问答题结合自己的企业，论述如何选择企业物流组织类型。
问答题物流公司或货主企业的物流部门在进行物流作业(或作业中心)的划分时，其作业主要包括哪些项目?
问答题某商店根据销售计划每年需采购A产品3000个。A产品的单位购买价格是10元，每次订购的成本是12元，每个A产品每年的仓储保管成本为5元。
求A产品的经济订购批量、最低年总库存成本、每年的订货次数及平均订货间隔周期工。
问答题维康是一家主营卷筒纸、纸面巾、纸手帕、纸餐巾等生活用纸的企业。由于需求预测不够准确，导致公司长期以来面临库存水平波动较大、生产系统受到冲击、物流成本居高不下等问题。这令公司生产部主任小张头疼不已。请你为小张提供几种预测方法以帮助提高预测精度，解决以上问题。（6分）
问答题福特汽车公司目前大约有60%的成本是用在采购原材料和零部件上。最近几年来，福特汽车公司致力于“福特2000”采购战略，它的目标是建立一个适于全球制造的汽车生产环境，零部件的设计、制造、采购以及组装都是在全球范围内进行的。 尽管福特汽车公司不要求它位于世界各地的供应商在美国开设仓库，但是能否从当地仓库实现JIT供货仍然是福特汽车公司评价选择供应商的关键标准，这也是全球资源配置成功与效率的关键所在。福特汽车公司与供应商保持紧密合作，并在适当的时候为供应商提供一定的技术培训，这与不同地区以及公司的不同需求有关。一般而言，发达地区的供应商需要的技术支持比不发达地区供应商的少。不少国外供应商都与福特汽车公司在工程、合作设计等方面保持着良好的合作关系，因此，对于很多关键部件，福特汽车公司都有当地供应商提供的有力技术支持，与全球供应商之间的技术交流困难也因此而得到缓和。 福特汽车公司要求其供应商在生产计划变化的时候能迅速反应。对于大多数零部件的供应商而言，国际供应商比国内供应商更缺乏柔性。福特汽车公司最近也尽量保证生产计划的稳定性，短期计划调整的频率也比以前更低。 福特汽车公司从20世纪70年代开始，以一流的质量、最低的成本和最先进的技术提供者、实现JIT供货为标准，在全球范围内挑选原材料和零部件的供应商。为了保证全球资源配置的成功与效率。福特汽车公司在适当的时候为供应商提供一定的技术培训，并与他们在工程、合作设计等方面保持着良好的合作关系，从而缓和了与全球供应商之间的技术交流困难。同时，福特汽车公司尽量保证生产计划的稳定性，以便其供应商在生产计划变化的时候能迅速反应，实现JIT供货。 以福特汽车公司为核心的扩展企业通过供应链管理形成了更为有效的组织和系统，为全球资源配置的成功提供了有力支持。以福特汽车公司为核心的扩展企业涵盖了企业与供应商，商业伙伴的关系，使企业、采购公司和供应商通过紧密合作来实现最大化的利润分配。 根据材料回答问题：
问答题供应链服务管理应遵循的原则有哪些?
问答题简述物流目标系统化原理。
问答题某企业老总对有效消费者反应(Efficient C20nsumer Response，ECR)很感兴趣，他认为ECR是一种技术，请问他的想法对吗?
问答题简述按与供应商的交易关系稳定性角度分，供应商可以分为哪几类?
问答题当前快递运输业蓬勃发展，极大促进了经济发展和便利了百姓日常生活，但随之而来的是由于快递从业企业不规范经营或者有意欺诈而导致的大量商业纠纷，商业纠纷还仅仅是问题的一个方面，更严重的问题是这些纠纷大部分最终都无法在法律框架内合理解决，获得令消费者满意的结果，这不能不说是物流业繁荣光景下的一丝阴影。请说明为何我国当前物流法规无法圆满解决这些问题。
问答题物流外包的风险是什么?如何规避?
问答题简述系统分析的步骤。
问答题试述编制物流服务组织人力资源规划的程序。
问答题试述影响定价的主要因素包括哪些内容?
问答题简要回答降低运输成本的途径有哪些?
问答题李某是A公司新来的点货员，现在有一票货物需要进行点货作业。假如你是李某的师傅，请问你会如何指导李某顺利完成该票货物的点货作业?
问答题简述JIT采购的特点。
问答题如何对物流过程进行纵向和横向的分解?
问答题某公司欲增加货物入库时的预检作业环节，但是在公司管理层会议上意见不一，有人持赞同意见，有人持反对意见。请你为他们简述进行货品预检的优缺点。
问答题试述我国国际多式联运发展中的局限性。