职业技能资格
公务员类
工程类
语言类
金融会计类
计算机类
医学类
研究生类
专业技术资格
职业技能资格
学历类
党建思政类
物流管理职业资格认证
工业机器人操作与运维
电子商务数据分析
工业机器人应用编程
母婴护理
传感网应用开发
失智老年人照护
云计算平台运维与开发
老年照护
城市轨道交通站务
无人机驾驶
光伏电站运维
财务共享服务
快递运营管理
污水处理
宠物护理与美容
粮农食品安全评价
建筑工程识图
建筑信息模型(BIM)
WEB前端开发
物流管理职业资格认证
养老护理
汽车维修
智能新能源汽车
航空运输服务人员
10千伏不停电作业
城市轨道交通乘务
民航货物运输
网店运营推广
跨境电商B2B数据运营
汽车美容师
电力行业知识考试
中式烹调师
中式面点师
砌筑工
手工木工
钳工
钢筋工
电工
混凝土工(砼工)
磨工
焊工
高低压电器及成套设备装配工
车工
企业人力资源管理师
档案专业技术资格
茶艺师
网络课件设计师
危害分析与关键控制点(HACCP) 体系审核员
国家职业技能鉴定机械基础知识
防水工
农产品食品检验员
健康管理师
工艺美术品制作人员
汽车驾驶员考试
三级物流师
四级物流师
三级物流师
二级物流师
一级物流师
问答题在仓储管理中,为什么要进行货物堆码?货物堆码应达到哪些基本要求?
进入题库练习
问答题简述装卸搬运机械设备的主要任务
进入题库练习
问答题某仓库采取流动型储存策略来储存货品,假设试卷表3是对其八大类货品过去半年出入库数据的统计。试卷表3八大类货品的出入库情况货品入库次数出库次数A4040B6767C250125D3043E10100F100250G200400H250250D和C货品是采用货架存货,货架及出入库区布局如试卷图2所示。              请分析以下问题:1.流动型货位存货方式适合应用于哪些货品?2.从试卷表3提供的数据来看,该库货品的周转存在哪些特征?3.根据货品出入库数据,完成试卷表4的填制(按周转次数从大到小排序)。  试卷表4 货品数据序号货品周转次数123456784.结合以上分析,在货架及出入库区布局示意图上标出各类货品合适的存储位置。
进入题库练习
问答题简述垛基的主要作用
进入题库练习
问答题仓储绩效指标体系是反映仓库生产成果及仓库经营状况的各项指标的总和。主要有哪几类?
进入题库练习
问答题叉车的前部装置装有的标准货叉前倾的目的是方便取放货物,后倾的目的是保证货物在运行过程中不会从货叉上______。
进入题库练习
问答题论述采购绩效考核与评估指标的内容。
进入题库练习
问答题海关主要监管哪些货物?
进入题库练习
问答题整体式自动仓库适用于______米以上的大型自动仓库。
进入题库练习
问答题简述系统维护的内容。
进入题库练习
问答题一般指起重机工作场地面或起重机运行轨道顶面到取物装置上极限位置之间的垂直距离的参数是______。
进入题库练习
问答题表征起重机械主要性能特征的技术经济指标,同时也是起重机械正确设计选用的技术依据的是起重机械的______性能参数。
进入题库练习
问答题为保证库存物资的质量,应采取哪些保管保养措施?
进入题库练习
问答题何谓口岸?
进入题库练习
问答题使起重机械回转部分在水平面内绕回转中心转动的机构是______。
进入题库练习
问答题简述仓库货区布局的要求
进入题库练习
问答题近年来,在全球电脑市场不景气的大环境下,戴尔却始终保持着较高的收益,并且不断增加市场份额。我们习惯于给成功者贴上“标签式”的成功秘笈,正如谈及沃尔玛成就商业王国时,“天天低价”被我们挂在嘴边;论及戴尔的成功之道,几乎是众口一词地归结为“直销模式”。 戴尔成功的诀窍在哪儿?该公司分管物流配送的副总裁迪克·亨特一语道破天机:“我们只保存可供5天生产的存货,而我们的竞争对手则保存30天、45天,甚至90天的存货。这就是区别。” 由于材料成本每周就会有1%的贬值,因此库存天数对产品的成本影响很大,仅低库存一项就使戴尔的产品比许多竞争对手拥有了8%左右的价格优势。 亨特无疑是物流配送时代浪尖上的弄潮者。亨特在分析裁尔成功的时候说:“戴尔总支出的74%用在材料配件购买方面,2000年这方面的总开支高达210亿美元,如果我们能在物流配送方面降低0.1%,就等于我们的生产效率提高了10%。物流配送对企业的影响之大由此可见一斑。” 而高效率的物流配送使戴尔的过期零部件比例保持在材料开支总额的0.05%~0.1%之间,2000年戴尔全年在这方面的损失为2100万美元。而这一比例在戴尔的对手企业都高达2%~3%,在其他工业部门更是高达4%~5%。 分析下列问题: (1)分析库存的利与弊。 (2)分析提高企业库存周转率的作用。
进入题库练习
问答题为客户量身定制的物流解决方案 华运通公司是一家非资产性的第三方物流公司,总部设在上海,拥有7个分公司、20家配送中心和2个办事处,拥有可随时调动的5000辆车源,超过50万平方米的仓储资源,并有极优越的物流资源整合优势,其业务遍及全国。 华运迎拥有一个覆盖全国的、完善的物流配送网络,致力于为大中型企业原材料供应、产成品转移和提供供应链管理和物流服务等。现有某跨国公司对该公司的物流服务提出下列要求: (1) 要求每周7天24小时全天候物流服务; (2) 要求信息反馈快。要求公司在运作指令完成后的24小时内能查到其运作指令的完成情况,并要做到对货物的随时跟踪、查询,掌握货物的在途运输状况,各地库存情况和各考核指标的执行情况; (3) 要求服务速度快,反应迅速。该公司对其所有的物流作业环节都要有明确的时间规定,包括接单、提货、装车、配送、到站及分拨等时间都以小时计算; (4) 要求服务安全性高。承运商对所有承运的货物实行运输、配送、储存全过程负全责。无论哪个环节出现问题,都由服务商承担赔偿损失,而且过失超过一定程度时,要取消物流服务代理资格; (5) 在试运作前,该公司要对运输代理企业的物流服务网络、资信条件、风险承担能力、业务能力进行全面考核,不合格者取消物流资格。该公司还要对提供物流服务企业进行严格的月度考核,如运输按时到货率、货损率、丢失率、客户投诉率等。 请为华运通公司策划一个为客户量身定制的物流解决方案。
进入题库练习
问答题论述租船方式及租船程序。
进入题库练习
问答题2008年下半年,由某地三九物流公司和英和物流公司找到某第三方物流公司,请该公司作为它们的“二级代理商”为其代办某化工有限公司的铁路、公路运输等物流业务。获此信息后,该公司认为此项目本公司就能胜任,不应坐失良机,应抓紧时间去投标。于是该公司立即起草自荐信函,并通过邮政寄发给某化工有限公司,希望能直接为他们提供物流服务。然而此时,该化工有限公司的物流代理招标工作已进入了第三轮。早在第一轮招标时就有13家国内外物流管理和物流实体公司参与竞标,其中有9家进入第二轮竞标;第二轮以后只剩4家企业闯入第三轮。上述的英和公司则幸运过关,进入第三轮。英和公司为了取得此轮竞标的胜利,才找到该公司作为其合作伙伴。 作为物流实力雄厚并拥有丰富物流实践经验的第三方物流公司,虽然做出了迅速反映,及时地起草了自荐信函,但最终还是失去了这次机会。 请回答下列问题:
进入题库练习