单选题业主向承包人授标前(或签订合同前)，可以要求承包人对施工方案进行补充、修改或做出说明，以便符合业主的要求。在授标后(或签订合同后)业主为了加快工期、提高质量等要求变更施工方案，由此所引起的费用增加( )。
单选题建设工程施工过程中对分项分部质量验收时，应该给出综合质量评价的检查项目是（ ）
单选题不属于建设工程监理的工作性质的特点的是( )。 A．依附性 B．服务性 C．科学性 D．公正性
单选题施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总责任，属于施工总承包方管理任务的是( )。
单选题对于总价合同，如果在施工过程中施工内容和有关条件不发生变化时，业主支付给承包商的价款额是( )。A) 合同总价格加不可预见风险因素B) 合同总价格加法律风险因素C) 合同总价格加政策风险因素D) 合同总价格
单选题时标网络计划中应192( )表示工作，以( )表示虚工作，以( )表示工作的自由时差。
单选题取样应在同一批水泥的不同部位等量采集，取样点不少于______个点，并应具有代表性，且总重量不少于12kg。
单选题《招标投标法》关于公开招标与邀请招标的规定，正确的有______。
单选题发包人应在监理人收到进度付款申请单后的______天内，将进度应付款支付给承包人。
单选题项目( )的特点使施工现场的职业健康安全与环境管理的实施不能照搬硬套，必须根据项目形式、结构类型、地理环境、地区经济不同而进行变动调整。A．固定性B．生产周期长C．单件性D．体形庞大
单选题工程量清单是在( )之间，从工程招标投标开始，直到竣工结算为止，双方进行经济核算、处理经济关系、进行工程管理等活动不可缺少的工程内容及数量依据。
单选题通常，在居民区附近进行的强噪声施工应避免在______作业。
单选题合理项目管理组织结构的确定，取决于对( )的分析。A) 工作流程B) 管理职能C) 项目结构与合同结构D) 任务分工及组织方法
单选题在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度
单选题一些居住建筑开发项目，可根据( )对项目的结构进行逐层分解，分成第一期工程、第二期工程和第三期工程。A．建设的层数B．建设的风格C．建设的时间D．建设的实际使用寿命
单选题东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是______。
A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构
单选题某工程由于发包人原因暂停施工28天后，承包人认为工程已具备复工条件，向监理人提交书面复工通知，但被监理人当场拒绝，则承包人______。
A.可通知监理人，将工程受影响的部分视为可取消工作
B.如暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约
C.可自行复工
D.应遵守监理人的指令，但有权要求发包人延长工期和(或)增加费用，并支付合理利润
单选题 项目安全管理的第二类危险源控制中，最重要的工作是( )。
单选题按照建设工程项目信息的分类，下列不属于按信息的内容属性分类的是( )。 A．经济类信息 B．设计类信息 C．技术类信息 D．管理类信息
单选题业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理的需求确定其信息管理的分类，但为了信息交流的方便和( )，应尽可能作一些统一分类的规定。A．信息完整性B．实现部分信息共享C．信息加工处理D．信息分类汇总