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某公司每年年终会给每位员工发放2000元奖金,但几年下来,总经理感到这笔奖金没有起到应有的激励作用。他发现,员工在领取奖金的时候反应相当平淡,认为这是理所应当的,就像应得的薪水一样,并未因此在工作中表现得更加努力。考虑到这笔奖金达不到预期的激励作用,总经理决定停发这笔钱。但停发的结果却出乎他的意料,公司上下几乎每一个员工都在抱怨,工作效率明显下降,甚至出现消极怠工的现象。总经理很困惑:为什么有奖金的时候,没有人会为此在工作上表现得积极主动,而取消奖金后,大家都不约而同地指责、抱怨甚至消极怠工呢?
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简述适度控制要注意的问题。
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策遵循的原则是什么?为什么?
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简述巴纳德对管理理论的贡献。
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简述锥形式组织结构的优缺点。
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简述改善企业道德行为的途径。
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简述授权及其原则。
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简述按五种标准划分的计划类型。
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某零售店选定三个备选方案。其主要数据见下表所示,根据最小最大后悔值法,该商店最佳方案是(    )
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简述道格拉斯·麦格雷戈Y理论的观点。
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简述目标管理的特点。
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