问答题随着社会经济的发展和施工技术的进步，现代工程建设呈现出建设规模不断扩大、技术复杂程度高等特点。近年来出现了大量建筑规模较大的单体工程和具有综合使用功能的综合性建筑物，几万平方米的建筑比比皆是，十万平方米以上的建筑也不少。由于这些工程的建设周期较长，工程建设中可能会出现建设资金不足，部分工程停缓建，已建成部分提前投入使用或先将其中部分提前建成使用等情况，再加之对规模特别大的工程一次验收也不方便等。因此标准规定，可将此类工程划分为若干个子单位工程进行验收。同时为了更加科学地评价工程质量和验收，考虑到建筑物内部设施也越来越多样化，按建筑物的主要部位和专业来划分分部工程已不适应当前的要求。因此在分部工程中，按相近工作内容和系统划分为若干个子分部工程。每个子分部工程中包括若干个分项工程。每个分项工程中包含若干个检验批，检验批是工程施工质量验收的最小单位。 [问题]1．建设工程施工质量的验收，主要需通过哪几个层次的验收? 2．各层次的质量验收记录由谁填写?由谁组织哪些人员进行验收? 3．工程施工质量不符合要求时，应按什么规定来确定是否验收?
问答题在上述工程拖延中，哪些属于不可原谅的拖期?哪些属于可原谅而不予补偿费用的拖期?哪个属于可原谅但给予补偿费用的拖期?2．桩基部分的价格为多少?承包方此项应得款为多少?3．土建承包商应获得的工期补偿和费用补偿各为多少?4．设备承包商的损失由谁负责承担?应补偿的工期和费用为多少?
问答题1．根据事故的性质及严重程度，工程质量事故可分为哪两类?该质量事故属于哪一类?为什么? 2．试分析这起事故发生的原因。 3．进行安全生产管理时，经常提及的“三个同时”、“四不放过”的内容是什么? 4．主体结构施工阶段安全生产的控制要点有哪些? 5．基础阶段施工安全生产的控制要点有哪些?
问答题某综合办公楼工程，建设单位甲通过公开招标确定本工程由乙承包商为中标单位，双方签订了工程总承包合同。由于乙承包商不具有勘察、设计能力，经甲建设单位同意，乙分别与丙建筑设计院和丁建筑工程公司签订了工程勘察设计合同和工程施工合同。勘察设计合同约定由丙对甲的办公楼及附属公共设施提供设计服务，并按勘察设计合同的约定交付有关的设计文件和资料。施工合同约定由丁根据丙提供的设计图纸进行施工，工程竣工时根据国家有关验收规定及设计图纸进行质量验收，合同签订后，丙按时将设计文件和有关资料交付给丁，丁根据设计图纸进行施工。 工程竣工后，甲会同有关质量监督部门对工程进行验收，发现工程存在严重质量问题，是由于设计不符合规范所致。原来丙未对现场进行仔细勘察即自行进行设计导致设计不合理，给甲带来了重大损失，并以与甲方没有合同关系为由拒绝承担责任，乙又以自己不是设计人为由推卸责任，甲遂以丙为被告向法院提起诉讼。 [问题]1．本案例中，甲与乙、乙与丙，乙与丁分别签订的合同是否有效?并分别说明理由。 2．甲以丙为被告向法院提起诉讼是否妥当?为什么? 3．工程存在严重质量问题的责任应如何划分? 4．根据我国法律法规的规定，承包单位将承包的工程转包或违法分包应承担什么法律后果?
问答题某工程项目，在基础施工时，施工人员发现了有研究价值的古墓，工翠师及时采取措施并按有关程序处理了该事件。设备安装工程开始前，施工单位依据总进度计划的要求编制了如图4—1所示的设备安装双代号网络进度计划(时间单位：天)，并得到了工程师批准。依据施工合同的约定，设备安装完成后应进行所有单机无负荷试车和整个设备系统的无负荷联动试车。本工程共有6台设备，主机由建设单位采购，配套辅机由施工单位采购，各设备采购者和试车结果见表4—1。[问题]1．简述项目工程师处理古墓事件的程序。并分析由此事件导致的费用增加由谁承担?工期可否顺延?2．设备安装工程具备试车条件时单机无负荷试车和无负荷联动试车应分别由谁组织试车?3．请对B、C、D、E、F、H6项工作的设备安装及试车结果未通过的责任进行界定。4．设备安装工程的计划工期和应批准顺延工期各是多少?应补偿施工单位多少费用?
问答题案例四[背景材料]某施工单位编制的某工程网络图，如图7-1所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，如表7-1所示。表7-1各工作持续时间和估计费用表工作持续时间/天费用/万元A1218B2640C2425D615E1240F40120G816H2837I410J3264K1616[问题]1.在图7-1上，计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。
问答题某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，采用可调价施工合同形式。工期20个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如下图所示，各项工作在其持续时间内均按匀速进展，每月计划完成投资见下表。各项工作每月完成的投资工作ABCDEFG计划完成投资6070901206015030施工过程中发生如下事件：事件一：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，A工作开始时间推迟1个月，致使造成施工单位机械闲置和人员窝工损失。事件二：设计单位修改图纸使C工作发生工程量变化，增加造价10万元，施工单位及时调整施工部署，如期完成了C工作。事件三：D、E工作受A工作的影响，开始时间也推迟了1个月，由于物价上涨原因，6～7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完成，由于施工机械故障，J工作7月份实际完成计划工程量的80%，J工作持续时间最终延长1个月。事件四：G、I工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候，导致G工作持续时间延长0.5个月；施工单位采取了赶工措施，使工作能按原持续时间完成，但需增加赶工费0.5万元。事件五：L工作为隐蔽工程，在验收后项目监理机构对质量提出了质疑，施工单位以隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在监理机构的坚持下，对隐蔽工程进行剥离复验。复验结果，工程质量不合格，施工单位进行了整改。以上事件一～事件四发生后，施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。1～7月份投资情况见下表。1～7月份投资情况月份1234567合计拟完工程计划投资1301301303003302102101440已完工程计划投资130130已完工程实际投资130130问题：1.事件一中，施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立?说明理由。
问答题背景： 某建筑公司承接一项综合楼任务，建筑面积100 828 m2，地下3层，地上26层，箱形基础，主体为框架结构。该项目地处城市主要街道交叉路口，是该地区的标志性建筑物。因此，施工单位在施工过程中加强了对工序质量的控制。在第5层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现整个楼板受力钢筋型号不对、位置放置错误，施工单位非常重视，及时进行了返工处理在第10层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求，但实体经有资质的检测单位检测鉴定，强度达到了要求。由于加强了预防和检查，没有再发生类似情况。该楼最终顺利完工，达到验收条件后，建设单位组织了竣工验收。 问题：1.(1)工序质量控制的内容有哪些? (2)说出第5层钢筋隐蔽工程验收的要点。 (3)第10层的质量问题是否需要处理?请说明理由。 (4)如果第10层钢筋混凝土强度经检测达不到要求，施工单位应如何处理? (5)该综合楼达到什么条件后方可竣工验收?
问答题请按施工进度计划编制资金使用计划(即计算每月和累计拟完工程计划投资)，并简要写出其步骤。计算结果填入表3中。2．计算工作H各月的已完工程计划投资和已完工程实际投资。3．计算混凝土结构工程已完工程计划投资和已完工程实际投资，计算结果填入表3中。4．列式计算8月末的投资偏差和进度偏差(用投资额表示)。 资金使用计划表 表3 项 目 数 据 1 2 3 4 5 6 7 8 9 每月拟完工程计划投资 累计拟完工程计划投资 每月已完工程计划投资 累计已完工程计划投资 每月已完工程实际投资 累计已完工程实际投资
问答题某施工单位承包了一外资工程，报价中现场管理费率为10%，企业管理费率为8%，利润率为 5%；A、B两分项工程的综合单价分别为80元/m2和460元/m3。 该工程施工合同规定： 1．合同工期1年，预付款为合同价的10%，开工前1个月支付，基础工程(工期为3个月)款结清时扣回30%，以后每月扣回10%，扣完为止； 2．每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付； 3．若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%，支付时不计企业管理费和利润； 4．若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%，单价调整系数为1.176。 施工单位各月的计划工作量如表8—4所列。 表8-4 计划工作量 单位：万元 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 工作量 90 90 90 70 70 70 70 70 130 130 60 60 A、B两分项工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工程量如表8-5所列。 表8-5 计划工程量和实际工程量 单位：m2 月份 1 2 3 4 A分项工程工程量 计划 1100 1200 1300 1400 实际 1100 1200 900 800 B分项工程工程量 计划 550 500 500 — 实际 550 600 650 — [问题]1.该施工单位报价中的综合费宰为多少? 2．该工程的预付款为多少? 3．画出该工程资金使用计划的现金流量图(不考虑保留金的扣除)。 4．A分项工程每月结算工程款各为多少? 5．B分项工程的单价调整系数为多少?每月结算工程款各为多少?
问答题简述处理工程质量事故的程序和基本要求。2．简要叙述工程施工阶段隐蔽工程验收的主要项目及内容。
问答题某大学图书馆进行装修改造，根据施工设计和使用功能的要求，采用大量的轻质隔墙。外墙采用建筑幕墙。承揽该装修改造工程的施工单位根据《建筑装饰装修工程质量验收规范》规定，对工程细部构造施工质量的控制做了大量的工作。 该施工单位在轻质隔墙施工过程中提出以下技术要求： (1)板材隔墙施工过程中如遇到门洞，应从两侧向门洞处依次施工。 (2)石膏板安装牢固时，隔墙端部的石膏板与周围的墙、柱应留有10mm的槽口，槽口处加注嵌缝膏，使面板与邻近表面接触紧密。 (3)当轻质隔墙下端用木踢脚覆盖时，饰面板应与地面留有5～10mm缝隙。 (4)石膏板的接缝缝隙应保证为8～10mm。 该施工单位在施工过程中特别注重现场文明施工和现场的环境保护，工程竣工后，被评为优质工程。 问题1.建筑装饰装修工程细部构造是指哪些子分部工程中的细部节点构造?
问答题某工程计划进度与实际进度如表5—1所示。表中实线表示计划进度(计划进度线上方的数据为每周计划投资)，虚线表示实际进度(实际进度线上方的数据为每周实际投资)。各分项工程每周计划完成和实际完成的工程量相等。[问题]1.计算投资数据，并将结果填人表5—2。2．试在图5—1中绘制该工程三种投资曲线，即：①拟完工程计划投资曲线；②已完工程实际投资曲线；③已完工程计划投资曲线。3．分析第6周末和第10周末的投资偏差和进度偏差(以投资额表示)。
问答题对上述钢材质量问题应如何处理? 2．对于装饰石料： (1)业主指定石料材质、颜色和样品是否合理?为什么?(2)监理工程师进行现场检查，对不符合要求的石料通知承包方不许使用是否合理?为什么?(3)承包方要求退换不符合要求的石料是否合理?为什么?(4)厂家要求承包方支付退货运费，业主代扣退货费款是否合理?为什么?(5)石料退货的经济损失应由谁负担?为什么?
问答题案例二背景：某住宅楼建筑工程项目的承包商编制的施工网络计划如图1-1所示，监理工程师已批准，计划工期为历天。由于建设方的原因，工期必须压缩到60天且不能改变原始计划的逻辑关系。其中某些工作时间可以调整，其正常工作持续时间、最短工作时间以及工作压缩时增加的赶工费如表1—1所示。表1-1工作BCDEFGH正常工作时间25261266148最短工作时间2020954106赶工费(元/天)800200016001000100060012001.问题：1．此网络图关键工作由哪几项工作组成?2．如果要求将工期缩短5天，应压缩哪些工作可使所增加的赶工费最少?3．如工作进行到I工作时，因设计图纸变更，导致现场停工3天。试分析这项工作的延误对计划工期将产生什么影响?承包商如要求索赔，监理工程师能否批准?依据是什么?4．假定此工程拟定的直接工程费为120万元，措施费为直接工程费的5%，间接费为直接费的15%，利润取直接费和间接费的5%，税率为3.41%．问此工程的建安工程费是多少?
问答题[背景材料] 某大型工程项目由政府投资建设，业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标，招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定：投标担保可采用投标保证金或投标保函方式得保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为60天。 业主对招标代理公司提出以下要求：为了避免潜在的投标人过多，项目招标公告只在本市日报上发布，且采用邀请招标方式招标。 项目施工招标信息发布以后，共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多，为减少评标工作量，要求招标代理公司仅对报名的潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查。 开标后发现： (1)A投标人的投标报价为8 000万元，为最低投标价，经评审后推荐其为中标候选人； (2)B投标人在开标后又提交了一份补充说明，提出可以降价5%； (3)C投标人提交的银行投标保函有效期为70天； (4)D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章，但没有加盖项目负责人的印章； (5)E投标人与其他投标人组成了联合体投标，附有各方资质证书，但没有联合体共同投标协议书； (6)F投标人投标报价最高，故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。经过标书评审，A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知书后，招标人和A投标人进行合同谈判，希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致，不压缩工期，降价3%。 [问题] 1．业主对招标代理公司提㈩的要求是否正确?说明理由。 2．分析A、B、C、D、E投标人的投标文件是否有效?说明理由。 3．F投标人的投标文件是否有效?对其撤回投标文件的行为应如何处理? 4．该项目施工合同应该如何签订?合同价格应是多少?
问答题某分部工程的网络计划如图7-1所示，计算工期为44天。A、D、I三项工作使用一台机械顺序施工。[问题]1．按A→D→I顺序组织施工，则网络计划变为图7-2。(1)计算工期是多少天?(2)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天?2．如按D→A→I顺序组织施工，则网络计划变为图7-3。(1)计算工期是多少天?(2)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天?3．试比较以上两个方案的优缺点。4．监理工程师如批准按D→A→I顺序施工，施工中由于业主原因，B项工作时间被拖延5天，因此承包商提出要求延长5天工期。网络计划如图7-4所示。你认为工期延长几天合理?为什么?签发机械闲置(赔偿)时间几天合理?为什么?
问答题某建安工程施工合同，合同总价6000万元，合同工期为6个月，合同签订日期为1月初，从当年2月份开始施工。1．合同规定：(1)预付款按合同价款的20%支付，从支付的预付款和进度款累计达到总合同价的40%时的下月起各月平均扣回。(2)保留金按5%扣留，从第一个月开始按月结工程款的10%扣留，扣完为止，竣工结算时返还。(3)工程提前1天，奖励1万元，推迟1天罚2万元。(4)合同规定，当物价比签订合同时上涨不小于5%时，依当月应结价款的实际上涨幅度，按如下公式调整：式中0.15为人工费在合同总价中比重；0.60为材料费在合同总价中比重。单项上涨幅度小于5%者，不予调整，其他情况均不予调整。(5)合同中规定：非承包商责任的人工窝工损失费为800元/天，机械闲置损失费为600元/天。2．工程如期开工，施工过程中，某一关键工作面上发生了几种原因造成的临时停工：(1)5月10日至5月16日承包商的施工设备出现了从未出现过的故障；(2)应于5月14日交给承包商的后续图纸直到6月1日才交给承包商；(3)5月28日至6月3日施工现场下了该季节罕见的特大暴雨，造成了6月1日至6月5日该地区的供电全面中断。(4)为了赶工期，施工单位采取赶工措施，增加赶工措施费5万元。3．工程比合同工期提前10天完成。4．(1)该工程实际完成产值见表1(各索赔费用不包括在内)。表1单位：万元月 份234567实际产值1000120012001200800600 (2)实际价格指数见表2。 表2各月价格指数月 份1234567人工110110110110115120110材料130130135135140130130问题1. 1．施工单位可索赔工期多少?可索赔费用多少?2．该工程预付款为多少?预付款起扣点为多少?保留金为多少?3．每月实际应结算工程款为多少?
问答题案例一 背景：某一级资质装饰施工队承接了一大厦南面石材及北面玻璃幕墙的安装工作。在进行石材幕墙施工中，由于硅酮耐候密封胶库存不够，操作人员为了不延误工期及时采用了不同于硅酮结构胶的另一品牌，事后提供了强度试验报告，证明其性能指标满足了承载力的要求。9月份在北面剪力墙的外侧安装点式玻璃幕墙。土建工程已经完毕，施工时没有预埋件，而且抹灰工序已经完成。现需要在该处安装后埋件，安装完毕后土建要对其进行抹灰和涂料处理。抹灰后埋件不得外露。 施工过程中，其幕墙生产车间正在进行结构胶注胶生产工序，情况如下： (1) 室温为25℃，相对湿度为50%； (2) 清洁注胶基材表面的清洁剂为二甲苯，用白色棉布蘸入溶剂中吸取溶剂，并采用“一次擦”工艺进行清洁； (3) 清洁后的基材一般在1h内注胶完毕； (4) 从注胶完毕道现场安装其间隔为一周。 在玻璃幕墙与每层楼板之间填充了防火材料，并用1.5mm厚的铝板固定。为了便于通风，防火材料与玻璃之间留有3mm的间隙。 玻璃幕墙工程验收前，应将其表面擦洗干净。 玻璃幕墙验收时施工单位提交了下列资料： (1) 设计图纸、计算报告、设计说明、相关设计文件； (2) 材料、配件、附件及组件的产品合格证书、质量保证书、复验报告； (3) 进口材料的检验检疫证明； (4) 隐蔽工程验收文件； (5) 幕墙物理性能检验报告； (6) 幕墙部分及分项检验记录； (7) 外观质量评定表； (8) 幕墙工程出厂合格证。 玻璃幕墙工程验收时应对玻璃幕墙安装施工项目进行隐蔽验收。 玻璃幕墙工程质量检验应进行观感检验和抽样检验，应以一幅玻璃幕墙为检验单元，每幅幕墙均应检验。 玻璃幕墙工程抽样检验数量，每幅幕墙的竖向构件或竖向拼缝和横向构件或横向拼缝应各抽查5%，并均不得少于3根；每幅幕墙分格应各抽样5%，并不得少于10个，所抽检质量均应符合规定。 问题：1.硅酮耐候密封胶的采用是否正确，硅酮耐候密封胶除了提供常规的实验数据和相容性报告外，还应提供什么试验报告?本工程大量使用硅酮结构密封胶；合格的硅酮结构密封胶应具备什么条件?
问答题某工程项目，采用以直接费为计算基础的全费用单价计价，混凝土分项工程的全费用单价为 446元/m3，直接费为350元/m3，间接费费率为12%，利润率为10%，营业税税率为3%，城市维护建设税税率为7%，教育费附加费率为3%。施工合同约定：工程无预付款；进度款按月结算；工程量以工程师计量的结果为准；工程保留金按工程进度款的3%逐月扣留；监理工程师每月签发进度款的最低限额为25万元。 施工过程中，按建设单位要求设计单位提出了一项工程变更，施工单位认为该变更使混凝土分项工程量大幅减少，要求对合同中的单价作相应调整。建设单位则认为应按原合同单价执行，双方意见产生分歧，要求工程师调整。经调整，各方达成如下共识：若最终减少的该混凝土分项工程量超过原先计划工程量的15%，则该混凝土分项的全部工程量执行新的全费用单价，新全费用单价的间接费和利润调整系数分别为1.1和1.2，其余数据不变。该混凝土分项工程的计划工程量和经工程师计量的变更后实际工程量如表3—1所列。 表3-1 混凝土分项工程计划工程量和实际工程量 月份 1 2 3 4 计划工程量m3 500 1200 1300 1300 实际工程量m3 500 1200 700 800 [问题]1.如果建设单位和施工单位未能就工程变更的费用等达成协议，工程师应如何处理?该项工程款最终结算时应以什么为依据? 2．计算新的全费用单价，将计算方法和计算结果填入表3—2相应的空格中。 3．每月的工程应付款是多少?工程师签发的实际付款金额应是多少? 表3-2 单价分析 序号 费用项目 全费用单价/(元/m3) 序号 费用项目 全费用单价/(元/m3) 计算方法 结果 计算方法 结果 ① 直接费 ④ 计税系数 ② 间接费 ⑤ 含税造价 ③ 利润