问答题简述个人权力。
问答题A局办公室共有工作人员六人，其中正副主任各一人，干事四人。多年来，办公室主任老王一直主持办公室的日常工作，副主任老张平时与办公室其他四名干事一样从事一些具体工作。当办公室碰到一些较重要的事情时，一般总是由老王、老张两人商量后再布置下去。总的来说，办公室的工作在这几年里开展得比较顺利。 后来，由于工作需要，上级决定调老赵任办公室副主任。在老赵到任后，办公室主任老王对搞好办公室工作提出了三点意见：一是理顺办公室的工作关系，由他统筹整个办公室的工作，原由他分管的办公室的一部分工作现在移交给老赵分管。二是干事小李、小陆的工作要向老赵汇报，另外两名干事的工作要向老张汇报。如果工作中遇到问题，老赵或老张解决不了时，再请示老王。三是为了更好地贯彻民主集中制的原则，今后办公室的重大事情都由老王、老张、老赵三人共同商量决定，不搞一言堂。 老赵调到办公室后，工作积极性很高，他努力学习业务，待人热情和气，很快就得到了大家的好评。老王呢，多了一个助手，许多会议可以不必亲自出马了，许多文件也不必亲自审批了，顿时感到轻松了许多。可是，局办公室的工作却出现了一些新的问题：一是干事们比以前更忙得不可开交了。二是办公室内部上下左右之间的信息沟通不如以前通畅了。三是一些急需处理解决的事，由于得等到老王、老张、老赵三人一起来商量决定，因而常常耽误了时间。 请回答： 你认为A局办公室在行政沟通方面存在什么问题?导致这一问题产生的原因是什么?
问答题简述社会保障支出。
问答题简述国家公务员制度。
问答题简述完整制。
问答题简述协调。
问答题简述重塑政府运动。
问答题简述第三部门行政模型的特点。
问答题简述行政方法的特征。
问答题简述组织变革的策略。
问答题简述市场化工具。
问答题简述聚联式。
问答题2002年1月12日，国家计委在北京举办了关于铁路春运价格听证会。此听证会的举行的依据是1998年5月1日正式实施的《中华人民共和国价格法》和2001年8月1日正式实施的《政府价格决策听证暂行办法》。上述法规规定：制定关系群众切身利益的公用事业价格、公益性服务价格、自然垄断经营的商品价格等政府指导价、政府定价，应当建立听证会制度。公开举行的听证会，公民可以向政府价格主管部门提出旁听申请，经批准后参加旁听。在听证会上，与会专家和消费者就铁路春运是否提高票价问题，进行了热烈的讨论和争论，他们根据自己对有关价格法规的理解和实际情况各抒己见，提出了一些有益的见解。这对于政府部门作出与此相关的决策具有参考价值。 分析以上案例并回答两个问题： (1)举行听证会体现了我国行政决策改革和发展的哪些趋势? (2)听证会也属于行政决策的外部监控内容，请说明行政监控系统对行政决策的作用。
问答题简述加权投票。
问答题简述民主集中制。
问答题简述方案抉择的主要方法。
问答题简述绩效管理及其功能活动。
问答题在实行分税制过程中，中央与地方的收入划分应遵循哪些原则?
问答题简述委员制的优缺点。
问答题简述单联式。