根据行政权力的使用特点可将行政体制分为______。
简述行政与政治的区别。
我国《公务员法》规定的处分种类有______。
简述行政决策体制的构成要素。
请运用行政伦理的有关知识分析评价这位州官的做法。
北宋时期，博州有位州官，极为廉洁。一天晚上，有人从京城送来一封上司的信件。他猜想这一定是朝廷有什么重要指示，马上命令公差点上蜡烛阅读，谁知读了一半，他又命令公差把官家的蜡烛吹灭，把自己买来的蜡烛点上，继续往下看。公差们很纳闷，心想难道官家买的蜡烛不及他自己出钱买的亮吗?后来公差才知道，那封信里有一小半是关于州官留在该城家属的情况，他认为这是私事，不能点官家的蜡烛看信。
开关式决策是______。
在我国，国家预算的批准机关是 。
在行政学的产生与发展中，由“重事”到“重人”的阶段是 。
法律方法的主要特征是( )。
行政手段的本质是建立在行政权力和隶属关系基础上的 。
我国公务员制度的基本原则是 。
如何完善我国公共财政管理?
公共管理的研究方法包括______。
下列选项中属于现代管理理论阶段的学派有______。
论述行政协调中需正确处理的若干关系。
人事行政最经常的职责和最大量的活动是 。
案例分析(组织结构再造)：
SAM是一家国内最大摩托车修配市场的配件供应商，其下属经销商遍布华南、华东、华北及西北21个省区的大型专业摩托市场共400余家，包括省级总代理及地区级经销商，每一省区均有一位业务主管负责经销商管理。
十几年来，SAM公司培养了一批优秀的业务人员和忠诚度较高的经销商队伍，其营销中心已按照现代市场营销的理念调整架构，设市场部、销售部及客户服务部对四大区进行垂直管理。公司在2000年调整策略，计划由代理制转为密集分销制，在自家后院广东省进行密集分销试点。这一来，SAM公司必须面临组织结构的调整与内部沟通机制的重塑。
杜拉克认为创新性企业必须能够创新，并把创新看成变革的机会，而非威胁。SAM公司的经营层于是抽调八名精干的业务主管组成专案部，与市场部、销售部及客服部并列形成营销中心的四驾马车，并把广东省从四大区中分离出来变成广东特区，直属专案部管理。专案部的干部并未脱离对原来的业务区域的管理，反而在广东市场密集分销活动中对公司的政策有了透彻的了解，并对供应系统的作业流程和产品质量控制的状况有了全新的认识。专案部还绘制了供销业务双轨制流程图，比较直观地描述了合理库存与具有竞争力的价格体系既矛盾又统一的关系。这样一来，彻底改变了营销中心与供应中心的矛盾。
SAM公司又干脆撤销供销协调会议与营销工作会议这两个看似必要而实质上已变成官僚机构的组织。现有的企业沟通变得灵活而畅通，公司运行以客户的满意与问题的解决为中心，打破了原有机械式、制式化程度高的运作模式。一年后，广东区密集分销取得成功。
结合组织有关理论，阐述SAM公司改革后的组织结构特点。
我国全国人民代表大会议案表决采取的择案规则是 。
领导职能的特点包括( )。
按照管理学的权变理论，权变关系是指以下两个基本变量之间的函数关系______。