单选题在行政生态类型中，工业社会型又称为{{U}} {{/U}}。
A.融合型
B.棱柱型
C.衍射型
D.过渡型
单选题{{U}} {{/U}}是领导职能保持其权威性并得到有效实施的基础。
A.公正性
B.合法权力性
C.主导性
D.决断性
单选题我国在经济领域实行“抓大放小”政策，把部分国有企业划归地方管理或实施民营化，这属于（ ）。
单选题行政立法本质上属于( )。
A.行政活动
B.立法活动
C.行政和立法活动
D.以上答案均不对
单选题{{U}} {{/U}}是管理的核心问题。
A.计划职能
B.组织职能
C.领导职能
D.控制职能
单选题{{U}} {{/U}}被视做既能够提高服务水平又能够缩小政府规模的重要途径。
A.用者付费
B.合同外包
C.特许经营
D.产权交易
单选题( )是管理过程的监视器和调节器。
单选题下列关于决策的说法错误的是{{U}} {{/U}}。
A.决策是由人的主观意志对客观存在的多种可能性进行选择
B.决策是以人的主观意志为转移的一项活动
C.决策选择是高级的认识选择
D.决策选择主要是依据事实判断来进行的
单选题组织结构设计的基本依据是( )。
单选题“霍桑实验”是以( )为首的三位哈佛大学教授主持的。
单选题关于沟通，下列表述正确的是( )。
单选题实现民主行政不可或缺的前提条件是{{U}} {{/U}}。
A.行政文化建设
B.理想建设
C.伦理建设
D.行政良心建设
单选题行政文化在行政主体之间、行政主体和行政对象之间建立信任、沟通关系，这表现了行政文化的{{U}} {{/U}}功能。
A.规范
B.维系
C.引导
D.选择
单选题较普遍采用的行政方法是( )。
A.行政手段
B.法律手段
C.经济手段
D.思想教育手段
单选题下列关于组织职能设计基本要求的表述错误的是（ ）
单选题孔茨提出形成“管理学丛林”的11个学派，其中以明茨伯格等为代表的是( )。
单选题麦格雷戈对管理进行研究时发现，管理人员把工人的本性设定为不诚实、不负责、懒惰、愚蠢等，由此产生管理中的一系列问题，麦格雷戈把它称为（ ）
单选题“填湖造田”决策之所以失误，最主要的原因在于它违反了{{U}} {{/U}}。
A.信息原则
B.择优原则
C.可行原则
D.弹性原则
单选题{{U}} {{/U}}在《改革政府》一书中对当代政府所使用的工具进行概括，分成三类共36种。
A.霍莱特和拉梅什
B.萨瓦斯
C.萨拉蒙
D.戴维·奥斯本和特德·盖布勒
单选题我们常说：身为一个领导者，必须提出远景目标来鼓舞成员，时时激发他们，让他们感受到工作中的成就感而不是在浪费生命，进而发挥出无限的潜能。但有些领导者，却因挑战、挫折产生自我不安与焦虑，导致领导热情急速冷却。事实上，领导者要成功引领他人，的确需要高人一等的素质，也就是通过乐观、积极、不畏困难的勇气与信念，不断累积领导能量。
A行政单位随着行政体制的改革以及市场经济的深入，越来越显示不足。单位内部缺乏竞争，人员松散，士气涣散，同时由于对外也没有竞争力，单位的运作资金、福利等也日益下降，引起了员工的普遍不满。后来，上级从B单位调来了一位新的领导人张某。上班的头一天，张某就召集大家开了一个会议，他先是鼓励大家谈谈自己对单位现状的认识，自己并没有太多的发言。会后，张某让该单位的一些老职员向自己汇报了有关该单位的过去和现在，除此之外，他还经常深入到职员当中，倾听他们的意见与看法，并逐渐在下属中树立了亲切与民主的形象。经过近一个月的了解后，张某召开了一次全体大会。在会上，他提出了自己对于该单位的认识，包括目前存在的问题与改进的策略。同时，在一个月的默默观察中，张某也摸透了下属的情况，就此，对人事进行了重新调整。同时鼓励大家树立竞争意识，若大家能够齐心协力，认认真真处理好本职工作，将会按照设计的奖惩体系给予相应的奖励与处罚。并许诺，若单位整体绩效能够提高，年终将在原有的福利水平上再提高一个层次。
这次会议大大地鼓舞了人心，单位工作人员都开始以新的面貌投入到领导者张某提出的单位的“改革”中，而且张某平时的身先士卒也让大家心服口服，各人的自律意识也明显提高了。年终，该单位较为圆满地完成了上级下达的各种指标，单位的绩效也上升了，对此上级领导也给予了表扬，并增加了下一年度的财政拨款，张某的诺言也得到了实现。
阅读案例，回答下列问题：