问答题某工程采用工程量清单招标，确定某承包商中标。甲乙双方签订的承包合同包括的分部分项工程量清单工程量和投标综合单价见下表。工程合同工期12个月，措施费84万元，其他项目费100万元，规费费率为分部分项工程费、措施费、其他项目费之和的4%，税金率为3.35%。有关工程付款的条款如下：1．工程预付款为合同价的20%，在合同签订后15日内一次支付，措施费在前6个月的工程进度款中均匀支付。2．工程进度款每三个月结算一次。3．在各次工程款中按5%的比例扣留工程质量保修金。施工期间第4～6月分项工程结算价格综合调整系数为1.1。经监理工程师批准的进度计划如图所示(各分项工程各月计划进度和实际进度均为匀速进展)。第6个月末检查工程进度时，B工作完成计划进度的1/2，C工作刚好完成，D工作完成计划进度的1/3。

问答题某工程楼面如图所示。梁纵向钢筋通长布置，8m长一个搭接，搭接长度1.2Lt，Lt为40d。梁箍筋弯钩长度每边10d。梁混凝土保护层25mm。(2)该工程分部分项工程量清单项目综合单价的费率：管理费率12%，利润率7%。其他相关资料见表1(管理费、利润均以人工费、材料费、机械费之和为基数计取)。(注：所有墙厚均为240mm，Z-1柱、构造柱截面240mm×240mm。)表1分部分项工程量清单计价表(混凝土及钢筋混凝土工程)序号项目编码项目名称计量单位工程数量工料单价/元金额(元)综合单价综合单价/元合价/元计算过程1C20有梁式帯形基础，C10垫层m33(294.58)2C20无梁式帯形基础，C10垫层m35.76(274.15)3C20构造柱m33.2(244.69)4C20平板，板厚100mmm35.45(213.00)5现浇梁钢筋φ21t12(3055.12)6现浇梁钢筋φ8t2(2986.19)分项工程项目统一编码问题：

问答题某工程采用公开招标方式，招标人3月1日在指定媒体上发布了招标公告，3月6日至3月12日发售了招标文件，共有A、B、C、D四家投标人购买了招标文件。在招标文件规定的投标截止日(4月5日)前，四家投标人都递交了投标文件。开标时投标人D因其投标文件的签署人没有法定代表人的授权委托书而被招标管理机构宣布为无效投标。 该工程评标委员会于4月15日经评标确定投标人A为中标人，并于4月26日向中标人和其他投标人分别发出中标通知书和中标结果通知，同时通知了招标人。 发包人与承包人A于5月10日签订了工程包合同，合同约定的不含税合同价为6948万元，工期为300天；合同价中的间接费以直接费为计算基数，间接费率为12%，利润率为5%。 在施工过程中，该工程的关键线路上发生了以下几种原因引起的工期延误： (1)由于发包人原因，设计变更后新增一项工程于7月28日至8月7日施工(新增工程款为160万元)，另一分项工程的图纸延误导致承包人于8月27日至9月12日停工。 (2)由于承包人原因，原计划于8月5日晨到场的施工机械直到8月26日晨才到场。 (3)由于天气原因，连续多日高温造成供电紧张，该工程所在地区于8月3日至8月5日停电，另外，该地区于8月24日晨至8月28日晚下了特大暴雨。 在发生上述工期延误事件后，承包人A按合同规定的程序向发包人提出了索赔要求。经双方协商一致，除特大暴雨造成的工期延误之外，对其他应予补偿的工期延误事件，既补偿直接费又补偿间接费，间接费补偿按合同工期每天平均分摊的间接费计算。 问题1．指出该工程在招标过程中的不妥之处，并说明理由。 2．该工程的实际工期延误为多少天?应予批准的工期延长时间为多少天?分别说明每个工期延误事件应批准的延长时间及其原因。 3．图纸延误应予补偿间接费为多少? 4．该工程所在地市政府规定，高温期间施工企业每日工作时间减少1小时，企业必须给职工每人每天10元高温津贴。若某分项工程的计划工效为1.50平方米/小时，计划工日单价为50元，高温期间的实际工效降低10%，则高温期间该分项工程每平方米人工费比原计划增加多少元? (费用计算结果保留两位小数。)

问答题国家提出要建设一个针对特定灾害的防灾预警系统，以减少灾害损失。共有三个互斥的建设方案，寿命期均为20年。根据统计资料分析及专家论证，如果不建造该预警系统，预期未来每年灾害经济损失为120亿元；如果建造该防灾预警系统，除需要初始投资外，每年还需要支付系统维护费用，但可降低每年预期灾害损失。各方案的初始投资、每年运营维护费用及预期年损失等资料见表4-6。设定基准收益率为8%。 表4-6 各方案投资、费用及预期损失表 (单位：亿元) 方案 初始投资 年运营维护费用 预期年损失 1 120 12 70 2 210 20 90 3 250 30 30 [问题]1．计算各方案初始投资的费用年值和各方案预期每年减少损失的效益。2．项目财务评价人员拟采用费用年值比较法来评价三个方案的优劣，请判断该方法是否恰当，为什么?3．请利用费用效率分析法判断哪些方案不可行，哪些方案可行，并从中选择出一个最优方案。

问答题基地拟建年产6亿粒三七通舒胶囊的制药项目。根据可行性研究提供的主厂房工艺设备清单和询价资料，估算出该项目主厂房设备投资约4 223万元，主厂房的建筑工程费占设备投资的18%，安装费占设备投资的12%，该厂房投资有关的辅助工程及附属设备投资系数见表1-3。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　{{B}}表1-3　辅助工程及附属设备投资系数表{{/B}} 辅助生产项目 公用工程 服务性工程 环境保护工程 总图运输工程 工程建设其他费 9% 12% 0.7% 2.8% 1.5% 32% 本项目的资金来源为自有资金和贷款，贷款总额为6 416万元(不含利息)，贷款利率为 6%(按年计息)。建设期3年，第1年投入30%，第2年投入50%，第3年投入20%。预计建设期物价平均上涨率3%，基本预备费率为10%。 项目达到设计生产能力后，劳动定员240人，年标准工资为1.5万元/人，年福利为工资总额的14%。年其他费用20 820万元，(其中其他制造费用820万元)，年外购原材料、燃料动力费9482万元。经营成本为30 877万元。年修理费按固定资产原值的2.5%计取(建设投资中工程建设其他费用全部形成无形及其他资产)。年销售收入为50000万元。各项流动资金最低周转天数分别为：应收账款45天，现金30天，应付账款60天，原材料、燃料、动力90天，在产品3天，产成品20天。 问题(1)试用系数法估算该项目主厂房投资和项目建设的工程费与其他费投资。(2)估算该项目的建设投资。(3)用分项详细估算法估算拟建项目的流动资金。(4)编制项目总投资估算表。

问答题某房地产开发公司对某一地块有两种开发方案。 A方案：一次性开发多层住宅45 000m2建筑面积，需投入总成本费用(包括前期开发成本、施工建造成本和销售成本，下同)9 000万元，开发时间(包括建造、销售时间，下同)为18个月。 B方案：将该地块分成东、西两区分两期开发。一期在东区先开发高层住宅36 000m2建筑面积，需投入总成本费用8 100万元，开发时间为15个月。二期开发时，如果一期销路好，且预计二期销售率可达100%(售价和销量同一期)，则在西区继续投入总成本费用8 100万元开发高层住宅36 000m2建筑面积；如果一期销路差，或暂停开发，或在西区改为开发多层住宅22 000m2建筑面积，需投入总成本费用4 600万元，开发时间为15个月。 两方案销路好和销路差时的售价和销量情况汇总于表4-3。 根据经验，多层住宅销路好的概率为0.7，高层住宅销路好的概率为0.6。暂停开发每季损失10万元。季利率为2%，见表4-4。表4-3A、B方案售价和销售情况汇总表 开发方案 建筑面积/ (×104m3) 销路好 销路差 售价/(元/m2) 销售率/% 售价/(元/m2) 销售率/% A方案 多层住宅 4.5 4 800 100 4 300 80 B方案 一期 高层住宅 3.6 5 500 100 5 000 70 二期 一期销路好 高层住宅 3.6 5 500 100 — — 一期销路差 多层住宅 2.2 4 800 100 4 300 80 停建 — — — — —表4-4住宅销售概率表 n 4 5 6 12 15 18 (P/A，2%，n) 3.808 4.713 5.601 10.575 12.849 14.992 (P/F，2%，n) 0.924 0.906 0.888 0.788 0.743 0.700 问题：1. 1．两方案销路好和销路差情况下分期计算季平均销售收入各为多少万元?(假定销售收入在开发时间内均摊) 2．绘制两级决策的决策树。 3．试决定采用哪个方案。 (计算结果保留两位小数)

问答题土建工程 某专业设施运行控制楼的一端上部设有一室外楼梯。楼梯主要结构由现浇钢筋混凝土平台梁、平台板、梯梁和踏步板组成，其他部位不考虑。局部结构布置如图所示，每个楼梯段梯梁侧面的垂直投影面积(包括平台板下部)可按5.01m2计算。现浇混凝土强度等级均为C30，采用5～20mm粒径的碎石、中粗砂和42.5级的硅酸盐水泥拌制。

问答题某大型工程项目由政府投资建设，一期工程业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标，招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定：评标方法采用综合评标法。投标有效期为60天。 业主对招标代理公司提出以下要求：为了避免潜在的投标人过多，项目招标公告只在本市日报上发布，且采用邀请招标方式招标。招标公告载明的内容有： (1)招标项目名称、内容、范围、规模、资金来源； (2)递交资格预审文件或投标文件的截止时间、方式； (3)招标人及其招标代理机构的名称、地址、联系人及联系方式； (4)其他依法应当载明的内容。 项目施工招标信息发布以后，共有12家潜在的投标人报名参加投标。开标后发现以下事实： (1)A投标人的投标报价为8000万元，为最低投标价，但不低于成本价。经评审后推荐其为中标候选人； (2)B投标人在开标后又提交了一份补充说明，提出可以降价5%； (3)C投标人投标文件的投标函只盖有企业及企业法定代表人的印章，没有加盖项目负责人的印章； (4)D投标人与其他投标人组成了联合体投标，附有各方资质证书，但没有联合体共同投标协议书； (5)E投标人的投标报价最高，故E投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。 经过标书评审，A投标人被确定为中标候选人。招标人发出中标通知书后，和A投标人进行合同谈判，希望A投标人能再压缩工期，降低费用。经谈判后双方达成一致意见：不压缩工期，降价3%。 [问题]

问答题背景材料：拟建某星级宾馆，两年建成交付营业，资金来源为自有，营业期10年，出租率为100%。基本数据如下：(1)固定资产投资(人民币)44165万元(第一年投入22083万元，第二年投入22082万元)；(2)第三年注入流动资金7170万元；(3)预测年营业收入25900万元；(4)预计年销售税金及附加1813万元；(5)预计年经营成本13237万元；(6)年所得税2196万元；(7)回收固定资产余值2208万元。问题请按表1-7编制现金流量表，并计量该项目所得税后的投资回收期。

问答题找出项目施工总进度计划(图5-1)的关键线路。 2．风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些? 3．如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生，此时的工期为多少个月(写出或在图上标明计算过程)?关键线路上有哪些分部工程? 4．B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水步距为多少个月?各施工过程应分别安排几个工作队?B分部工程的流水施工工期为多少个月?绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。 5．对图5-1项目施工总进度计划而言，B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，该项目工期为多少个月?可缩短工期多少个月?

问答题某建筑如图所示，混凝土楼板厚100mm。请按照建筑面积计算规范和工程量清单计算规则计算下列结果：(计算结果保留两位小数)

问答题某经理室装修如下图所示，间壁轻隔墙厚120mm，承重墙厚240mm。室内装修构造做法详见答案表中“项目名称”中所列的内容。门口侧边的踢脚工程量不计算，柱面与墙面踢脚做法相同，柱装饰面层厚度50mm。消耗量定额是按《建设工程工程量清单计价规范》的计算规则编制的。问题：

问答题某工程施工合同中规定，合同工期为30周，合同价为827.28万元(含规费38万元)，其中，管理费为直接费(分部分项工程和措施项目的人、材、机费用之和)的18%，利润率为直接费、管理费之和的5%，营业税税率、城市维护建设税税率、教育费附加费率和地方教育费附加费率分别为3%、7%、3%和2%。因通货膨胀导致价格上涨时，业主只对人工费、主要材料费和机械费(三项费用占合同价的比例分别为22%、40%、9%)进行调整；因设计变更产生的新增工程，业主既补偿成本又补偿利润。该工程的D工作和H工作安排使用同一台施工机械，机械每天工作一个台班，机械台班单价为1000元/台班，台班折旧费为600元/台班。施工单位编制的施工进度计划如图所示。施工过程中发生了如下事件：事件1：考虑物价上涨因素，业主与施工方协议对人工费、主要材料费和机械费分别上调5%、6%和3%。事件2：因业主设计变更新增F工作，F工作为D工作的紧后工作，为H工作的紧前工作，持续时间为6周。经双方确认，F工作的直接费(分部分项工程和措施项目的人、材、机费用之和)为126万元，规费为8万元。事件3：G工作开始前，业主对G工作的部分施工图进行修改，由于未能及时提供给施工单位，致使G工作延误6周。经双方协商，对仅因业主延迟提供图纸而造成的工程延误，业主按原合同工期和价格确定分摊的每周管理费标准补偿施工单位管理费。上述事件发生后，施工单位在合同规定的时间内向业主提出索赔，并提供了相关资料。

问答题某实施监理的工程项目，采用以直接费为计算基础的全费用单价计价，混凝土分项工程的全费用单价为446元/米3，直接费为350元/米3，间接费费率为12%，利润率为10%，营业税税率为3%，城市维护建设税税率为7%，教育费附加费率为3%。施工合同约定：工程无预付款；进度款按月结算；工程量以监理工程师计量的结果为准；工程保留金按工程进度款的3%逐月扣留；监理工程师每月签发进度款的最低限额为25万元。 施工过程中，按建设单位要求设计单位提出了一项工程变更，施工单位认为该变更使混凝土分项工程量大幅减少，要求对合同中的单价做相应调整。建设单位则认为应按原合同单价执行，双方意见分歧，要求监理单位调整。经调整，各方达成如下共识：若最终减少的该混凝土分项工程量超过原先计划工程量的15%，则该混凝土分项的全部工程量执行新的全费用单价，新全费用单价的间接费和利润调整系数分别为1.1和1.2，其余数据不变。该混凝土分项工程的计划工程量和经专业监理工程师计量的变更后实际工程量见表。 混凝土分项工程计划工程量和实际工程量表 月份 1 2 3 4 计划工程量/m3 500 1200 1300 1300 实际工程量/m3 500 1200 700 800 问题

问答题某工程项目施工承包合同价为3200万元，工期18个月。承包合同规定； 1．发包人在开工前7天应向承包人支付合同价20%的工程预付款。 2．工程预付款自工程开工后的第8个月起分5个月等额抵扣。 3．工程进度款按月结算。工程质量保证金为承包合同价的5%，发包人从承包人每月的工程款中按比例扣留。 4．当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加15%以上时，超出部分的相应综合单价调整系数为0.9。 5．规费费率3.5%，以工程量清单中分部分项工程合价为基数计算；税金率3.41%，按规定计算。 在施工过程中，发生以下事件： (1)工程开工后，发包人要求变更设计，增加一项花岗石墙面工程，由发包人提供花岗石材料，双方商定该项综合单价中的管理费、利润均以人工费与机械费之和为计算基数，管理费率为40%，利润率为14%。消耗量及价格信息资料见表1。 表1 铺贴花岗石面层定额消耗量及价格信息 单位：m 2 项 目 单位 消耗量 市场价(元) 人工 综合工日 工日 0.56 60.00 材料 白水泥 花岗石 水泥砂浆(1:3) 其他材料费 kg m 2 m 3 0.155 1.06 0.0299 0.80 530.00 240.00 6.40 机械 灰浆搅拌机 切割机 台班 台班 0.0052 0.0969 49.18 52.00 (2)在工程进度至第8个月时，施工单位按计划进度完成了200万元建安工作量，同时还完成了发包人要求增加的一项工作内容。经工程师计量后的该工作工程量为260m 2 ，经发包人批准的综合单价为352元/m 2 。 (3)施工至第14个月时，承包人向发包人提交了按原综合单价计算的该月已完工程量结算报告180万元。经工程师计量，其中某分项工程因设计变更，实际完成工程数量为580m 3 (原清单工程数量为360m 3 ，综合单价1200元/m 3 )。 问题： 计算结果均保留两位小数。

问答题某工业项目计算期10年，建设期2年，第3年投产，第4年开始达到设计生产能力。建设投资2800万元(不含建设期贷款利息)，第1年投入1000万元，第2年投入1800万元。投资方自有资金2500万元，根据筹资情况在建设期分两年各投入1000万元，余下的500万元在投产年初作为流动资金投入。建设投资不足部分向银行贷款，贷款年利率为6%，从第3年起，以年初的本金与建设期利息之和为基准开始还贷，每年付清利息，并分5年等额还本。 该项目资产投资总额中，预计85%形成固定资产，15%形成无形资产。固定资产综合折旧年限为10年，采用直线法折旧，固定资产残值率为5%，无形资产按5年平均摊销。 该项目计算期第3年的经营成本为1500万元、第4年至第10年的经营成本均为1800万元。设计生产能力为50万件，销售价格为54元/件。产品固定成本占年总成本的40%，该产品销售税金及附加的合并税率为5%。 [问题]

问答题请按施工进度计划编制资金使用计划(即计算每月和累计拟完工程计划投资)，并简要写出其步骤。计算结果填入表3-10中。2．计算工作H各月的已完工程计划投资和已完实际投资。3．计算混凝土结构工程已完工程计划投资和已完工程实际投资，计算结果填入表3-10中。4．列式计算8月末的投资偏差和进度偏差(用投资额表示)。 　　　　　　　　 表3-10 投资数据表　 　　　　　单位：万元 项　目 投资数据 1 2 3 4 5 6 7 8 9 每月拟完工程计划投资 累计拟完工程计划投资 每月已完工程计划投资 累计已完工程计划投资 每月已完工程实际投资 累计已完工程实际投资

问答题某市政工程，红星公司为中标承包商，经与甲方谈判确定了施工进度计划和各工作可以压缩时间及其增加的赶工费用(数据见表3.2.3)，其中H．L为道路路基和路面工程。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　{{B}}表3.2.3 施工方案数据表{{/B}} 分部工程名称 紧后工作 工作时间（周） 可缩短时间（周） 增加赶工费（万元/周） A B、C、D 3 0 —— B E、F 7 1 0.7 C G 9 1 1.2 D G、H 3 1 1.1 E I 5 2 1.8 F J、K、N 6 1 0.5 G J、K、N 7 1 0.4 H J、K、L 8 0 —— I M 12 2 3.0 J M 12 1 2.0 K —— 6 1 1.0 L N 2 0 —— M —— 7 1 0.8 N —— 10 3 1.5 问题1．绘制双代号网络图，确定计划工期，关键路线，计算各分部工程总时差。在图中标示各节点的事项最早时间(TE，□)、事项最迟时间(TL，△)。 2．开工1周后，建设单位要求将总工期压缩2周，甲方要求红星公司提出以增加费用最小为目标的调整方案，并说明调整后关键路线是否发生变化。 3．施工方案调整后，甲方进行设计变更，将路面长度由400 m延长至600 m。说明设计变更对调整后的工期有无影响? 路面路基工程每米直接工程费为1.2万元，措施费为直接工程费的20%(其中70%为不可调整费用)，无其他项目费，管理费费率为8%，利润率为10%，规费费率为6%，计税基数为 3.41%，根据上述数据计算路面路基工作需增加的清单计价费用。 4．施工过程发生如下事件； (1)第22周由于外部电网故障，现场停电1天(原合同规定现场停工1天，每个分项工程补偿费用1万元，窝工情况降效系数为0.6)。 (2)K工作在第25周进行设备调试时，发现施工方未按技术规程进行调试，要求停工复调，停工2天。 (3)第35周由于出现罕见的热带风暴，致使现场存放的红星公司负责采购的用于本工程的特殊材料损失，价值5万元；乙方施工人员受伤多人，医药费2万元；乙方施工机械损坏多台，价值10万元，现场清理和已完工程修复费用12万元。 红星公司要求对上述3个事件发生的费用和延误工期进行索赔并提出索赔清单(见表3.2.4)。乙方索赔要求是否正确? 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 {{B}}表3.2.4 索赔数据单{{/B}} 索赔理由 费用索赔 工期索赔 备注 第25周现场停电1天 现场停电涉及I、J、K、N四项分项工程补偿费用1×4=4（万元） 1天 各分项工程施工时间按照工序最早开工时间安排施工 设备调试停工复调 设备调试涉及K分项工程补偿费用1×2=2（万元） 2天 罕见暴风雨影响施工 影响施工涉及K、M、N三项分项工程补偿费用1×3×7=21（万元）其他费用5+2+10+12=29（万元）合计补偿费用40（万元） 7天 总计 46（万元） 10天

问答题某贵宾室照明系统中一回路如下图所示。说明：(1)照明配电箱AZM电源由本层总配电箱引来，配电箱为嵌入式安装。(2)管路均为镀锌钢管20沿墙、顶板暗配，顶管敷设标高4.5m，管内穿阻燃绝缘导线ZRBV-1.5mm2。(3)开关控制装饰灯FZS—164为隔一控一。(4)配管水平长度见上图中括号内数字，单位为m。计算该照明工程的相关费用见表1。表1照明工程各项目的相关费用序号项目名称计量单位安装费/元主材人工费材料费机械使用费管理费利润单价/元消耗数量1镀锌钢管20mm沿砖、混凝土结构暗配m1.980.580.200.710.594.501.032管内穿阻燃绝缘导线ZRBV—1.5mm2m0.300.1800.110.091.201.163接线盒安装个1.202.2000.430.362.401.024开关盒安装个1.202.2000.430.362.401.02[问题]

问答题某工程，建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。经建设单位同意，甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。在合同履行中，发生了如下事件： 事件1：在合同约定的工程开工日前，建设单位收到甲施工单位报送的《工程开工报审表》后即予以处理：考虑到施工许可证已获政府主管部门批准且甲施工单位的施工机具和施工人员已经进场，便审核签认了《工程开工报审表》并通知了项目监理机构。 事件2：在施工过程中，甲施工单位的资金出现困难，无法按分包合同约定支付乙施工单位的工程款。乙施工单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后，即向乙施工单位签发了付款凭证。 事件3：专业监理工程师在巡视中发现，乙施工单位施工的某部位存在质量隐患，专业监理工程师随即向甲施工单位签发了整改通知。甲施工单位回函称，建设单位已直接向乙施工单位付款，因而本单位对乙施工单位施工的工程质量不承担责任。 事件4：甲施工单位向建设单位提交了工程竣工验收报告后，建设单位于2003年9月20日组织勘察、设计、施工、监理等单位竣工验收，工程竣工验收通过，各单位分别签署了质量合格文件。建设单位于2004年3月办理了工程竣工备案。因使用需要，建设单位于2003年10月初要求乙施工单位按其示意图在已验收合格的承重墙上开车库门洞，并于2003年10月底正式将该工程投入使用。2005年2月该工程给排水管道大量漏水，经监理单位组织检查，确认是因开车库门洞施工时破坏了承重结构所致。建设单位认为工程还在保修期，要求甲施工单位无偿修理。建设行政主管部门对责任单位进行了处罚。 [问题]1．指出事件1中建设单位做法的不妥之处，并说明理由。 2．指出事件2中项目监理机构做法的不妥之处，并说明理由。 3．在事件3中甲施工单位的说法是否正确?为什么? 4．根据《建设工程质量管理条例》，指出事件4中建设单位做法的不妥之处，说明理由。 5．根据《建设工程质量管理条例》，建设行政主管部门是否应该对建设单位、监理单位、甲施工单位和乙施工单位进行处罚?并说明理由。