问答题Ⅰ．土建工程某工程背景材料如下。(1)某工程根据招标文件要求，采用固定合同价，由施工单位总承包。(2)该工程屋顶平面图及节点详图如图1-2、图1-3所示，隔热板为现场预制。按照招标人措施项目清单与计价表，投标人根据施工方案要求，预计可能发生以下费用：(1)租赁混凝土及钢筋混凝土所需费用18000元，支、拆模板人工费约为10300元；(2)措施费中环境保护、文明施工、安全生产、二次搬运、冬雨季施工、夜间施工等可能发生的措施费用总额，按分部分项工程量清单合计价5%费率计取。(3)其他项目清单与计价汇总表中明确：暂列金额50000元，自供外墙干挂花岗岩预计130000元。专业工程暂估价为50000元(总包服务费可按4%计取)，计日工3500元，管理费率12%，利润率4.5%，规费与税金分别按5%和3.41%计取。[问题]

问答题某工程，业主在招标文件中规定：工期T(周)不得超过80周，也不应短于60周。某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为C1＝100+4T；方案二的费用为C2＝150+3T；方案三的费用为C3＝250+2T。这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表7-1。表7-1关键工作可压缩数据表关键工作ACEHM可压缩时间(周)12132压缩单位时间增加的费用(万元/周)3.52.54.56.02.0假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。[问题]1．该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?为什么?2．该工程采用问题1中选用的技术措施方案时的工期为80周，造价为2653万元。为了争取中标，该施工单位投标应报工期和报价各为多少?3．若招标文件规定，施工单位自报工期小于80周时，工期每提前1周，其总报价降低2万元作为经评审的报价，则施工单位的自报工期应为多少?相应的经评审的报价为多少?4．如果该工程的施工网络计划如图7-1所示，则压缩哪些关键工作可能改变关键线路?压缩哪些关键工作不会改变关键线路?

问答题政府投资建设的某大型公用事业项目，已履行了审批手续且资金来源已落实，经批准，采用公开招标方式进行施工招标。 2009年4月1日，招标人在指定媒体上发布招标公告。公告中要求，投标单位必须为具有相应专业施工总承包一级或一级以上资质的国有企业，4月6日至10日发售招标文件。 投标须知规定，5月12日11时投标截止，当日15时开标，投标保证金100万元。 截止到4月10日，共有A、B、C、D、E五家单位购买了招标文件。4月19日，招标人对所有质疑统一进行了书面答复。在投标截止时间前，五家投标单位均递交了投标文件。 评标前，招标人确定的评标委员会组成方案是：评标委员会由6人组成，其中政府部门代表2人，招标代理机构代表1人，其余3人从招标代理机构专家库内抽取。 开标后，各投标单位报价均低于招标最高限价。评标过程中，出现了以下情况： (1)投标单位A报价金额大小写不一致； (2)投标单位B的报价明显低于其他投标单位的报价； (3)投标单位C的投标函未加盖拟派项目负责人的印章； (4)投标单位D的投标文件中缺少投标保函； (5)投标单位E提交的银行投标保函有效期超出投标有效期20 d。 招标人于5月13日确定中标单位，并于5月17日分别向中标单位和其他投标单位发出中标通知书和中标结果通知。此后，为了削减投资额，招标人与中标单位进行了商谈，约定在中标价的基础上降低50万元作为合同价，并于6月20日签订了施工合同。 问题：

问答题某工程有两个备选施工方案：采用方案一时，固定成本为160万元，与工期有关的费用为35万元/月；采用方案二时，固定成本为200万元，与工期有关的费用为25万元1/月。两方案除方案一机械台班消耗以外的直接工程费相关数据见下表。 两个施工直接工程费的相关数据 方案一 方案二 材料费(元/m3) 700 700 人工消耗(工日/m3) 1.8 1 机械台班消耗(台班/m3) 0.375 工日单价(元/工日) 100 100 台班赞(元/台班) 800 800 为了确定方案一的机械台班消耗，采用预算定额机械台班消耗量确定方法进行实测确定。测定的相关资料如下： 完成该工程所需机械的一次循环的正常延续时间为12分钟，一次循环生产的产量为0.3m3，该机械的正常利用系数为0.8，机械幅度差系数为25%。 (计算结果保留2位小数) [问题]

问答题某承包商承包了某专业分项工程，分包合同中规定：工程量为3000m 2 ；合同工期为30天。9月11日开工，10月10日完工；逾期违约金为1000元/天。 该分包商根据企业定额规定：正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量)，采用计日工资标准为100元/工日(折算成小时工资为12.5元/h)；延时加班，人工工资按小时工资标准的120%计算；夜间加班，每班按日工资标准的130%计算。 该分包商原计划每天安排20人(按8小时计算)施工，由于施工机械调配出现问题，致使该专业分项工程推迟到9月18日才开工。为了保证按合同工期完工，分包商可采取延时加班(每天延长工作时间，不超过4小时)或夜间加班(每班按8小时计算)两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业人数相同。 问题：

问答题某工程，业主在招标文件中规定：工期T(周)不得超过80周，也不应短于60周。某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为C1＝100+4T；方案二的费用为C2＝150+3T；方案三的费用为C3＝250+2T。这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表。关键工作可压缩数据表关键工作ACEHM可压缩时间(周)12132压缩单位时间增加的费用(万元/周)3.52.54.56.02.0假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。[问题]1．该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?为什么?2．该工程采用问题1中选用的技术措施方案时的工期为80周，造价为2653万元。为了争取中标，该施工单位投标应报工期和报价各为多少?3．若招标文件规定，施工单位自报工期小于80周时，工期每提前1周，其总报价降低2万元作为经评审的报价，则施工单位的自报工期应为多少?相应的经评审的报价为多少?4．如果该工程的施工网络计划如图所示，则压缩哪些关键工作可能改变关键线路?压缩哪些关键工作不会改变关键线路?

问答题[背景材料] 续上题。施工该项目招标文件规定，在任何情况下，工程量清单上的项目单价不考虑调整。该承包商在认真分析招标文件后认为：由于该工程项目建设地点地质构造复杂，工程报价清单上的项目中钢筋混凝土现浇灌注桩工程量可能增加，而有梁板工程量估计工程量偏大。为了既不影响中标，又能在中标后取得较好的收益，决定采用不平衡报价法对原估价做适当的调整。具体资料见表2-5。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表2-5 序号 项目编码 项目名称 单位 估计工程量 原单价 调整后单价 ×× ×××××××××××× 钢筋混凝土灌注桩 m3 2000 1230 1292.50 ×× ×××××××××××× 有梁板 m3 2500 600 5501.[问题一]　　该承包商所运用的不平衡报价法是否恰当?[问题二]　　若该承包商中标。在工程实际施工中，钢筋混凝土灌注桩实际工程量为3000m3，而有梁板实际工程量为2000m3，试问，由于采用了不平衡报价法，该承包商所得工程款比按原报价计算的工程款增加了多少?[问题三]　　根据分部分项工程量清单综合单价分析表，钢筋混凝土灌注桩报价中固定部分为20万元，而现浇有梁板报价中固定部分为2万元，试问该承包商在该两项报价中所获得超额利润是多少?

问答题某技术改造项目拟引进国外设备，据调研，同类项目通常投资额为3000万元(人民币)，年生产费用通常水平应为1200万元，基准收益率为10%，技术水平、质量水平可按一般水平为通常水平，现有三个方案可供选择： A方案：引进设备(1)总费用为4000万元(人民币)，年生产费用900万元(人民币)，技术水平先进，质量水平高，经济寿命15年，人员培训费用高。 B方案；引进设备(Ⅱ)(FOB)价格为200万美元(1:8.3)，重量500t，国际运费标准为400美元/t，海上运输保险费率为0.25%，银行财务费为0.5%，外贸手续费为1.5%，关税税率为20%，增值税税率为17%，车辆运杂费为2.5%，国内其他费用为394.129万元(人民币)。 年生产费用1200万元(人民币)，技术水平、质量水平一般，经济寿命期10年，人员培训费用较低。 C方案：引进设备(Ⅲ)总费用2500万元(人民币)，年生产费用1000万元(人民币)，技术水平较先进，质量水平较高，经济寿命期12年，人员培训费一般。 各方案综合评分如表所示。 各方案综合评分表 评价指标 指标权重 评分标准 各方案评分 A B C 投资金额 0.2 低于通常水平：80分 通常水平：70分 高于通常水平：60分 年生产费用 0.2 低于通常水平：90分 通常水平：70分 高于通常水平：60分 技术水平 0.2 先进：90分 较高：80分 一般：60分 质量水平 0.1 高于一般水平：80分 一般：60分 经济寿命n 0.2 n≥15年：90分 10＜n≤15年：70分 n≤10年：50分 人员培训费用 0.1 高：50分 较高：60分 较低：80分 [问题]1．计算B方案引进设备(Ⅱ)的总费用。 2．按照评分标准，给A、B、C三方案评分。 3．计算各方案的综合得分，做出方案选择。 4．根据最小费用原理，考虑资金时间价值，做出方案选择。

问答题施工单位提出发生的保护措施费和防护措施费由建设单位另行支付是否合理?说明理由。2．新增分项工程N的全费用综合单价及工程变更后增加的款额是多少?(计算结果保留2位小数)3．该工程合同总价是多少?增加N工作后的工程造价是多少?4．若该工程的各项工作均按最早开始时间安排，各工作均按匀速完成，且各工作实际工程量与估计工程量无差异。在表6-4中填入H、I、N三项工作分月工程进度款。5．该工程预付款是多少?第1个月至第4个月每月结算款各为多少?{{B}}表6-4分月工程进度款表{{/B}}单位：万元

问答题国家提出要建设一个针对特定灾害的防灾预警系统，以减少灾害损失。共有三个互斥的建设方案，寿命期均为20年。根据统计资料分析及专家论证，如果不是建造预警系统，预期未来每年灾害经济损失为120亿元；如果建造该防灾预警系统，除需要初始投资外，每年还需要支付系统维护费用，但可降低每年预期灾害损失。各方案的初始投资、每年运营维护费用及预期年损失等资料见表7-1。设定基准收益率为8%。 复利系数表见表7-2。 表7-1 各方案投资、费用及预期损失表 (单位：亿元) 方案 初始投资 年运营维护费用 预期年损失 1 120 12 70 2 210 20 90 3 250 30 30表7-2复利系数表 i n F/P，I，n P/F，I，n A/P，I，n P/A，i，n A/F，i，n F/A，i，n 8% 15 3.1721 0.315 24 0.116 83 8.553 4 0.036 83 27.151 20 4.669 0 0.214 55 0.101 85 9.818 1 0.021 85 45.761 25 6.848 3 0.146 02 0.093 68 10.674 0.013 68 73.104 问题：1. 1．计算各方案初始投资的费用年值和各方案预期每年减少损失的效益。 2．项目财务评价人员拟采用费用年值比较法来评价三个方案的优劣，请判断该方法是否恰当，为什么? 3．请利用效益/费用分析法判断哪些方案不可行，哪些方案可行?并请从中选择出一个最优方案。

问答题Ⅱ．管道安装工程 某热力管道工程，工程总造价5000万元，某施工企业通过招投标方式获得了该工程的施工任务，该施工企业为了保证预期利润目标的实现，责成项目经济部对工程项目成本制订完善的控制和管理措施和方法。施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。

问答题某大型工程，由于技术特别复杂，对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高，经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于2009年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E5家施工承包企业发出了投标邀请书，5家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件，招标文件规定：2009年4月20日下午4时为投标截止时间，2009年5月10日发出中标通知书日。 在2009年4月20日上午A、B、D、E4家企业提交了投标文件，但C企业于2009年4月 20日下午5时才送达。2009年4月23日由当地投标监督办公室主持进行了公开开标。 评标委员会共有7人组成，其中当地招标监督办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术、经济专家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章，但无法定代表人签字和授权委托书；D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致；E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于2009年5月10日向A企业发出了中标通知书，双方于2009年6月12日签订了书面合同。 问题：

问答题[背景材料]某工程，业主招标文件中规定：工期T(周)不得超过80周，也不应短于60周。某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为C1=100+4T；方案二的费用为C2=150+3T；方案三的费用为C3=250+2T。这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表6-5。假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　{{B}}表6-5{{/B}}关键工作ACEHM可压缩时间(周)12132压缩单位时间增加的费用(万元/周)3.52.54.56.02.0[问题一]该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?为什么?[问题二]该工程采用问题一中选用的技术措施方案时的工期为80周，造价为2653万元。为了争取中标，该施工单位投标应报工期和报价各为多少?[问题三]若招标文件规定，施工单位自报工期小于80周时，工期每提前1周，其总报价降低2万元作为经评审的报价，则施工单位的自报工期应为多少?相应的经评审的报价为多少?[问题四]如果该工程的施工网络计划如图6-2所示，则压缩哪些关键工作可能改变关键线路?压缩哪些关键工作不会改变关键线路?

问答题某工程项目施工承包合同价为3200万元，工期18个月。承包合同规定如下。 1．发包人在开工前7天应向承包人支付合同价20%的工程预付款。 2．工程预付款自工程开工后的第8个月起分5个月等额抵扣。 3．工程进度款按月结算。工程质量保证金为承包合同价的5%，发包人从承包人每月的工程款中按比例扣留。 4．当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加10%以上时，超出部分的相应综合单价调整系数为0.9。 5．规费费率3.5%，以工程量清单中分部分项工程合价为基数计算；税金率3.41%，按规定计算。 在施工过程中发生以下事件。 (1)工程开工后，发包人要求变更设计，增加一项花岗石墙面工程，由发包人提供花岗石材料，双方商定该项综合单价中的管理费、利润均以人工费与机械费之和为计算基数，管理费率为40%，利润率为14%。消耗量及价格信息资料见表。 铺贴花岗石面层定额消耗量及价格信息 项目 单位 消耗量 市场价/元 人工 综合工日 工日 0.56 60.00 材料 白水泥 kg 0.155 0.80 花岗石 m2 1.06 530.00 水泥砂浆(1:3) m3 0.0299 240.00 其他材料费 6.40 机械 灰浆搅拌机 台班 0.0052 49.18 切割机 台班 0.0969 52.0 (2)在工程进度至第8个月时，施工单位按计划进度完成了200万元建安工作量，同时还完成了发包人要求增加的一项工作内容。经工程师计量后的该工作工程量为260m2，经发包人批准的综合单价为352元/米2。 (3)施工至第14个月时，承包人向发包人提交了按原综合单价计算的该月已完工程量结算报告180万元。经工程师计量，其中某分项工程因设计变更实际完成工程数量为580m3(原清单工程数量为360m3，综合单价为1200元/米3)。 问题

问答题某别墅部分设计如图1、图2、图3、图4、图5所示。墙体除注明外均为240mm厚。坡屋面构造做法：钢筋混凝土屋面板表面清扫干净，素水泥浆一道，20mm厚1:3水泥砂浆找平，刷热防水膏，采用20mm厚1:3干硬性水泥砂浆防水保护层，25mm厚1:1:4水泥石灰砂浆铺瓦屋面。卧室地面构造做法：素土夯实，60mm厚C10混凝土垫层，20mm厚1:2水泥抹面压光。卧室楼面构造做法：150mm现浇钢筋混凝土楼板，素水泥浆一道，20mm厚1:2水泥砂浆抹面压光。图1一层平面图图2二层平面图图3屋顶平面图图4南立面图图5Ⅰ-Ⅰ剖面图

问答题某城市拟建设一条免费通行的道路工程，与项目相关的信息如下： (1)根据项目的设计方案及投资估算，该项目建设投资为100000万元，建设期2年，建设投资全部形成固定资产。 (2)该项目拟采用PPP模式投资建设，政府与社会资本出资人合作成立了项目公司。项目资本金为项目建设投资的30%，其中，社会资本出资人出资90%，占项目公司股权90%；政府出资10%，占项目公司股权10%。政府不承担项目公司亏损，不参与项目公司利润分配。 (3)除项目资本金外的项目建设投资由项目公司贷款，贷款年利率为6%(按年计息)，贷款合同约定的还款方式为项目投入使用后10年内等额还本付息。项目资本金和贷款均在建设期内均衡投入。 (4)该项目投人使用(通车)后，前10年年均支出费用2500万元，后10年年均支出费用4000万元，用于项目公司经营、项目维护和修理。道路两侧的广告收益权归项目公司所有，预计广告业务收入每年为800万元。 (5)固定资产采用直线法折旧；项目公司适用的企业所得税税率为25%；为简化计算不考虑销售环节相关税费。 (6)PPP项目合同约定，项目投入使用(通车)后连续20年内，在达到项目运营绩效的前提下，政府每年给项目公司等额支付一定的金额作为项目公司的投资回报，项目通车20年后，项目公司需将该道路无偿移交给政府。 [问题]

问答题某施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了固定总价施工承包合同，合同工期为390天，合同总价为5000万元。合同中约定按建标[2013]44号文综合单价法计价程序计价，其中间接费费率为20%，规费费率为5%，取费基数为人工费与机械费之和。施工前，施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划(单位：天)，如图所示。该工程在施工过程中出现了如下事件：事件1：因地质勘探报告不详，出现图纸中未标明的地下障碍物，处理该障碍物导致工作A持续时间延长10天，增加人工费2万元、材料费4万元、机械费3万元。事件2：基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌，造成工作B持续时间延长15天，增加人工费1万元、材料费1万元、机械费2万元。事件3：因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾，使工作C持续时间延长10天，增加人工费1.5万元、其他损失费5万元。事件4：结构施工阶段因建设单位提出工程变更，导致施工单位增加人工费4万元、材料费6万元、机械费5万元，工作E持续时间延长30天。事件5：因施工期间钢材涨价而增加材料费7万元。针对上述事件，施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔。

问答题某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，工期5个月。分项工程和单价措施项目的造价数据与经批准的施工进度计划如下表所示；总价措施项目费用9万元(其中含安全文明施工费用3万元)；暂列金额12万元。管理费用和利润为人材机费用之和的15%。规费和税金为人材机费用与管理费、利润之和的10%。 分项工程和单价措施造价数据与施工进度计划表 分项工程和单价措施项目 施工进度计划 名称 工程量 综合单价 合价(万元) 1月 2月 3月 4月 5月 A 600m 3 180元/m 3 10.8 B 900m 3 360元/m 3 32.4 C 1 000m 3 280元/m 3 28.0 D 600m 3 90元/m 3 5.4 合计 76.6 计划与实际施工均为匀速进度 有关工程价款结算与支付的合同约定如下： (1)开工前发包人向承包人支付签约合同价(扣除总价措施费与暂列金额)的20%作为预付款，预付款在第3、4个月平均扣回。 (2)安全文明施工费工程款于开工前一次性支付，除安全文明施工费之外的总价措施项目费用工程款在开工后的前3个月平均支付。 (3)施工期间除总价措施项目费用外的工程款按实际施工进度逐月结算。 (4)发包人按每次承包人应得的工程款的85%支付。 (5)竣工验收通过后的60天内进行工程竣工结算，竣工结算时扣除工程实际总价的3%作为工程质量保证金，剩余工程款一次性支付。 (6)C分项工程所需的甲种材料用量为500m 3 ，在招标时确定的暂估价为80元/m 3 ，乙种材料用量为400m 3 ，投标报价为40元/m 3 。工程款逐月结算时，甲种材料按实际购买价格调整。乙种材料当购买价在投标报价的±5%以内变动时，C分项工程的综合单价不予调整；变动超过±5%以上时，超过部分的价格调整至C分项综合单价中。 该工程如期开工，施工中发生了经承发包双方确认的以下事项： (1)B分项工程的实际施工时间为2～4月； (2)C分项工程甲种材料实际购买价为85元/m 3 ，乙种材料的实际购买价为50元/m 3 ； (3)第4个月发生现场签证零星工作费用2.4万元。 (计算结果均保留三位小数) [问题]

问答题某实施施工监理的工程，建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》与甲施工单位签订了施工总承包合同。合同约定开工日期为2010年3月1日，工期为302天，建设单位负责设备采购；设备安装工程可以分包；甲施工单位通过筛选与乙施工单位签订安装分包合同。经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示。(时间单位：天)施工总进度计划在施工过程中发生了如下事件。事件1由于道路没有及时开通，使开工日期推迟到2010年3月4日，并造成施工方经济损失3万元，为此，施工单位于2010年3月10日向造价工程师提出索赔。事件2在基础工程施工中，由于遭遇特大暴雨，造成人员、机械损失共计5万元，导致C工作持续时间延长12天，为此提出费用补偿与工期延期。事件3在主体施工过程中，甲施工单位为保证工程质量，改进了混凝土泵浇筑的施工工艺，延误F工作时间10天，为此甲施工单位向造价工程师提出延期10天的申请。事件4设备安装工程完工后进行验收，第一次联动无负荷试车验收结果不合格，经检查分析，是由于设备本身质量有问题造成的，为此乙施工单位提出将已安装的设备拆除，重新安装，并重新组织试车验收。为此造成J工作持续时间延长24天，费用增加6万元，甲施工单位就此提出工期和费用索赔。

问答题某生产建设项目基础数据如下： 1．按当地现行价格计算，项目的设备购置费为2800万元。已建类似项目的建筑工程费、安装工程费占设备购置费的比例分别为45%、25%，由于时间、地点因素引起上述两项费用变化的综合调整系数为1.1，项目的工程建设其他费用按800万元估算。 2．项目建设期为1年，运营期为10年。 3．项目建设投资来源为资本金和贷款，贷款总额2000万元，贷款年利率为6%(按年计息)，贷款合同约定的还款方式为运营期前5年等额还本、利息照付方式。 4．项目建设投资全部形成固定资产，固定资产使用年限10年，残值率5%，直线法折旧。 5．项目流动资金500万元为自有资金，在运营期第1年内投入。 6．项目运营期第1年的营业收入、经营成本、营业税金及附加分别为1650万元、880万元、99万元。 7．项目所得税税率为25%。 8．项目计算时，不考虑预备费。 问题：