简答题在业绩管理过程中，人们经常使用的一种方法是目标管理(Management By Objective
简答题简述直线职能制的概念及特点。
简答题组织变革的动因与目标是什么?
简答题什么是SWOT分析法?如何应用其对组织环境进行分析?
简答题简述早期的管理实践。
简答题人们为何抵制变革?如何能够减少变革的阻力?
简答题如何将运营管理应用于除控制之外的其他几项管理职能?
简答题请描述不同类型的甄选工具，以及哪种工具最适合于哪种(些)工作。
简答题管理一个项目与管理一个部门或其他结构化的工作领域在方式上有什么不同?它们在哪些方面是相同的?
简答题请解释定量方法对管理领域作出了什么贡献?
简答题组织的特征有：
简答题一位低级别的员工是否可以成为一名变革推动者?请解释你的答案。
简答题什么是组织绩效?
简答题解释期望理论中的三种联系以及它们在动机中的作用。
简答题如何在你的日常生活里运用价值链管理?
简答题简述决策理论学派的主要思想。
简答题路径一目标模型认为领导方式与工作情景是如何匹配的?
简答题简述组织变革的阻力及来源。
简答题请解释沟通的流动方向、三种常用的沟通网络以及管理者应当如何处理小道消息。
简答题查尔斯·巴贝奇的主要观点有哪些?