简答题简述管理的职能。
简答题简述超Y理论的基本观点。
简答题简述管理活动的特点。
简答题简述人性的四种假设理论。
简答题简述目标管理的特点。
简答题简述管理的含义。
简答题案例：A公司是一家生产合成纤维产品氨纶的化纤公司，由于产品质量好，产品供不应求，经济效益不断增加，也成为当地纳税大户，几乎每年都得到上级和国家相关部门的表彰。公司自生产线投产以来，虽安装了环保设施，但由于环保设施投入使用后出现泄漏现象，环保质量不过关，导致在生产过程中分离出来的氰酸和乙氰酸无法及时处理，只能排放到污水沟。因氰酸的毒性较大，在土壤中需要上万年才可能分解，为此，环保部门已经给A公司提出了黄牌警告，限令半年内达标，否则需要停产整顿甚至关闭企业。面对这种情况，公司领导认为自己企业是当地的纳税大户，产品深受用户欢迎，公司又备受上级领导重视，停产关闭仅仅只是说说而已，故对黄牌警告重视不够，也未采取得力措施，到黄牌期限后环保仍未达标。于是，环保部门下达了停产关闭令。针对这一做法，公司内外议论纷纷，有不同观点。问题：（1）依据社会经济观，企业应承担的社会责任是什么？其具体体现有哪些？（2）从企业社会责任的角度，对该公司的做法进行评述。
简答题简述培育管理道德的途径。
判断题人员配备的任务是保证人得其位，因人设岗。
判断题同一行业中，生产相似产品的企业数量越多，实力相差越小，企业之间的竞争越激烈。
判断题环境引力大与企业实力小相结合形成的SBA战略经营领域被称为明星sBA。
判断题反应式防御战略是一种主动的、积极的防御战略。
判断题内涵型投资的主要特征是把投资用来扩建或新建厂房，扩大生产规模，增加产品产量。
判断题环境引力大与企业实力小相结合形成的SBA战略经营领域被称为明星sBA。
判断题供应商、顾客、竞争者属于组织的外部环境。
判断题根据企业文化的层次，企业的规章制度属于企业深层文化。
判断题领导活动的基本要素是领导者、被领导者和环境。
判断题根据企业经营战略层次体系，经营单位战略属于企业第三层次的战略。
判断题战略计划的任务就是描述组织目前的状况。
判断题由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才形成的比例关系被称为人才层次结构。