单选题行政执行的实施环节不包括（ ）。

单选题面对SARS危机，公共部门领导者最好的信息沟通方式是( )。

单选题( )是围绕特定物品而对特定消费者群体实施的补贴。

单选题中国目前实行分级财政的基础为( )。

单选题按照( )，公共预算可分为总预算和单位预算。

单选题根据我国《预算法》，我国政府的预算执行阶段是从当年( )至( )。

单选题具有中国特色的民主决策体制是( )。

单选题当代资本主义国家行政职能的主要特点是 ( )

单选题按照( )，公共预算可分为单式预算和复式预算。

单选题( )年，我国财政部正式明确提出实施公共财政管理。

单选题1999年以来，我国中央和地方各级政府纷纷按照( )的要求改革财政管理体制。

单选题 山田和玛丽的管理风格与理念 日本某工业总公司的创始人和总经理山田，习惯在下班前把办公桌清理一下，把没干完的工作装进包里带回家做。他以对人粗暴而闻名，看见员工做得不对，立刻就会发怒，甚至动手打人。工作中虽没有做错，但没有创新的人，也会遭到责骂。但事后山田会反省，并向员工解释发怒的原因。 公司员工并不讨厌山田，因为他们佩服他的表率作用。山田都是自己率先去干棘手的事，艰苦的活儿，亲自做示范，无声地告诉人们，你们也要这样干。例如：为了谈一宗出口生意，山田在一家餐馆里招待外国商人。外国商人在洗手间不小心弄掉了金牙，山田二话没说，挽起袖子帮助客人捞出金牙，当场嘱咐员工对金牙做消毒处理后还给客人。外国商人被山田的行为深深打动，当场就签订了合同。 美国女企业家玛丽在这个问题上更有自己独到的见解。她认为称职的经理必须以身作则，领导的速度就是众人的速度。例如，所有美容顾问都必须对自己的生产线了如指掌，这项工作并不复杂，它只是一个学习和亲身实践的过程。另外，一个销售主任必须自己是商品专家，这才能说服其他美容顾问成为商品专家，一个不熟知商品知识的销售主任是无法开好销售会议的。 她说：“我相信，我们公司的情况也同其他公司一样，一个称职的经理是任何人也替代不了的。遗憾的是，许多为了晋升到经理层而努力工作的人真的当上经理后，身上却滋长出严重的官气。在我们公司里，有些人当上销售主任后，就不再亲自举办化妆品展销会了。她们围着办公桌转，似乎再也结识不到适合当美容顾问的人了，她们甚至不知道这是为什么!另外，一旦不再亲自举办化妆品展销会，也就不再能以实际行动激励部下那样做了。 “经理不但应在工作习惯方面，而且应在衣着打扮方面为员工树立一个好榜样。经理形象是十分重要的，我只是在自己的形象极佳时才肯接待光临我家的客人。我认为自己是一家化妆品公司的创始人，必须给人留下好的印象。我甚至不得不限制自己最喜爱的消遣方式：养花。因为要是让我们公司的人看见我身上沾满了泥浆，那多不好。我的这些做法已被传扬出去了。有人告诉我，我们的全国销售主任中有许多人在学着我的样子，都穿得十分漂亮，成了各自地区成千上万的美容顾问在穿着方面效法的榜样。 “人们往往模仿经理的工作习惯和修养，不管其工作习惯和修养是好还是坏。例如一个经理常常迟到，吃完午饭后迟迟不回到办公室，打起私人电话没完没了，不时因喝咖啡而中断工作，一天到晚眼睛老盯着墙上的挂钟。那么，他的部下大概也会如法炮制。值得庆幸的是，员工们也会模仿一个经理的好习惯。例如，我喜欢当天事当天了，尽管我从未要求过我的助手们也这样做，但是她们现在每天下班时，也把没有干完的工作带回家做。 “作为一个经理，你重任在肩。你的职位越高，越应重视给人留下良好的印象。因为经理总是处于众目睽睽之下，所以你在采取行动时务必要考虑到这一点。以身作则吧!过不了多久，你的部下就会照着你的样子去做。” 根据上述案例回答下列问题：

单选题全体一致原则从公平角度而言具有很多诱人之处，但它为什么不是应用最广泛的择案形式?( )

单选题( )认为：“天下之事，虑之贵详，行之贵力，谋在于众，断在于独。”

单选题斯蒂芬·罗宾斯说，权力就是依赖的函数，对此理解正确的一组是( )。 ①权力的实质是依赖关系 ②一个人对别人的权力与别人对他的依赖成正比 ③B对A的依赖性越强，则二者关系中A对B的权力就越大 ④B对A的依赖性越强，B的权力就越大

单选题从协调的方式上看，可以将行政协调分为( )。

单选题现代人力资源开发与管理理论以人为中心，把人看做( )。

单选题联合国安理会在形成决议时遵循的是( )。

单选题按照( )，公共预算可分为巾央公共预算和地方公共预算。

单选题( )是一种解决矛盾和冲突的较温和的办法，对行政执行特别是处理行政机关在执行过程中的意见分歧和利益矛盾是十分必要的。