仓库20000平方米，层高14米，企业地处上海市闵行地区，闵行地区是上海最早的经济技术开发区，外商投资企业多，邻近有沪闵路和莘松公路，交通便利。请比较以下四种市场定位中哪一种最适合于该企业，为什么?(1)上海西部地区的国际货运代理；(2)企业的第三方物流企业；(3)车辆外包，仓库出租；(4)省际运输仓储企业。
问答题电子商务下的物流配送
问答题甲公司与乙保险公司签订货物运输预约保险协议，为其全年生产的产品在运输过程中的风险向乙保险公司投保国内公路货物运输保险。甲公司的货运业务由丙运输公司承运。丙运输公司与丁保险公司签订货物运输保险协议，向丁保险公司为其承运业务投保国内公路货物运输保险(甲公司货运业务仅是丙公司总体货运业务的一部分)。 丙公司在承运甲公司的一批货物过程中发生了保险事故，丙公司被有关机关认定对事故负全部责任。甲公司通知乙保险公司发生货损，丙公司向丁保险公司报案。丁保险公司得知就该批出险货物托运人已经向乙保险公司投保货运险后，向乙保险公司主张按照重复保险共同分摊损失。 根据案例回答：
问答题远通运输公司最近接到一项业务：从青岛港将一台重达118吨的大型火力发电机组运到河北邢台。正好该公司也有合适的承运车辆。假如你是该公司负责运输业务的业务骨干，你认为在实施此项运输之前应该做哪些事情?
问答题简述滚动式计划方法的特点和编制方法。
问答题流通加工的生产管理
问答题《国际贸易术语解释通则2000》中哪些条款与铁路货物运输有关?
问答题某零售企业随着经营扩张，其店面也随之增加，而且有一些门店是在省外开设的，但是该企业的大多数供应商都在省内，这就给物流配送提出了难题，针对企业的这种情况，该选择什么配送网络设计方法?
问答题2001年3月，国内某公司(以下简称甲方)与加拿大某公司(以下简称乙方)签定一设备引进合同。根据合同，甲方于2001年4月30日开立以乙方为受益人的不可撤销的即期信用证。 信用证中要求乙方在交单时，提供全套已装船清洁提单。 2001年6月12日，甲方受到开证银行进口信用证付款通知书。甲方业务人员审核议付单据后发现乙方提交的提单存在以下疑点： (1)提单签署日期早于装船日期。 (2)提单中没有已装船字样。 根据以上疑点，甲方断定该提单为备运提单，并采取以下措施： (1)向开证行提出单据不符点，并拒付货款。 (2)向有关司法机关提出诈骗立案请求。 (3)查询有关船运信息，确定货物是否已装船发运。 (4)向乙方发出书面通知，提出甲方疑义并要求对方做出书面解释。 乙方公司在收到甲方通知及开证行的拒付函后，知道了事情的严重性并向甲方做出书面解释并片面强调船务公司方面的责任。在此情况下，甲方公司再次发函表明立场，并指出由于乙方原因，设备未按合同规定期限到港并安装调试已严重违反合同并给甲方造成了不可估量的损失，要求乙方及时派人来协商解决问题，否则，甲方将采取必要的法律手段解决双方的纠纷。乙方遂于2001年7月派人来中国。在甲方出具了充分的证据后，乙方承认该批货物由于种种原因并未按合同规定时间装运，同时承认了其所提交的提单为备运提单。最终，经双方协商，乙方同意在总货款12.5万美元的基础上降价4万美元并提供三年免费维修服务作为赔偿并同意取消信用证，付款方式改为货到目的港后以电汇方式支付。 请回答下列问题：
问答题配载计算方法是什么?配送规划的目标、限制条件是什么?
问答题装卸
问答题2003年某月，某行业协会属下的17家供货商联合向家乐福发难，要求家乐福砍掉某些不合理收费，否则他们将集体撤离家乐福。双方的谈判不欢而散。该行业协会说，一些供货商由于家乐福的高额进场费而造成亏损。随后，来自北京、南京等地的部分供货商声援这家行业协会，家乐福面临四面楚歌。 形成对比的是，世界最大的零售商沃尔玛对国内供货商一般只收几百元作为所谓的“进场费”，而且6月沃尔玛到北京开店时，向供应商公开承诺免收进场费。 沃尔玛给人们留下印象最深的是它的整套先进、高效的物流和供应链管理系统。沃尔玛的管理模式已经跨越了企业内部管理和与外界“沟通”的范畴，而是形成了以自身为链主，链接生产厂商与顾客的全球供应链。其创始人山姆沃尔顿有句话说：“供应链制胜的关键——永远都要比对手更好地控制成本。”请回答下列问题： 1．试剖析家乐福收取高额进场费的原因，并分析沃尔玛采取免费进场的有效手段。 2．请你为家乐福设计改进方案，以保持其与供应商的合作。
问答题简述合流作业的业务流程及其管理技巧。
问答题简述集装箱提单的功能。
问答题物流中心网络设计需要考虑的因素是什么?
问答题请阐述物流企业应如何提高自己的竞争力？