问答题某市物资回收轧钢厂拔管车间，建筑面积1163m3，12m跨钢筋混凝土薄腹梁，1.5m×6.0m预应力钢筋混凝土层面板。该工程由本市钢铁学院建筑勘察设计院设计，市河东区第三建筑公司施工，预应力屋面板由市建筑构件公司生产并安装。正在施工时边跨南端开间的屋面上四块预应力大型屋面板突然断裂塌落。事故发生后调查发现构件公司提供的屋面板质量不符合要求。另外，该工程未经建设主管部门批准、立项，未经设计出正式图纸就仓促开工，施工过程中不严格按规范和操作规程，管理紊乱。 [问题]1．分析该工程质量事故发生的原因。 2．工程质量事故处理的一般程序是什么? 3．工种质量事故处理的基本要求是什么? 4．对工程质量问题常用哪些处理方案?

问答题在上述施工过程中，哪些做法是错误的，指出并改正。

问答题[案例5] 为了迎接2008年奥运会，全国上下都提出了节能的号召，民用建筑也要节能，加强建筑节能是转变建筑经济增长方式的重要手段，是保障能源安全的迫切需要，并且要求建筑工地要把安全放在第一位，切实做好本职工作，文明施工，随着城市现代化程度的提高，对建筑施工的文明要求越来越高。文明施工是体现建筑施工水平的一个主要标志，也是树立企业形象，为社会作出贡献的一个重要方面。把文明施工作为一个重要项目来管理，在施工过程中的各阶段实施全面的文明施工管理，力保管理目标的实现。 问题：1.(1)简述民用建筑节能的概念。 (2)违反施工现场管理规定的法律责任有哪些?

问答题评标标准和方法在开标会议上公布是否合法，为什么?2．在确定中标人前，招标人与投标人进行承包价格谈判，是否合法?发生了上述情况应如何处理?3．在什么条件下，可以否决第一中标候选人中标?

问答题案例三 某20层办公楼，建筑面积35000m2，总高度78m，钢筋混凝土框架一剪力墙结构，脚手架采用悬挑钢管脚手架，外挂密目安全网，塔式起重机作为垂直运输工具，2005年7月9日在15层结构施工时，吊运钢管时钢丝绳滑扣，起吊离地20m后，钢管散落，造成下面作业的5名人员死亡，2人重伤。经事故调查发现： (1) 作业人员严重违章，起重机司机因事请假，工长临时指定一名机械工操作塔吊，钢管没有细扎就托底兜着吊起，而且钢丝绳没有在吊钩上挂好，只是挂在吊钩的端头上； (2) 专职安全员在事故发生时不在现场。 (3) 作业前，施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底，仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求。 问题：1.针对现场伤亡事故，项目经理应采取哪些应急措施?

问答题1995年韩国汉城三峰百货大楼出现倒塌事故死亡人数达400余人，在国内外造成很大影响，甚至导致国内人心恐慌，韩国国际形象下降；1999年我国重庆市綦江县彩虹大桥突然整体垮塌，造成 40人死亡，“人受伤，直接经济损失631万元，在国内一度成为人们关注的热点，引起全社会对建设工程质量整体水平的怀疑，构成社会不安定因素。所以对于建设工程质量问题和质量事故均不能掉以轻心，必须予以高度重视。问题1. 1．以上两次工程质量事故按其损失的严重性应归人哪类质量事故? 2．工程质量事故处理报告的主要内容有哪些? 3．工程质量事故处理的方案有哪些类型? 4．工程质量事故发生后，总监理工程师首先应怎样处理?

问答题某工程，施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(图3)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(图4)和风险分析表(表3)，要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。表3风险分析表分部工程名称ABCDEFGH持续时间预计延长值(月)0.510.511110.5持续时间延长的可能性(％)108320212184持续时间延长后的损失量(万元)511025120150403050施工单位为了保证工期，决定对B分部工程施工进度计划横道图(图5)进行调整，组织加快的成倍节拍流水施工。问题1.找出项目施工总进度计划(图3)的关键线路。

问答题1．简述施工总平面图设计原则。 2．简述施工总平面图设计的步骤。 3．简述施工总平面图设计的要求。 4．施工现场要求公示的“五牌”、“二图”包括哪些? 5．试述施工临时供电总用电量公式： P=1.05～1.10(K1∑P1/cosφ+K2∑P2+K3∑P3+K4∑P4)中各字母的含义。

问答题某单机容量为20万kW的火力发电站工程，业主与施工单位签订了单价合同，并委托了监理。 在施工过程中，施工单位向监理工程师提出如下费用应由业主支付。 (1)职工教育经费：因该项目的汽轮机是国外进口的设备，在安装前，需要对安装操作的职工进行培训，培训经费2万元。 (2)研究试验费：本项目中铁路专用线的一座跨公路预应力拱桥的模型破坏性试验费8万元，改进混凝土泵送工艺试验费3万元，合计11万元。 (3)临时设施费：为修变电站搭建的民工临时用房5间和为业主搭建的临时办公室3间，分别为2万元和1万元，合计3万元。 (4)施工机械迁移费：施工吊装机械从另一工地调入本工地的费用1万元。 (5)施工降效费： 1)根据施工组织设计，部分项目安排在雨期施工，由于采取防雨措施，增加费用2万元。 2)由于业主委托的另一家施工单位进行场区道路施工，影响了本施工单位正常的混凝土浇筑运输作业，监理工程师已审批了原计划和降效增加的工日及机械台班的数量，资料如下： 受影响部分的工程原计划用工2200工日，计划支出40元/工日，原计划机械台班360台班，综合台班单价为180元/台班，受施工干扰后完成该部分工程实际用工2800工日，实际支出45元/工日，实际用机械台班410台班，实际支出200元/台班。 问题1.试分析以上各项费用业主是否应该支付?为什么?

问答题计算人工费、材料费、机械使用费。2．分别计算直接工程费、措施费、规费、企业管理费。3．计算直接费和间接费。4．计算建筑安装工程费。

问答题 案例四 [背景] 某业主与承包商签订了某建筑安装工程项目总包施工合同。承包范围包括土建工程和水、电、通风建设设备安装工程，合同总价为4 800万元。工期为2年，第一年已完成2 600万元，第2年应完成2 200万元。承包合同规定： (1)业主应向承包商支付当年合同价25%的工程预付款。 (2)工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续收回。主要材料及设备费按总价的62.5%考虑。 (3)工程质量保修金为承包合同总价的5%，经双方协商，业主从每月承包商的工程款中按5%的比例扣留。在保修期满后，保修金及保修金利息扣除已支出费用后的剩余部分退还给承包商。 (4)当承包商每月实际完成的建安工作量少于计划完成建安工作量的10%以上(含10%)时，业主可按 5%的比例扣留工程款，在工程竣工结算时将扣留工程款退还给承包商。 (5)除设计变更和其他不可抗力因素外，合同总价不做调整。 (6)由业主直接提供的材料和设备应在发生当月的工程款中扣回其费用。 经业主的工程师代表签认的承包商在第2年各月计划和实际完成的建安工作量以及业主直接提供的材料、设备价值见下表。 工程结算数据表 (单位：万元) 月份 1-6 7 8 9 10 11 12 计划完成建支 工作量 1100 200 200 200 190 190 120 实际完成建支 工作量 1100 180 210 205 195 180 120 业主直供材料设备 的价值 90.56 35.5 24.4 10.5 21 10.5 5.51. [问题] 1．工程预付款是多少? 2．工程预付款从几月份开始起扣? 3．1—6月工程师代表应签证的工程款是多少?应签发付款凭证金额是多少? 4．竣工结算时，工程师代表应签发付款凭证金额是多少?

问答题某工程由九项工作组成。各项工作之间的网络逻辑关系见下表。 各项工作之间的网络逻辑关系 工作名称 紧前工作 紧后工作 正常持续时间/d 最短持续时间/d 优选系数 A Q、R E、D 30 23 4 B R D 12 9 9 C Q E 25 18 6 D Q、B F 21 15 5 E A、C F 18 15 7 F D、E — 25 20 2 P — Q、R 30 22 1 Q P A、C 24 15 3 R P A、B 18 15 8 问题1.根据工作之间的逻辑关系绘制双代号网络计划。

问答题1．如果该工程施工过程中实施了工程监理，监理单位对该起质量事故是否应承担责任?为什么? 2．钢筋工程隐蔽验收的要点有哪些? 3．针对工程项目的质量问题，现场常用的质量检查方法有哪些? 4．施工过程可以采用的质量控制对策主要有哪些? 5．项目质量因素的“4M1E”是指哪些因素?

问答题案例四背景：某工程项目业主通过工程量清单招标方式确定某投标人为中标人，并与其签订了工程承包合同，工期4个月。有关工程价款条款如下：(1)分项工程清单中含有两个分项工程，工程量分别为甲项2300m3，乙项3200m3，清单报价中甲项综合单阶为180元/m3，乙项综合单价为160元/m3。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加(或减少)10%以上时，应进行调价，超出部分其单价调价系数为0.9(1.08)。(2)措施项目清单中含有模板及其支撑等6个项目，总费用18万元，该项费用均一次性包死，不得调价。(3)其他项目清单中仅含零星工作费一项，费用为3万元，实际施工中，该零星工作项目和数量未发生变化。(4)规费综合费率3.32%；税金3.47%。有关付款条款如下：(1)材料预付款为分项工程合同价的20%，于开工前支付，在最后两个月平均扣除。(2)措施项目费于开工前和开工后第2月末分两次平均支付。(3)零星工作费于最后1个月结算。(4)业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留质量保证金。承包商每月实际完成并经签证确认的工程量如下表所示。问题：1.该工程预计合同总价为多少?材料预付款是多少?首次支付措施项目费是多少?

问答题[案例4] 某建筑工地层高15m，为抢进度，施工方批准擅自将原施工组织设计中吊篮方案改为钢管扣件或双排脚手架，对其没有进行设计，只做了三个简单的搭设方案，几天后，搭起了一个高50m，长16m，自重52t的脚手架，刚投入使用，突然塌落，12名工人坠落，破坏了一条市政电缆，造成5人死亡，7人负伤。同一天，相邻不远处的另一工地上一名工人郭某身上未系安全带、头上戴有遮阳帽在7.8m高处修补墙身，操作平台上无防护栏杆，因操作平台发生摇晃失足落地，碰在已被破坏的380V电缆上，触电身亡。 问题：1.(1)分析造成脚手架塌落的事故原因? (2)分析造成郭某发生事故的原因。 (3)简述“三级安全教育”的内容和课时要求。 (4)安全控制的主要对象是危险源，危险源辨识的程序是什么? (5)伤亡事故处理的程序是什么? (6)简要说明应急预案的核心内容? (7)应急演练有哪几种方式。

问答题假设各条生产线的生产能力是相同的，分析使用各种方案的生产规模。

问答题1．施工单位对以上各事件提出索赔要求，分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿。 2．如果合同中约定，由于业主原因造成延期开工或工期延期，每延期一周补偿施工单位6000元，由于施工单位原因造成延期开工或工期延误，每延误一天罚款6000元。计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少?

问答题[案例3] 某工程由A、B、C三个施工过程组成，划分为四个施工段，流水节拍分别为3d、3d、 6d，组织异节奏流水施工。 问题：1.(1)什么叫流水节拍? (2)该工程项目流水施工的工期应为多少天? (3)流水施工的组织方法有哪几种? (4)简述组织流水施工时，施工段划分的基本原则。

问答题某设备厂筹资新建一生产流水线，该工程设计已完成，施工图纸齐备，施工现场已完成“三通一平”工作，已具备开工条件。 通过资格预审并参加投标的共有A、B、C、D、E五家施工单位。开标会议由招标代理机构主持，开标结果表明这五家投标单位的报价均高出标底价近300万元，这一异常引起了招标人的注意。为了避免招标失败，业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底。招标代理机构复核标底后，确认是由于工作失误，漏算了部分工程项目，使标底价偏低。在修正错误后，招标代理机构重新确定了新的标底。A、B、C三家投标单位认为新的标底不合理，向招标人提出要求撤回投标文件。 由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。为早日开工，该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件，指定了其中一家施工单位中标。 [问题]1．根据该工程的具体条件，工程师应向业主推荐采用何种合同(按付款方式划分)?为什么? 2．上述招标工作存在哪些问题? 3．A、B、C三家投标单位要求撤回投标文件的做法是否正确?为什么? 4．如果招标失败，招标人可否另行招标?投标单位的损失是否应由招标人赔偿?为什么?

问答题某实施监理的工程项目，监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题：一是施工单位为方便施工，将设备管道竖井的位置做了移位处理；二是工程的有关试验主要安排在施表5-2投资数据表单位：万元项　　目投　资　数　据123456789101112每周拟完工程计划投资拟完工程计划投资累计每周已完工程实际投资已完工程实际投资累计每周已完工程计划投资已完工程计划投资累计　　工单位试验室进行。总监理工程师分析后认为，管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全，因此，签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位；同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核。　　项目监理过程中有如下事件。　　1．在建设单位主持召开的第一次工地会议上，建设单位介绍工程开工准备工作基本完成，施工许可证正在办理，要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前，不宜开工。对此，建设单位代表很不满意，会后建设单位起草了会议纪要，纪要中明确边施工边办理施工许可证，并将此会议纪要送发监理单位、施工单位，要求遵照执行。　　2．设备安装施工要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符，其中五名安装人员无安装资格证书，他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。　　3．设备调试时，总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试，存在较大的质量问题和安全隐患，立即签发了工程暂停令，并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工，施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请，强调设备调试为关键工作，停工2天导致窝工，建设单位应给予工期顺延和费用补偿，理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故，停工2天是监理单位要求的。　　[问题]1．总监理工程师应如何组织审批施工组织设计?总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当?说明理由。2．专业监理工程师对施工单位试验室除考核资质等级及其试验范围外，还应考核哪些内容?3．事件1中建设单位在第一次工地会议中的做法有哪些不妥?写出正确的做法。4．监理单位应如何处理事件2?5．在事件3中，总监理工程师的做法是否妥当?施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准?说明理由。