由谁来当高管?《销售与市场》杂志创刊于1994年，是中国内地第一家大型营销专业期刊。创刊以来，致力为中国企业指引方向，提供最先进的营销理念与实务方法工具，不断提炼实战案例，成为中国内地财经领域营销媒体的一面旗帜，被业内誉为“中国营销第一刊”。但最近几年，随着移动互联网的兴起及人们阅读习惯的改变，传统纸媒受到了前所未有的挑战。受新媒体冲击，传统报业普遍面临读者流失、广告下滑、盈利降低、渠道衰减等挑战。于是，杂志社董事会做出决策，准备对期刊的组织文化以及战略规划做出重大的变革。一切准备就绪，但还缺少一位负责实施变革的高管。但对于由谁来当这个高管的问题存在着两种不同的观点。第一种观点认为应该内部提升，即从现有的员工中选拔出一位员工担任高管，因为这样的同志对公司文化和结构比较熟悉，可以迅速上手进入工作；第二种观点认为应该外部招聘，即从外部特别是互联网公司挖过来一位高管，这样可以带来新的思路和想法，提高公司变革的成功率和彻底性。由于各自说的都有道理，此事陷入了僵局。请分析：
ST民营企业生产U产品，市场销路有三种可能情况：畅销、一般、滞销。备选方案有三个：一是扩建，二是技术改造，三是维持现状。收益值如下表：
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简述领导与管理的区别。
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论述业务流程再造的过程。
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简述标杆控制的缺陷。
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简述差异化战略。
简述员工选拔的主要方法。
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