问答题某既有综合楼进行重新装饰装修，该工程共9层，层高3.6m，每层建筑面积 1200m2，施工内容包括：原有装饰装修工程拆除，新建筑地面、抹灰、门窗、吊顶、轻质隔墙、饰面板(砖)、幕墙、涂饰、裱糊与软包、细部工程施工等。该工程墙面抹灰、卫生间墙地面、外窗的建筑做法见下表。 装饰装修做法表 序号 部位 材料名称 规格 做法 内墙面 水泥砂浆抹灰 总厚度≤36mm 高级抹灰 卫生间墙面 西班牙米黄大理石 25mm厚 后锚钢骨架干挂 卫生间地面 西班牙米黄大理石 20mm厚 1:2.5干硬性水泥砂浆结合层 外窗 香槟色铝合金窗 加工定做 见详图　　问题：1.(1)水泥砂浆高级抹灰施工应做好哪些工序的交接检验?抹灰工程应检查哪些质量控制资料?(2)卫生间石材饰面板安装前是否需要进行施工试验，其施工试验内容有哪些?(3)该工程外窗应检查的有关安全和功能的检测项目有哪些?(4)建筑工程何时组织进行室内环境质量检验?

问答题 案例二 背景： 某房地产开发公司投资建造一座高档写字楼，钢筋混凝土结构，设计项目已明确，功能布局及工程范围都已确定，业主为减少建设周期，尽快获得投资收益，施工图设计未完成时就进行了招标。经招标工作领导小组研究规定了招标工作程序，招标工作中出现了以下问题： (一)招标文件规定本地区单位参加投标不需要垫资，外地区单位参加投标需要垫资20万元。市建管办指定蓝天公司为其代理招标事务，并负责招标预备会议与开标会议。 (二)招标工作主要程序确定为：(1)成立招标工作小组；(2)发布招标公告和资格预审通告；(3)编制标底； (4)编制招标文件；(5)发放招标文件；(6)接收投标文件；(7)投标单位资格审查；(8)开标；(9)评标；(10)确定中标单位；(u)组织现场勘察和招标答疑；(12)签订承包合同；(13)发出中标通知书。 (三)五家单位参加投标，其中乙公司在投标截止日期时间之前报送的新报价方案在原报价的同时提出报价降低新方案，经项目经理签字后送招标书，招标方以“一标一投”为理由拒绝该公司报送新的方案。 (四)最后采用综合评分法确定了某建筑工程公司为总承包单位。 业主与承包方签订施工合同时，由于设计未完成，工程性质已明确但工程量还难以确定，双方通过多次协商，拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。 合同条款中有下列规定： (1)工程合同额为1200万元，总工期为10个月。 (2)本工程采用固定价格合同，乙方在报价时已考虑了工程施工需要的各种措施费用与各种材料涨价等因素。 (3)甲方向乙方提供现场的工程地质与地下主要管网资料，供乙方参考使用。 (4)乙方不能将工程转包，为加强工程进度，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他单位。 在工程实施过程中，出现下列问题： (1)钢材价格从报价时的2 800元/t上涨到3 500元/t，承包方向业主要求追加因钢材涨价增加的工程款。 (2)工程遭到百年罕见的暴风雨袭击，工程被迫暂停施工，部分已完工程受损，施工场地与临时设施遭到破坏，工期延长了2个月。业主要求承包商承担拖延工期所造成的经济损失。1. 问题： 1．该项目的招标工作程序是否妥当? 2．按照目前国内招投标管理的有关规定，上述事件中哪些是正确的?哪些是错误的? 3．在总承包合同中，业主与施工单位选择总价合同是否妥当?为什么? 4．合同条款中有哪些不妥之处?应如何修改? 5．本工程合同执行过程中出现的问题应如何处理?

问答题[案例5] 某施工单位6月20日与建筑单位签订了施工合同，修建一复杂地基上的教学楼。由于该工程复杂，工期难以确定，合同双方约定，采用成本加酬金方式合同。建设方按实际发生的成本，付给施工单位15%的管理费和利润。合同同时规定，在保证质量和进度前提下，施工单位每降低1万元成本，建设方给予额外的3000元奖金。施工方在施工过程中，遭遇季节性大雨又转为特大暴雨，耽搁进度12天。施工单位就此向建设单位进行了索赔。 问题：1.(1)简述工程施工索赔的程序。 (2)你认为乙方提出的索赔要求能否成立?为什么? (3)在工程施工中，通常可以提供的索赔证据有哪些?

问答题案例四 某办公楼的招标人于2002年9月11日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E5家承包商发出投标邀请书，其中说明，10月17～18日9至16时在该招标人总工程师室领取招标文件，11月8日14时为投标截止时间。该5家承包商均接受邀请，并按规定时间提交了投标文件。但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误，遂赶在投标截止时间前10分钟递交了一份书面声明，撤回已提交的投标文件。 开标时，由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封。由于承包商A已撤回投标文件，故招标人宣布有B、C、D、E4家承包商投标，并宣读该4家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。 评标委员会委员由招标人直接确定，共由7人组成，其中招标人代表2人、本系统技术专家2人、经济专家1人、外系统技术专家1人、经济专家1人。 在评标过程中，评标委员会要求B、D两投标人分别对其施工方案作详细说明，并对若干技术要点和难点提出问题，要求其提出具体、可靠的实施措施。作为评标委员的招标人代表希望承包商B再适当考虑一下降低报价的可能性。 按照招标文件中确定的综合评标标准，4个投标人综合得分从高到低的依次J顷序为B、D、C、E，故评标委员会确定承包商B为中标人。由于承包商B为外地企业，招标人于11月10日将中标通知书以挂号方式寄出，承包商B于11月14日收到中标通知书。 由于从报价情况来看，4个投标人的报价从低到高的依次顺序为D、C、B、E，因此，从11月16日至12月11日招标人又与承包商B就合同价格进行了多次谈判，结果承包商B将价格降到略低于承包商C的报价水平，最终双方于12月12日签订了书面合同。 问题：1.从招标投标的性质看，本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么?

问答题某建设项目需要安装一条自动化生产线，现在有三种方案可供选择： A方案：从国外引进全套生产线，年固定成本为1350万元，单位产品可变成本为1800元。 B方案：仅从国外引进主机，国内组装生产线，年固定成本为950万元，单位产品可变成本为 2000元。 C方案：采用国内生产线，年固定成本为680万元，单位产品可变成本为2300元。问题1.假设各条生产线的生产能力是相同的，分析使用各种方案的生产规模。

问答题案例二 [背景材料] 某高层办公楼，总建筑面积137500m2，地下3层，地上25层。业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同，并委托了工程监理单位。 施工总承包单位完成桩基工程后，将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位，并自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工。专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后，即将设计文件直接给了专业分包单位。专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案，方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工，专业分包单位在开工前进行了三级安全教育。 专业分包单位在施工过程中，由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作土方开挖到接近基坑设计标高(自然地坪下8.5m)时，总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝即向施工总承包单位发出书面通知，要求停止施工并要求立即撤离现场，施工人员查明原因后再恢复施工。但总承包单位认为地表裂缝属正常现象，没有予以理睬。不久基坑发生了严重坍塌，并造成4名施工人员被掩埋，经抢救3人死亡、1人重伤。 事故发生后，专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事敌情况。经事故调查组调查，造成坍塌事故的主要原因，是由于地质勘察资料中未表明地下存在古河道，基坑支护设计中未能考虑这一因素而造成的。事故造成直接经济损失80万元，于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失80万元。 [问题]1.请指出上述整个事件中有哪些做法不妥？并写出正确的做法。

问答题背景：某建筑公司(承包方)与某建设单位(发包方)签订了建筑面积为2100m2的单层工业厂房的施工合同，合同工期为20周。承包方按时提交了施工方案和施工网络计划，见图2-1和表2-1，并获得监理工程师的批准。该项工程中各项工作资金需用量由承包方提交，经监理工程师审核批准后，作为施工阶段投资控制的依据。在工程进行到第9周结束时，检查发现A、B、C、E、C工作全部完成，D、F和H三项工作实际完成的费用分别为15万元、14万元和8万元。且前9周各项工作的实际费用均与计划费用相符。表2-1工作名称ABCDEFGHIJKLM持续时间3433343245646费用(万元)1012815242822161226302324问题：1.(1)试绘制该工程的早时标网络进度计划。根据第9周末的检查结果标出实际进度前锋线，分析D、F和H三项工作的实际进度与计划进度的偏差。到第9周末的实际累计费用是多少?(2)如果后续施工按计划进行，试分析上述三项工作的进度偏差对计划工期产生什么影响?其总工期是否大于合同工期?(3)试重新绘制第10周开始至完工的早时标网络进度计划。(4)如工作进行到M工作时，该地区因遇罕见的暴雨停工3天，现场材料损失5万元，窝工费600元，机械设备损害需维修费0.5万元。为此承包商提出了工期补偿3天，费用补偿55600元的索赔要求，合理吗?为什么?

问答题案例四 [背景材料] 某实施监理的工程项目，采用以直接费为计算基础的全费用单价计价，混凝土分项工程的全费用单价分446元/m3，直接费为350元/m3，间接费费率为12%，利润率为10%，营业税税率为3%，城市维护建设税税率为7%，教育费附加费率为3%。施工合同约定：工程无预付款；进度款按月结算；工程量以监理工程师计量的结果为准；工程保留金按工程进度款的3%逐月扣留；监理工程师每月签发进度款的最低限额为25万元。 施工过程中，按建设单位要求设计单位提出了一项工程变更，施工单位认为该变更使混凝土分项工程量大幅减少，要求对合同中的单价作相应调整。建设单位则认为应按原合同单价执行，双方意见分歧，要求监理单位调解。经调解，各方达成如下共识：若最终减少的该混凝土分项工程量超过原先计划工程量的15%，则该混凝土分项的全部工程量执行新的全费用单价，新全费用单价的间接费和利润调整系数分别为1.1和1.2，其余数据不变。该混凝土分项工程的计划工程量和经专业监硿工程师计量的变更后实际工程量如表3-2所示。 表3-2 混凝土分项工程计划工程量和实际工程量表 月份 1 2 3 4 计划工程量/m3 500 1200 1300 1300 实际工程量/m3 500 1200 700 800 [问题]1.如果建设单位和施工单位未能就工程变更的费用等达成协议，监理单位应如何处理？该项工程款最终结算时应以什么为依据？

问答题某工程建设项目，网络计划如图8—1所示。在施工过程中，由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原因，对各项工作的持续时间产生一定的影响，其结果见表8—2(正数为延长工作天数，负数为缩短工作天数)，网络计划的计划工期为84天。由于工作的持续时间的变化，网络计划的实际工期为89天，如图8—2所示。表8-2各工作延长的工作天数工作代号业主原因不可抗力因素施工单位原因延续时间延长延长或缩短一天的经济得失/(元/天)ABCDEFGH011203032000222001-12-200222040525600800600500700800600500合计108220[问题]1.确定网络计划图8—1、图8—2的关键线路。2．延长合同工期18天和按实际工程延长合同工期5天是否合理?为什么?3．工程师应签证延长合同工期几天为合理?为什么?(用网络计划表示)4．工程师应签证索赔金额多少为合理?为什么?

问答题某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28500m2，某施工单位与建设单位签订了工程施工合同，合同工期约定为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划，并且绘制出施工进度网络计划如下图所示(单位：月)。在工程施工中发生了如下事件：事件一：因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月。事件二：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个月。事件三：因不可抗力原因致使工作F停工1个月。事件四：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。问题：1.指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。

问答题背景：某工程项目，业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同，包括A、B、C、D、E、F、G、H八项工作，合同工期36周。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同，包括设备安装与调试工作，合同工期18周。编制了图4-1所示的网络进度计划。该工程施工过程中发生了以下事件：事件一：基础工程施工时，业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使A工作延误0.7周。事件二：B工作施工后进行检查验收时，发现一预埋件埋置位置有误，经核查，是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工处理，损失5万元，且使B工作延误1.5周。事件三：甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间0.5周，窝工损失2万元。事件四：乙安装公司设备安装时，因接线错误造成设备损坏，使乙安装公司安装调试工作延误0.5周，损失12万元。发生以上事件后，施工单位均及时向业主提出了索赔要求。问题：1.(1)施工单位对以上各事件提出索赔要求，分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿。(2)如果合同中约定，由于业主原因造成延期开工或工期延期，每延期一周补偿施工单位6000元，由于施工单位原因造成延期开工或工期延误，每延误一天罚款6000元。计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少?

问答题某项目采取公开竞争性招标，招标公告中要求投标者应是具有一级资质等级的施工企业。在开标会上，共有10家参与投标的施工企业或联合体有关人员参加，此外还有市招标办公室、市公证处法律顾问以及业主方的招标委员会全体成员和监理单位人员参加。开标前，公证处倾向提出要对各投标单位的资质进行审查。在开标中，对一家参与投标的甲建筑公司资质提出了质疑，虽然该公司资质材料齐全并盖有公章和项目负责人签字，但法律顾问认定该单位不符合投标资格要求，取消了该标书。另一投标的乙建筑施工联合体是由两个建筑公司联合组成的联合体，其中A建筑公司为一级施工企业，B建筑公司为三级施工企业，也被认定为不符合投标资格要求，撤销了标书。问题1. 1．开标会上能否列入“审查投标单位的资质”这一程序?为什么? 2．为什么甲建筑公司被认定不符合投标资格? 3．为什么乙建筑公司被认定不符合投标资格?

问答题案例二 某房地产开发公司投资建造一座高档写字楼，钢筋混凝土结构，设计项目已明确，功能布局及工程范围都已确定，业主为缩短建设周期，尽快获得投资收益，施工图设计未完成时就进行了招标。经招标工作领导小组研究规定了招标工作程序，招标工作中出现了以下问题： (一) 招标文件规定本地区单位参加投标不需要垫资，外地区单位参加投标需要垫资20万元。市建管办指定蓝天公司为其代理招标事务，并负责招标预备会议与开标会议。 (二) 招标工作主要程序确定为：(1) 成立招标工作小组；(2) 发布招标公告和资格预审通告；(3) 编制标底； (4) 编制招标文件；(5) 发放招标文件；(6) 接收投标文件；(7) 投标单位资格审查；(8) 开标；(9) 评标；(10) 确定中标单位；(11) 组织现场勘察和招标答疑；(12) 签订承包合同；(13) 发出中标通知书。 (三) 五家单位参加投标，其中乙公司在投标截止日期时间之前报送的新报价方案在原报价的同时提出报价降低新方案，经项目经理签字后送招标书，招标方以“一标一投”为理由拒绝该公司报送新的方案。 (四) 最后采用综合评分法确定了某建筑工程公司为总承包单位。 业主与承包方签订施工合同时，由于设计未完成，工程性质已明确但工程量还难以确定，双方通过多次协商，拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。 合同条款中有下列规定： (1) 工程合同额为1200万元，总工期为10个月。 (2) 本工程采用固定价格合同，乙方在报价时已考虑了工程施工需要的各种措施费用与各种材料涨价等因素。 (3) 甲方向乙方提供现场的工程地质与地下主要管网资料，供乙方参考使用。 (4) 乙方不能将工程转包，但为加强工程进度，允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他单位。 在工程实施过程中，出现下列问题： (1) 钢材价格从报价时的2800元/t上涨到3500元/t，承包方向业主要求追加因钢材涨价增加的工程款。 (2) 工程遭到百年罕见的暴风雨袭击，工程被迫暂停施工，部分已完工程受损，施工场地与临时设施遭到破坏，工期延长了2个月。业主要求承包商承担拖延工期所造成的经济损失。 问题：1.该项目的招标工作程序是否妥当?

问答题(二) 某房屋建筑工程施工总承包二级企业，通过招标投标方式承建了城区A住宅楼工程，工程为框架一剪力墙结构，地上17层，地下1层，总建筑面积16780m2。该工程采取施工总承包方式，合同约定工期20个月。 工程中标后，施工企业负责人考虑到同城区的B工程已临近竣工阶段(正在进行竣工预验收和编制竣工验收资料)，经征得A、B工程建设单位同意，选派B工程项目经理兼任A工程的项目经理工作。 在施工期间，为了节约成本，项目经理安排将现场污水直接排入邻近的河流。 在浇筑楼板混凝土过程中，进行24小时连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。 问 题1.该施工企业是否具备承建A工程的资质等级要求?为什么?

问答题某市建筑集团公司承担一栋20层智能化办公楼工程的施工总承包任务，层高3.3m，其中智能化安装工程分包给某科技公司施工。在工程主体结构施工至第18层、填充墙施工至第8层时，该集团公司对项目经理部组织了一次工程质量、安全生产检查。部分检查情况如下： (1) 现场安全标志设置部位有：现场出入口、办公室门口、安全通道口、施工电梯吊笼内； (2) 杂工班外运的垃圾中混有废弃的有害垃圾： (3) 第15层外脚手架上有工人在进行电焊作业，动火证是由电焊班组申请，项目责任工程师审批； (4) 第5层砖墙砌体发现梁底位置出现水平裂缝； (5) 科技公司工人在第3层后置埋件施工时，打凿砖墙导致墙体开裂。 问题：1.指出施工现场安全标志设置部位中的不妥之处。

问答题简述《招标投标法》要求必须进行招标的工程项目是什么? 2．《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定必须进行招标的标准是什么? 3．以上背景材料中，如以各阶段进行，哪些必须进行招标? 4．背景材料中有两处不妥，请逐一指出。

问答题该投标单位运用了哪几种报价技巧?其运用是否得当?请逐一加以说明。2．从所介绍的背景资料来看，在该项目招标程序中存在哪些问题?请分别作简单说明。

问答题该施工单位对采购砖的做法是否正确，如果该做法不正确，施工单位应如何做?2．针对该工程，施工单位应采取何种方法对工程质量进行控制?3．施工单位现场质量检查的内容和方法有哪些?4．为保证该工程质量，在施工过程中，应如何加强对参与工程建设人员的控制?5．为保证质量而降低成本，施工单位对进场材料质量控制的要点是什么?

问答题某建筑工程，建筑面积108000m2，现浇剪力墙结构，地下三层，地上50层。基础埋深14.4m，底板厚3m，底板混凝土C35P12。 底板钢筋施工时，板厚1.5m处的HRB335级直径16mm钢筋，施工单位征得监理单位和建设单位同意后，用HPB235级直径10mm的钢筋进行代换。 施工单位选定了某商品混凝土搅拌站，由该站为其制定了底板混凝土施工方案。该方案采用溜槽施工，分两层浇筑，每层厚度1.5m。 底板混凝土浇筑时当地最高大气温度38℃，混凝土最高入模温度40℃。 浇筑完成12h以后采用覆盖一层塑料膜一层保温岩棉养护7天。 测温记录显示：混凝土内部最高温度75℃，其表面最高温度45℃。 监理工程师检查发现底板表面混凝土有裂缝，经钻芯取样检查，取样样品均有贯通裂缝。 问题：1.(1)该基础底板钢筋代换是否合理?说明理由。(2)商品混凝土供应站编制大体积混凝土施工方案是否合理?说明理由。(3)本工程基础底板产生裂缝的主要原因是什么?(4)大体积混凝土裂缝控制的常用措施是什么?

问答题某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。合同约定：工期6个月；A、B工作所用的材料由建设单位采购；合同价款采用以直接费为计算基础的全费用综合单位计价；施工期间若遇物价上涨，只对钢材、水泥和骨料的价格进行调整，调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中的工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价见下表，该工程的各项工作按最早开始时间安排，按月匀速施工，经总监理工程师批准的施工进度计划如下图所示。估算工程量和报价工作ABCDEFG估算工程量/m3报价/(元/m3)施工过程中，发生以下事件：事件一：施工单位有两台大型机械设备需要进场，施工单位提出应由建设单位支付其进场费，但建设单位不同意另行支付。事件二：建设单位提供的材料运抵现场后，项目监理机构要求施工单位及时送检，但施工单位称：施工合同专用条款并未对此作出约定，因此，建设单位提供的材料，施工单位没有送检的义务，若一定要施工单位送检，则由建设单位支付材料检测费用。事件三：当施工进行到第3个月未时，建设单位提出一项设计变更，使D工作的工程量增力，2000m3。施工单位调整施工方案后，D工作持续时间延长1个月。从第4个月开始，D工作执行新的全费用综合单价。经测算，新单价中直接费为160元/m3，间接费费率为15%，利润率为5%，计税系数为3.14%。事件四：由于施工机械故障，G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰遇建筑材料价格大幅上涨，造成F、G工作的造价提高，造价管理部门公布的价格指数见下表。施工单位随即向项目监理机构提出了调整P、G工作结算单价的要求。经测算，F、G工作的单价中，钢材、水泥和骨料的价格所占比例均分别为25%、35%和10%。建筑材料价格指数费用名称基准月价格指数结算月价格指数钢材105130水泥110140骨料100120问题：1.事件一中，建设单位的做法是否正确?说明理由。