判断题由企业高、中、低不同管理层次的人才形成的比例关系被称为人才职能结构。
判断题内涵型投资的主要特征是把投资用来扩建或新建厂房，扩大生产规模，增加产品产量。
判断题“亡羊补牢”属于前馈控制。
判断题外延型投资的主要特征是把投资用于改造和更新产品，增加产品品种，提高产品质量。
判断题外延型投资的主要特征是把投资用来扩建或新建厂房，增添设备。
判断题产品组合的广度指企业所拥有的产品品种的平均数。
判断题领导活动的三要素是领导者、被领导者和环境。
判断题人员配备的内容就是通过招聘填补人员的空缺。
判断题根据企业经营战略层次体系，经营单位战略属于企业第三层次的战略。
判断题在企业经营战略控制的层次体系中,由企业基层领导者为主体所组成的控制系统属于业务控制层。
判断题管理主要适用于营利性组织。
判断题反应式防御战略是一种主动的、积极的防御战略。
判断题环境是组织赖以生存的土壤，组织只能适应环境。
判断题企业文化一经形成就不会改变。
判断题控制的基本目的就是维持现状。
判断题根据企业经营战略层次体系，职能战略属于企业第一层次的战略。
判断题管理的目的就是为了实现组织中每个员工的目标。
判断题环境引力小与企业实力大相结合形成的sBA战略经营领域被称为瘦狗sBA。
判断题反应式防御战略是一种被动的、消极的防御战略。
判断题管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。