简答题简述法约尔一般管理理论的主要内容。
简答题简述预算的实质和作用。
简答题简述对网络计划技术的评价。
复合题某笔记本厂商计划推出新型号的笔记本，根据市场预测分析，消费者对新产品的态度有两种：接受和不接受，这两种情况出现的概率分别为0.7和0.3。新产品有两种开发方案：方案一，沿袭以往产品的外观设计；方案二，重新设计产品外观。两种方案的收益值如下表：
复合题某公司运用原有技术优势开发了一种市场上从未出现过的新产品。根据市场预测分析，产品销路有三种可能性：畅销、一般和滞销，但不知道三种情况各自出现的概率。生产该产品有自制、合作、外包三个方案可供选择，各方案在三种市场状态下的损益值如下表所示。
判断题泰罗的科学管理方法又被称为“胡萝卜加大棒”。( )
判断题“事事有人做，人人有事做”反映了管理职能中的计划职能。( )
判断题在菲德勒模型中，人际关系好，工作结构复杂，职位权力强属于中等的领导环境。( )
判断题1990年，彼得·圣吉教授发表了享誉世界之作，就是《管理的实践》。( )
判断题产品定位是使企业的产品在顾客心里占有位子，以及占什么位子。( )
判断题麦克利兰指出，有着强烈成就感需要的人，是那些倾向于成为高级管理者的人。 ( )
判断题面向行动与面向未来是计划的两大显著特征。( )
判断题行为科学学派提供了有关组织中人的行为方面的知识，强调一种以人为中心的管理。 ( )
判断题用线条表示的计划图表，现在常被用于编制进度计划，这种图通常被称为网络图。( )
判断题领导行为具有明确的目的，可以通过影响部下来实现组织的目标。 ( )
判断题分配给某个管理职位的权力，如果调整的话，不仅影响该职位或部门，而且会影响与组织其他部门的关系。因此，制度分权是相对稳定的。( )
判断题因材器使是人员配备的首要原则。( )
判断题有效的控制应具有以下特征，即适时控制、适度控制、客观控制和弹性控制。 ( )
判断题西蒙在《管理行为》一书中提出了有限理性标准和最优原则。( )
判断题组织文化是在长期的发展中逐渐积累而成的，具有较强的稳定性，不会因为组织结构的改变、战略的转移或产品与服务的调整而随时变化。( )