判断题领导者采取何种领导方式，应当视其下属“成熟”程度而定。当某一下属既不情愿亦无能力承担工作责任，同时学识和经验又较少时，对于下属应采取告知型领导方式。( )
判断题使命是组织未来期望达到的一种状态，是组织远大的目标或追求，是需要花五年甚至十几年来实现的目标。( )
判断题 控制过程就是管理人员对下属行为进行监督的过程。
判断题 销售总额与固定资产之比是固定资产周转率。
判断题 “干学结合才能真正领悟管理的真谛”，这句话说明管理是一门实践性很强的科学。
判断题 传播者就是以对外联系者和对内领导者的双重身份，收集组织外部和内部的各种有用信息。
判断题 组织变革的第一步是分析变革因素，制定改革方案。
判断题信息发送者比较满意双向沟通，而接受者比较满意单向沟通。( )
判断题公开选聘适合急于填补某一关键岗位人员的选聘需要。( )
判断题根据需要层次理论，自我实现是一种比生理或安全更重要的需要。( )
判断题组织是管理的一项重要职能，它由三个基本要素构成，即目标、结构和关系。
判断题 创新属于管理的“维持职能”。
判断题“德尔菲技术”是英国心理学家奥斯本提出的一种集体决策方法。( )
判断题 根据领导生命周期理论，“高任务高关系”是最有效的领导方式。
判断题梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。这就构成了“人的组织”。
判断题让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力，就是管理人员培训方法中的职务培训。
判断题在《社会组织与经济组织理论》一书中，他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论，因此被称之为“组织理论之父”。他就是法国古典管理理论的代表——韦伯。
判断题 管理审计是由外部或内部审计人员对管理政策及其绩效进行评估的审计。
判断题究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。
判断题人际关系学说中提出了经济人假设( )