判断题领导活动的三要素是领导者、被领导者和环境。
判断题管理产生于欲望无限性和资源有限性之间矛盾的协调。
判断题供应商、顾客、竞争者属于组织的外部环境。
判断题要进行有效的控制，必须要有组织的保证。
判断题西蒙的决策理论提出了决策的“满意标准”。
判断题管理者素质越高，其管理的人就应该越少，管理幅度就越小。
判断题环境是组织赖以生存的土壤，组织只能适应环境。
判断题“亡羊补牢”属于前馈控制。
判断题人员配备的内容就是通过招聘填补人员的空缺。
判断题战略决策就是程序化决策。
判断题领导活动的基本要素是领导者、被领导者和环境。
判断题管理主要适用于营利性组织。
判断题沟通的效率取决于信息发送者与接受者而与沟通渠道无关。
判断题沟通是保证决策科学的基本前提。
判断题管理的目的就是为了实现组织中每个员工的目标。
判断题沟通最重要的前提是有一个明确的目标。
判断题控制的基本目的就是维持现状。
判断题人员配备的主要任务就是谋求人与事的最佳组合。
判断题战略计划的任务就是描述组织目前的状况。
判断题企业文化一经形成就不会改变。