问答题什么是生产性采购?
问答题某物流中心在2006年的12月份中收到订单800份,总出货量为1.8万吨,其中按订单要求的发货时间交货有624份。由于种种原因延迟发货量950吨。客户为解决货物的短缺,又要求该中心补充紧急订单50份,中心组织人力,在12小时内发出了36份。
现对该中心的订单处理进行评价,请计算订单延迟率、订单货物延迟率和紧急订单响应率;并提出提高紧急订单响应率的主要措施。
问答题物流矛盾产生的原因有哪些?
问答题我们从中可得到哪些启示?
问答题简述建立在ABC分类基础上的库存管理策略的主要内容
问答题简述公路运输的显著特点
问答题起重机械最基本的机构是______。
问答题简述独立需求和相关需求的特征。
问答题简述公路运价的种类
问答题× ×企业销售物流系统实施案例
销售体系重组,正在被越来越多的企业所采用。× ×企业为了搭建一套在现代物流管理思想指导下的全新销售物流体系,该企业和某管理咨询公司联合成立了项目组,实施组织结构和业务流程重组,并应用了业务管理流程优化软件以及× × ×公司的销售物流系统软件。
× ×企业是一家在全国范围内进行处方药销售的医药流通企业,年销售额超过2亿元,在全国设置了28个办事处,有近300人的销售队伍。
根据该企业的实际情况,包括对销售体系3-5年的发展预测,项目组构筑了统一的电子商务平台,管理其面向全国的销售网络。并利用电子商务领域处于国际领先水平的× × ×公司的销售物流系统,来重点解决集中控制和分布经营的问题。
项目组对企业现有物流系统进行了分析,认为出现问题的根本原因,在于未能很好解决集权与分权之间的矛盾,各职能部门信息不共享。如较突出的仓储问题(经销商库存),表现在仓储部门难以得到实时的各地分仓库、经销商以及销售终端的库存信息,因而不能对分仓库进行有效的集中控制。
因此,项目组提出总的实施策略是:总体规划,目标明确,重点突破,分步实施。同时确定未来销售物流系统应达到的目标,第一是优化采购环节,从而降低进货成本,提高药品的质量;第二是降低库存量,减少药品的周转期,降低企业运行成本;第三是提高企业管理水平,加强企业营销能力;第四是减少客户资金占用期,提高企业的服务水平;第五是提高企业信息准确度和及时性,从而提高企业的决策能力。
针对企业控制力不强、业务流程不科学和计划不科学的主要弊端,项目组制定了重组的近期目标:建立销售物流系统。这个目标分3个层次:
第一层次是建立基本销售物流信息系统,重新制定业务流程,采用计算机系统实现这个流程,拥有比较完善的数据查询系统和数据管理系统。
第二层次是在第一层次的基础上,建立比较合适的销售物流管理系统。
第三层次是在前2个层次的基础上,提高系统的智能化程度和业务自动化程度,建立销售物流决策支持系统。
在建立销售物流系统的同时,改进仓储管理是完善销售物流系统工作最重要的着眼点之一。从物流作业的角度来看,存货决策的特点是风险大、影响也大。存货决策需要对特定的存货进行分类,然后负责将其装运到具体的市场或地区,并以销售量预测来确定一系列的物流活动。
整个物流活动的改进包括以下措施:
重新划分销售部门的职责,将其重点放在销售业务处理、销售计划制定和销售数据分析上。
加强仓储部门的力量,建立统一的仓储中心,利用× × ×公司销售物流系统的Internet B/S体系结构实现对各地分仓库的实时控制,使仓储中心具有完整的库存管理能力。
优化“定单处理流程”,利用× × ×公司销售物流程系统的销售工作流管理规范销售过程,实现销售信息、药品实物、财务账、现金流之间的一致。利用× × ×公司销售物流系统中强大的预算管理功能实现对各分公司、各业务员销售及费用预算的事前计划,事中控制,事后核算分析。
通过实施流程革新以及销售物流信息系统第一阶段的应用,这家医药流通企业的业务状况有了很大的改善,企业各职能部门运转良好,采购状况与库存状况有了严格的控制,报表体系快速有效,企业正在焕发出新的活力,销售业绩在短暂的下滑之后,已经开始大幅度提升。 思考题
1.试分析× ×企业在建立新销售物流体系前销售物流不合理,主要表现在哪些方面?
2.在建立新销售物流体系后,销售物流不合理的问题得到了哪些方面的改善?
问答题什么是采购流程及其步骤?
问答题在设计和选用运输机械时也必须要考虑成件物品的物理特性、化学特性和对外界影响的______。
问答题何谓托盘?它具有哪些特点?(概论)
问答题如何处理出库过程中发生的问题?
问答题我方出口商品共100箱,每箱的体积为30cm×60cm×50cm,毛重为40千克,查运费表得知该货为9级,计费标准为W/M,基本运费为海运费吨109港元,另收燃油附加费20%,港口拥挤费20%,货币贬值附加费10%。试计算:该批货物的运费是多少港元?
[注:请列出计算公式和计算步骤]
问答题库存管理有哪几种方法?各具有哪些优缺点?
问答题搬运车辆的______即搬运车辆的总长、总宽和总高。
问答题简述直接配送模式的优势和劣势
问答题库存管理方法的评价指标有哪些?
问答题某金属公司销售钢材,过去12周,每周的销售的钢格分别是160、175、165、180、185、170、170、165、175、170、164和168吨。如果它服从正态分布,订货进货的提前期为一周,一次订货费用200元,钢材每吨每周的保管费为10元,要求库存满足率为90%。
如果用定量订货法,那么订货点与订货批量分别是多少?(库存满足率为0.9,此时的安全系数为1.28)