问答题案例一背景：某工程的早时标网络计划如下图所示。工程进展到第5、第10和第15个月底时，分别检查了工程进度，相应地绘制了三条实际进度前锋线，如图中的点划线所示。注：1．图中每根箭线上方数值为该项工作每月预算成本；2．图下方格内(1)栏数值为该工程预算成本累计值，(2)栏数值为该工程已完工程实际成本累计值1.问题：1．计算第5个月底和第10个月底的已完工作预算成本(累计值)各为多少?2．分析第5个月底和第10个月底的成本偏差。3．试分析进度偏差。4．根据第5个月底和第10个月底实际进度前锋线分析工程进度情况。5．第15个月底检查时，工作⑦→⑨因为特殊恶劣天气造成工期拖延1个月，施工单位损失3万元。因此，施工单位提出要求工期延长1个月和费用索赔3万元。问：造价工程师应批准工期、费用索赔多少?为什么?
问答题与某建筑公司(乙方)订立了基础施工合同，同时又与丙方订立了工程降水合同，基础施工合同约定采用综合单价承包。该基础工程施工网络计划如下图所示。甲乙双方约定某年6月15日开工，在工程施工中发生了如下事件。事件一：由于降水施工方(丙方)原因，致使工作J推迟了2d。事件二：6月21日～6月22日，整个施工现场停电造成停工2d。事件三：因设计变更，工作B土方工程量由300m3增至350m3，工作持续时间增加1d，该工作综合单价为每立方米50元。问题：1.在不考虑事件一、二、三的情况下，说明该网络计划的关键线路，并指出由哪些工作所组成?
问答题案例一 背景： 某公司(甲方)综合楼工程，地下1层，地上9层，总建筑面积33 000m2，箱形基础，框架剪力墙结构。其中首层大堂，建筑面积1 200m2，其室内装饰装修做法见下表。 大堂装饰装修做法表 序号 部位 材料名称 规格 做法 1 顶棚 白色纸面石膏板 加工定做 另见详图 2 地面 优等品奶黄色瓷砖 800 mm×800 mm 1:2干硬性水泥砂层，水泥 浆(掺建筑胶)结合层 3 墙面 木纹大理石 20 mm 88J1-1 B29 外墙壁37C 该工程位于某居民区，现场场地狭小。施工单位(乙方)为了能在冬季前竣工，采用了夜间施工的赶工方式，居民为此意见很大。施工中为缩短运输时间和运输费用，土方队24小时作业，其出入现场的车辆没有毡盖，在回填时把现场一些废弃物直接用作土方回填。工程竣工后，乙方向甲方提交了竣工报告，甲方为尽早使用，还没有组织验收便提前进住。使用中，公司发现综合楼四层二根梁局部有蜂窝、孔洞，存在质量问题，要求承包方修理。承包方则认为工程未经验收，发包方提前使用出现质量问题，承包商不再承担责任。1. 问题： 1．依据有关法律法规，该质量问题的责任由谁承担? 2．该大堂装饰装修材料进场时验收要求有哪些?通常检验方法有哪些? 3．文明施工在对现场周围环境和居民服务方面有何要求? 4．该综合楼设有火灾自动报警装置和自动灭火系统，消防审核时发现设在第六层一个计划营业面积 360m(上标)的歌舞厅，其吊顶材料选用的纸面石膏板，墙面选用的玻璃棉装饰吸声板。请问该歌舞厅装饰装修材料燃烧性能是否符合要求?如不符合要求，请推荐两种符合要求的装饰材料。 5．防治混凝土蜂窝、麻面的主要措施有哪些?
问答题何谓噪声?影响人们正常生活和工作的环境噪声，按其来源分为哪几种? 2．噪声污染会产生哪些危害? 3．《中华人民共和国环境噪声污染防治法》中规定，新建、改建、扩建的建设项目可能产生环境噪声污染的，建设单位必须提出环境影响报告书，其内容包括哪几方面的内容?
问答题案例一 [背景材料] 某新建办公大楼的招标文件写明：承包范围是土建工程、水电及设备安装工程、装饰装修工程；采用固定总价方式投标，风险范围内价格不作调整，但中央空调设备暂按120万元报价；质量标准为合格，并要求创省优质工程奖，但未写明奖罚标准；合同采用《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201)。 某施工单位以3260万元中标后，与发包方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同。合同中还写明：发包方在应付款中扣留合同额5%，即163万元作为质量履约保证金，若工程达不到国家质量验收标准，该质量履约保证金不再返还；逾期竣工违约金每天1万元；暂估价设备经发承包双方认质认价后，由承包人采购。 合同履行过程中发生了如下事件： 事件一：主体结构施工过程中发生了多次设计变更，承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70万元，但发包方不同意该设计变更增加费。 事件二：中央空调设备经比选后，承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签订了80万元采购合同。在竣工结算时，承包方按投标报价120万元编制结算书，而发包方只同意按实际采购价80万元进行结算。双方为此发生争议。 事件三：办公楼工程经四方竣工验收质量为合格，但未获得省优质工程奖。发包方要求没收163万元质量保证金，承包人表示反对。 事件四：办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了10天，发包人要求承包人承担违约金10万元。承包人认为工期拖延是设计变更造成的，工期应顺延，拒绝交付违约金。 [问题]1.发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元是否合理？说明理由。
问答题绘制组织四个专业工作队的流水施工进度计划图，并计算工期。 2．绘制增加相应专业工作队的流水施工进度计划图，并计算工期。
问答题案例四 背景： 某施工企业承建的某综合楼建筑与装饰工程位于某城市商业的中心地段，17层，框架结构，筏板基础，建筑面积56 000m2，施工现场设有一大型材料堆场。运输道路沿着仓库和堆场进行布置，双车道宽度为6。塔式起重机的起重高度、幅度及起重量都满足要求，使材料和机件可达到建筑物的任何使用地点。工地地面均做了硬化处理。临时水池、水塔设在用水中心和地势较高处，过冬的临时水管均埋在冰冻线以下，排水沟沿道路布置，纵坡不小于0.2%。1. 问题： 1．施工地是否要设消防车道?设置消防车道有什么具体要求? 2．简述施工总平面图设计的步骤。 3．电、气焊切割作业前，需办理什么证件?现场须做哪些消防准备工作? 4．施工过程中如何处理噪声扰民问题? 5．对于装饰装修工程，施工现场对易燃易爆材料有哪些要求?
问答题建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔，哪些事件不可以要求索赔，并说明原因。2．每项事件工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天? 3．假设人工费单价为23元/工日，因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%，则合理的费用索赔总额是多少?
问答题某工程项目，由A施工单位承揽了该项目的施工任务，施工企业在施工准备阶段，未经建设单位同意，委托在另一施工现场担任项目经理的刘XX兼任该工程项目的项目经理，其原因是刘 XX具有非常丰富的施工经验，并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下： 1．代表项目经理部实施施工项目管理； 2．编制项目管理实施规划； 3．履行项目管理目标责任书中规定的任务； 4．负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师； 5．与业主签订工程保修书； 6．进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 [问题]1．委托刘XX担任该项目的项目经理是否妥当?为什么? 2．指出项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处，并改正。 3．简述施工项目经理在施工企业中的地位。 4．简述项目经理经授权后可以行使的权力有哪些?
问答题工程中所发生的安全事故属于何种等级的安全事故? 2．简述建筑装饰工程中质量、进度、成本、安全的关系。 3．若施工单位向建设单位索赔工程赶工费用，是否成立?为什么?
问答题某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标，建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工，并按照《建设工程施工合同(示范文本)》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定，B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中，发生了如下事件。 事件1：建设单位在采购B标段的锅炉设备时，设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量，建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。 事件2：总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析，对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑，随即指令甲施工单位暂停施工，并要求剥离检验。甲施工单位称该部位隐蔽工程已经由专业监理工程师验收，若剥离检验，监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。 事件3：专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时，发现由建设单位采购的某设备不合格，建设单位对该设备进行了更换，从而导致丙施工单位停工。因此，丙施工单位致函监理单位，要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。 问题1.在事件1中，建设单位将设备交由厂商安装的做法是否正确?为什么?
问答题背景： 某高层住宅楼工程项目，业主与某施工单位签订了建筑施工合同。在工程实施过程中，发生了以下事件： 事件1：基坑开挖到设计标高后，施工单位和监理单位共同对基坑进行了验槽，并对基底进行了钎探。 事件2：为了节约材料，钢筋工长安排工人将加工剩余的2m左右的钢筋焊接接长到8m，用到剪力墙中作为部分受力钢筋。 事件3：一层有一跨度为10m的钢筋混凝土梁，拆模后发现梁侧混凝土有少量孔洞。 事件4：某住户房间钢门框经检查符合设计要求，日后检查发现门销已经焊接，门扇已经安装，门扇反向，经检查施工符合设计图纸要求。 问题：1.(1)事件1中，施工单位和监理单位共同验槽的做法是否妥当?请简要说明。 (2)事件2中，钢筋工长的做法是否妥当?请简要说明。 (3)事件3中，10m钢筋混凝土梁拆模时混凝土强度应为多少?对梁侧混凝土的孔洞如何处理? (4)事件4中，施工单位应分别如何处理? (5)施工单位施工现场质量检查的方法和手段有哪些?
问答题某建设单位(甲方)拟开发居民小区。该小区位于市区，施工条件便利，相关手续已办理，勘察、设计工作已由受委托的勘察、设计单位完成。甲方进行公开招标，某施工单位(乙方)通过对招标文件的详细分析，认为居民楼设计采用框架一剪力墙结构过分保守。乙方在进行技术经济分析和比较后得出结论，认为砖混结构可以满足工程安全和使用要求，同时增加使用面积、降低造价。乙方为此书面建议甲方将框架一剪力墙结构改为砖混结构。最终乙方中标，其建议也被甲方采纳。 双方于2002年5月5日签订了固定总价合同，合同工期为10个月。 该工程施工过程中发生了以下事件： 事件一：基础工程施工时，业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使A工作延误 0.7周。A工作是关键工作。 事件二：B工作施工后进行检查验收时，发现一预埋件埋置位置有误，经核查，是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。施工单位进行了返工自理，损失5万元，且使B工作延误 1.5周。B工作的总时差为2周，自由时差为1周。 事件三：施工单位因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间0.5周，窝工损失2万元。C工作为关键工作。 件四：设备安装时，因接线错误造成设备损坏，使安装调试工作D延误0.5周，损失12万元。D工作为关键工作。 发生以上事件后，施工单位均及时向业主提出了索赔要求。 问题：1. (1)乙方在投标过程中运用了哪种投标技巧?运用是否合理? (2)该工程项目签订固定总价合同是否得当?为什么? (3)乙方的索赔是否应予以批准?为什么? (4)如果合同中约定，由于业主原因造成延期开工或工期延期，每延期一周补偿施工单位 5000元，由于施工单位原因造成延期开工或工期延误，每延误一天罚款6 000元。计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少?
问答题在上述工期拖延中，监理工程师应如何处理?2．土建施工单位应获得的工期补偿和费用补偿各为多少?3．设备安装单位的损失应由谁承担责任，应补偿的工期和费用是多少?4．施工单位向建设单位索赔的程序如何?
问答题(三)某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼的施工合同，合同工期为41周。合同约定，工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)2500元。乙方提交了一份粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示。施工过程中发生了如下事件：事件1：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3d，人工窝工15个工日。事件2：辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分，重新施工，因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工作工期拖延1周。事件3：在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成人工窝工8个工日，该工作工期延长4d。事件4：因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买，因此造成该项工作多用人工8个工日，该工作工期延长4d，材料损失费1万元。事件5：鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该工作工期缩短了1周，该项技术组织措施费为0.6万元。其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。问题1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作)，计划工期是多少?
问答题某工程有十项工作组成它们之间的网络逻辑关系，如表6-1所列。[问题]1．依据表中逻辑关系绘制双代号网络图。2．用图上计算法计算时间参数。3．简述时标网络计划的绘制方法。4．简述双代号时标网络计划的优点。5．根据计算的时间参数，按最早时间绘制双代号时标网络计划。6．确定该时标网络计划的关键线路并在图上用双线标明。
问答题某工程计划进度与实际进度如表5-1所列。表中实线表示计划进度(计划进度线上方的数据为每周计划投资)，虚线表示实际进度(实际进度线上方的数据为每周实际投资)。各分项工程每周计划完成和实际完成的工程量相等。[问题]1．计算投资数据，并将结果填入表5-2。2．试在图5-1中绘制该工程三种投资曲线，即：①拟完工程计划投资曲线；②已完工程实际投资曲线；③已完工程计划投资曲线。3．分析第6周末和第10周末的投资偏差和进度偏差(以投资额表示)。
问答题1．该工程验收时质量不符合要求应如何处理? 2．项目经理对质量问题的纠正措施应符合什么要求? 3．判断以下说法是否正确? (1)分项工程由专业监理工程师组织项目专业技术负责人等进行验收。( ) (2)观感质量验收的评价结论为：好、一般、差。( ) (3)单位工程的验收结论由施工单位技术负责人填写。( ) (4)经返修或加固仍不能满足安全使用要求的分部工程严禁验收。( ) (5)经检测单位鉴定达到设计要求的予以验收。( ) 4．项目经理部对质量问题的预防措施应符合什么要求?
问答题某项钢筋混凝土高层框剪结构工程，设计图纸齐全，采用玻璃幕墙，暗设水、电管线。主体结构正在施工，监理公司受业主委托实施监理。问题1. 1．监理工程师在质量控制方面的监理工作内容有哪些? 2．监理工程师应对进场原材料的哪些报告、凭证资料进行确认? 3．在检查钢筋施工过程中，发现有些部位不符合设计和规范要求，监理工程师应如何处理?
问答题1．什么是质量预控? 2．针对该工程的模板工程编制质量预控措施。 3．试述施工工序质量控制的步骤。 4．判断以下说法是否正确。 (1)施工质量控制，应以工序质量的控制为核心。( ) (2)工序质量控制就是对工序活动和活动效果的控制。( ) (3)为了保证工序的质量要求，监理工程师在拟定质量工作计划时应设置质量控制点进行预控。( ) (4)对工序活动实施动态的跟踪控制。( ) (5)施工管理人员应记录工序施工情况，做好工序交接验收工作。( )