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建造师
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建造师
注册建筑师
造价工程师
工程咨询(投资)专业职业资格
监理工程师
注册安全工程师
注册电气工程师
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环境影响评价工程师
注册结构工程师
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注册计量师
注册环保工程师
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安全评价师
注册公用设备工程师
注册机械工程师
通信工程师
公路水运工程试验检测职业资格
建筑工程测量员
建筑工程监理员
建筑工程安全员
建筑工程资料员
建筑工程实验员
建筑工程施工员
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建筑工程机械员
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建筑工程标准员
问答题某一在建住宅小区由4栋33层塔楼和9栋15C18层板楼组成,全部为现浇混凝土剪力墙结构,地下室平均深度6.3 m。招标文件要求13栋楼同时开工,某一施工单位在投标阶段编制单位工程施工组织设计时,考虑到13栋楼同时开工,工程量很大,投入很大,对以下几项工程的施工方法的选择列为重点进行考虑,以有效地控制工期和施工造价。 (1)外墙聚苯板外保温体系的施工方法。 (2)外墙贴瓷砖,外墙装修地采用何种操作平台。 (3)地下一层是连体车库,地下一层车库地面需要回填1~1.8 m深的回填土和200m厚的碎石垫层。回填土方量很大,近70 000m3,地下室顶板上需要回填2.2m厚的回填土。 (4)地下室墙体模板的采用。 问题:1. (1)外保温体系的施工方法有两种:一是后贴法,二是保温板内置法。简述这两种方法各自特点。 (2)能够提供外墙装修操作平台的方法有两种:一是搭设双排外脚手,二是采用吊篮。本工程宜选用哪种装修操作平台?简要说明原因。 (3)地下车库总共只有三个出口,车库占地平面面积很大,在进行地下室室内回填土施工是,若采用从车库入口进土的方式,不能保证在规定的时间内完成回填土工程。为保证在规定时间内完成回填土工程的施工,可以采取什么方法回填70 000m3土(假设劳力、土源和机械有保证)? (4)目前地下室墙体可以采取的模板类型有:竹胶板、多层板、小钢模、大钢模。简述各自的优缺点。本工程的地下室结构复杂,大面积的墙体很少,层高3.5 m。为了控制工程造价和加快施工进度,宜选取问种类型模板?
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问答题(五) 某建设单位准备建一座图书馆,建筑面积5000m2,预算投资400万元,建设工期为10个月。工程采用公开招标的方式确定承包商。按照《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国建筑法》的规定,建设单位编制了招标文件,并向当地的建设行政管理部门提出了招标申请书,得到了批准。 建设单位依照有关招标投标程序进行公开招标。 由于该工程在设计上比较复杂,根据当地建设局的建议,对参加投标单位和主体要求是最低不得低于二级资质。拟参加此次投标的五家单位中,A、B、D单位为二级资质,C单位为三级资质,E单位为一级资质,而C单位的法定代表人是建设单位某主要领导的亲戚,建设单位招标工作领导小组在资格预审时出现了分歧,正在犹豫不决时,C单位拟准备组成联合体投标,经C单位的法定代表人私下活动,建设单位同意让C与A联合承包工程,并明确向A暗示,如果不接受这个投标方案,则该工程的中标将授予B单位。A为了获得该项工程,同意了与C联合承包该工程,并同意将停车楼交给C单位施工。于是A和C联合投标获得成功。A与建设单位签订了《建设工程施工合同》,A与C也签订了联合承包工程的协议。 问 题1.简述施工招标的公开招标程序。
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问答题案例五某厂(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了某工程项目施工合同,同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲乙双方合同规定:采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价;工作B、E、C作业使用的主导施工机械一台(乙方自备),台班费为400元/台班,其中台班折旧费为240元/台班。施工网络计划如图2所示(单位:天)。甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件:1.降水方案错误,致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工5个工日,窝工6个工日;2.8月21日至8月22日,因供电中断停工2天,造成人员窝工16个工日;3.因设计变更,工作E工程量由招标文件中的300m3增至350m3,超过了10%;合同中该工作的全费用单价为110元/m3,经协商调整后全费用单价为100元/m3;4.为保证施工质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量15m3,该工作全费用单价为128元/m3;5.在工作D、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工作需要1天时间,机械1台班。人工10个工日。问题:1.上述哪些事件乙方可以提出索赔要求?哪些事件不能提出索赔要求?说明其原因。
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问答题就甲、乙两家投标单位而言,若不考虑资金时间价值,判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位。2.就乙、丙两家投标单位而言,若考虑资金时间价值,判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位。(注:现值系数见表20)3.评标委员会对甲、乙、丙三家投标单位的技术标评审结果如表19所示。评标办法规定:各投标单位报价比标底价每下降1%,扣1分,最多扣10分;报价比标底价每增加1%,扣2分;扣分不保底。报价与标底价差额在1%以内时可按比例平均扣减。评标时不考虑资金时间价值,设标底价为2125万元,根据得分最高者中标的原则,试确定中标单位。                                            表19 项 目 权 重 评 审 甲 乙 丙 业绩、信誉、管理水平、施工组织设计 0.4 98.70 98.85 98.80 投标报价 0.6                           现值系数表             表20   N 2 3 4 5 6 7 8 (P/A,1%,n) 1.9704 2.9410 3.9020 4.8534 5.7955 6.7282 7.6517 (P/F,1%,n) 0.9803 0.9706 0.9610 0.9515 0.9420 0.9327 0.9235 注:计算结果保留小数点后两位,
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问答题施工临时用水量通常由哪几方面组成?如何确定总用水量? 2.计算该工程的总用水量。 3.确定供水管道管径(设管网中水流速v/为1.3m/s)。
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问答题案例五 [背景材料] 某施工单位受建设单位的委托承担了某20层大厦的玻璃幕墙施工任务,并签订了施工合同,合同工期为70天,建设单位要求施工单位开工之前提交施工方案,施工单位组织有关人员编写了施工方案并提交建设单位,在施工前进行了设计、技术交底工作。 在施工过程中,采取了如下的施工方法和措施: (1)在立柱和支座接触面之间加防腐隔离刚性垫片; (2)立柱在预装、初步定位和自检合格后,正式焊接牢固; (3)横梁两端与立柱连接处用铆钉铆接后,嵌入密封胶密封; (4)打胶时先打横向胶,后打竖向胶;竖向胶缝宜自下而上进行,胶注满后,应检查是否有气泡等; (5)幕墙钢龙骨架进行二次防腐处理后应进行自检,合格后,进入下一道工序; (6)幕墙上端封口设置挡水板,防止雨水渗入室内。 [问题]1.该施工方案的内容主要有哪些?编制该施工方案的步骤是怎样的?
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问答题某办公楼的招标人于2000年10月11日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E五家承包商发出投标邀请书,其中说明,10月17~18日9~16时在该招标人总工程师室领取招标文件,11月8日14时为投标截止时间。该五家承包商均接受邀请,并按规定时间提交了投标文件。但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误,遂赶在投标截止时间前10分钟递交了一份书面声明,撤回已提交的投标文件。 开标时,由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况,确认无误后,由工作人员当众拆封。由于承包商A已撤回投标文件,故招标人宣布有B、C、D、E四家承包商投标,并宣读了该四家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。 评标委员会委员由招标人直接确定,共由7人组成,其中招标人代表2人;本系统技术专家2人、经济专家1人;外系统技术专家1人、经济专家1人。 在评标过程中,评标委员会要求B、D两投标人分别对其施工方案作详细说明,并对若干技术要点和难点提出问题,要求其提出具体、可靠的实施措施。作为评标委员的招标人代表,希望承包商B再适当考虑一下降低报价的可能性。 按照招标文件中确定的综合评标标准,四个投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、D、C、E,故评标委员会确定承包商B为中标人。由于承包商B为外地企业,招标人于11月10日将:IT标通知书以挂号方式寄出,承包商B于11月14日收到中标通知书。 由于从报价情况来看,四个投标人的报价从低到高的依次顺序为D、C、B、E,因此,从11月16日至 12月11日,招标人又与承包商B就合同价格进行了多次谈判,结果承包商B将价格降到略低于承包商C的报价水平,最终双方于12月12日签订了书面合同。问题1.1.从招标投标的性质看,本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么? 2.从所介绍的背景资料来看,在该项目的招标投标程序中在哪些方面不符合《招标投标法》的有关规定?请逐一说明。
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问答题某工程项目,由A施工单位承揽了该项目的施工任务,施工企业在施工准备阶段,未经建设单位同意,委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理,其原因是刘××具有非常丰富的施工经验,并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下: 1.代表项目经理部实施施工项目管理; 2.编制项目管理实施规划; 3.履行项目管理目标责任书中规定的任务; 4.负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师; 5.与业主签订工程保修书; 6.进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 [问题]1.委托刘××担任该项目的项目经理是否妥当?为什么? 2.指出项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处,并改正。 3.简述施工项目经理在施工企业中的地位。 4.简述项目经理经授权后可以行使的权力有哪些?
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问答题某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼的施工合同,合同工期为41周。合同约定,工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)2500元。乙方提交了一份粗略的施工网络进度计划,并得到甲方的批准。该网络进度计划如图1-1所示。施工过程中发生了如下事件。事件一:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。根据批.准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3天,人工窝工15个工日。事件二:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分,重新施工,因此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工作工期拖延1周。事件三:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长4天。事件四:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买,因此造成该项工作多用人工8个工日,该工作工期延长4天,材料损失费1万元。事件五:鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施,使得该工作工期缩短了1周,该项技术组织措施费为0.6万元。其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。[问题]1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作),计划工期是多少?2.针对上述每一事件,分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。3.该工程可得到的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少?4.合同约定人工费标准是30元/工日,窝工人工费补偿标准是18元/工日,该工程其他直接费、间接费等综合取费率为30%。在工程清算时,乙方应得到的索赔款为多少?
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问答题某项目混凝土总需要量为5000m3,混凝土工程施工有两种方案可供选择:方案A为现场制作,方案B为购买商品混凝土。已知商品混凌土平均单价为410元/m3,现场制作混凝土的单价计算公式为:式中C--—现场制作混凝土的单价(元/m3);C1——现场搅拌站一次性投资(元),本案例C1为200000元;C2——搅拌站设备装置的租金和维修费(与工期有关的费用),本案例C2为15000元/月;C3——在现场搅拌混凝土所需费用(与混凝土数量有关的费用),本案例C3为320元/m3;Q——现场制作混凝土的数量;T——工期(月)。问题1.1.若混凝土浇筑工期不同时,A、B两个方案哪一个较经济?2.当混凝土浇筑工期为12个月时,现场制作混凝土的数量最少为多少立方米才比购买商品的混凝土经济?3.假设该工程的一根9.9m长的现挠钢筋混凝土梁可采用三种设计方案,其断面尺寸均满足强度要求。该三种方案分别采用A、B、C三种不同的现场制作混凝土,有关数据见表。经测算,现场制作混凝土所需费用如下:A种混凝土为220元/m3,B种混凝土为230元/m3,C种混凝土为225元/m3。另外,梁侧模21.4元/m2,梁底模24.8元/m2,钢筋制作、绑扎为3390元/t。试选择一种最经济的方案,见表3。表3各方案基础数据表方  案断面尺寸(mm)钢筋(kg/m3混凝土)混凝土种类一300×90095A二500×60080B三300×800105C
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问答题什么是固定节拍流水施工,对本工程而言,固定节拍流水施工意味着什么?2.若组织固定节拍流水施工时,流水节拍和流水步距应当是多少?3.绘出该工程固定节拍的流水施工进度计划。
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问答题根据工程特点,该施工现场平面布置图是否有缺项?如有请进行补充。2.根据以上叙述,指出施工单位在现场安全生产方面存在哪些问题?3.如果由你来进行玻璃幕墙施工方案编制,将如何设置安全防护网?4.安全管理检查评分的主要内容包括十项,请阐述?
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问答题某12层商务酒店工程,业主通过公开招标与某建筑公司签订了土建工程施工合同,合同工期310天。合同中约定,工期每提前一天,奖励施工单位8000元。施工单位按时提交了单位工程施工组织设计,并得到了监理工程师的批准。其中,工程施工的网络进度计划如下图所示。该工程施工过程中发生了以下几项事件:事件1:基坑开挖时,在施工现场发现文物,为保障文物的挖掘工作,现场停工。施工单位向建设单位提出赔偿工期1个月,费用10000元的要求。事件2:主体工程施工阶段,监理工程师发现施工单位的施工工艺不合理出现质量事故,故要求返工。造成工期拖延3天,发生返工费3万元。事件3:室内防水工程施工时,因空气流通不畅以及安全检查工作不到位,发生一场火灾。由于发现和扑救及时,没有人身伤亡发生,但致使工期拖延1天,材料损失2000元。事件4:因甲方提供的外墙面砖质量不合格,粘贴后效果差,甲方决定更换板材,造成拆除用工50个工日(每日工资23.5元),机械多闲置2个台班(每台班按500元计),预算外材料费损失2.5万元,其他费用损失2万元,重新粘贴预算价5万元,因拆除、重新粘贴使工期延长5天。事件5:室内装修施工时,施工单位为保证合同工期,采取了赶工措施,使内墙抹灰施工缩短2天,室内地面施工缩短2天,该项技术措施费为2.2万元。其余各项工作持续时间和费用均与原计划相同。问题:1.(1)在以上事件发生后,施工单位是否可以向监理工程师提出索赔要求?为什么?(2)该工程的实际工期为多少天?可得到的工期补偿和费用补偿各为多少天?(3)对事件2中质量事故处理的基本要求是什么?(4)施工项目的安全检查应由谁组织?安全检查应注意哪些问题?
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问答题施工组织设计的编制依据有何不要? 2.施工组织设计的内容是否完整?请补充完整。 3.施工部署的内容有哪些?
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问答题 案例五 背景: 某建筑公司于2002年4月16日与某厂签订了修建建筑面积为3 000m2工业厂房的施工合同。建筑公司编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程的基坑开挖土方量为4 500m3,假设直接费单价为 4.2元/m3,综合费率为直接费的20%。该基坑施工方案规定:土方工程采用租赁一台斗容量为1m3的反铲挖掘机施工,租赁费为450元/台班。合同约定5月11日开工,5月20日完工。在实际施工中发生了如下几起事件: 事件一:因租赁的挖掘机大修,晚开工2天,造成人员窝工10工日。 事件二:施工过程中,因遇软土层,接到监理工程师5月15日停工的指令,进行地质复查,配合用工15个工日,窝工20个工日。 事件三:5月19日接到监理工程师发出的5月Ⅲ日复工令,同时收到基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单,由此增加土方开挖量900m3。 事件四:5月20日-5月22日,因下季节性大雨迫使基坑开挖暂停,造成人员窝工10个工日,5月23日恢复挖掘工作,最终基坑于5月29日施工完毕。1. 问题: 1.建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔,哪些事件不可以要求索赔,并说明原因。 1.每起事件工期索赔各是多少天(假定事件均在关键线路上)?总计工期索赔是多少天? 3.如人工费单价为9元/工日,因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%。窝工费为15元/工日,则合理的费用索赔总额是多少?
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问答题某房地产开发项目占地8000m2,总建筑面积12000m2,工程抗震设防烈度为8度。施工中主要用水量分别是:混凝土和砂浆搅拌用水、现场生活用水、消防用水,日最大混凝土浇筑量为2000m3。施工中主要用电设施分别是:塔式起重机3台,36kW×3=108kW:搅拌机2台,10kW×2=20kW;卷扬机2台,7.5kW×2=15kW:振捣机3台,10kW×3=30kW;打夯机8台,3kW×8=12kW;电焊机 4台,20kW×4=80kW:电锯、电刨等50kW:照明用电50kW(其中未预计的施工用水系数K1取 1.05,用水不均衡系数K2取1.5,施工用水定额取250L/班,每天工作2班,施工现场高峰昼夜人数约 180人,施工现场和生活区生活用水定额取30L/人·班,现场设生活区,生活区居民人数约300人,施工现场面积小于25ha,管网中水流速度取1.5m/s,电动机的平均系数取0.75)。问题1. 1.计算该施工项目的用水量。 2.计算该施工项目的供水管径。 3.计算该施工项目的用电量。
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问答题[案例1]背景:某大体积混凝土基础,中间设两条温度缝,施工顺序为支模→绑筋→浇混凝土。支模正常24天,绑筋正常18天,浇混凝土正常为3天;支模最短20天,绑筋最短12天,浇混凝土最短1天,业主要求工期32天。 问题:1)绘制不分段流水的双代号时标网络图,并判断工期是否满足要求。 2)如果不满足工期要求,是否可以采用压缩工作时间的方法,予以调整。 3)绘制分段流水的双代号时标网络(按三段划分),该网络计划是否满足工期要求。
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问答题案例五 [背景材料] 某工程,建设单位和施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,在施工合同履行过程中发生如下事件。 事件1:工程开工前,总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上,总监理工程师宣布了建设单位对其的授权,并对召开工地例会提出了要求。会后,项目监理机构起草了会议纪要,由总监理工程师签字后分发给有关单位;总监理工程师主持编制了监理规划,报送建设单位。 事件2:施工过程中,由于施工单位遗失工程某部位设计图纸,施工人员凭经验施工,现场监理员发现时,该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师,总监理工程师到现场后,指令施工单位暂停施工,并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算,该部位结构能够满足安全和使用功能的要求,设计单位电话告知建设单位,可以不作处理。 事件3:由于事件2的发生,项目监理机构认为施工单位未按图施工,该部位工程不予计量;施工单位认为停工造成了工期拖延,向项目监理机构提出了工程延期申请。 事件4:主体结构施工时,由于发生不可抗力事件,造成施工现场用于工程的材料损坏,导致经济损失和工期拖延,施工单位按程序提出了工期和费用索赔。 [问题]1.指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。
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问答题某建设单位经上级主管部门批准拟新建建筑面积为3000m2的综合办公楼,经工程造价咨询部门估算该工程造价为345077元,该工程项目决定采用施工总承包的招标方式进行招标。在招标过程中,发生如下事件: 事件一: 由于经资格预审合格的投标申请人过多,为了提高工作效率,招标人从中只选择了8家资格预审合格的申请人,向其发出资格预审合格通知书。 事件二:招标文件申明确说明该项目的资金来源落实了2600万元。 事件三:招标文件中规定,投标单位在收到招标文件后,若有问题需要澄清,只能以书面形式提出,招标单位将答复只可以书面形式送给提出问题的投标单位。 事件四:招标文件中规定,从招标文件发放之日起,在15d内递交投标文件。 事件五:发售招标文件的价格为编制和印刷招标文件的成本和发布招标公告的费用。 问题:1.该工程招标是否可以采用邀请招标方式进行招标?并说明理由。
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问答题预付工程款是多少?2.从第二个月至第四个月每月的工程量价款是多少?工程师应签发的工程款是多少?实际签发的付款凭证金额是多少?
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