问答题某建设项目有关资料如下:(1)项目计算期10年,其中建设期2年。项目第3年投产,第5年开始达到100%设计生产能力。(2)项目建设投资8000万元(不含建设期贷款利息),预计7500万元形成固定资产,500万元形成无形资产。固定资产折旧费为673万元,固定资产余值在项目运营期末收回。(3)无形资产在运营期8年中,均匀摊入成本。(4)流动资金为1000万元,在项目计算期末收回。(5)项目的设计生产能力为年产量1.1万吨,预计每吨销售价为7000元,产品销售税金及附加的合并税率为8%。(6)项目的资金投入、收益、成本等基础数据,见下表。(7)还款方式:在项目运营期间(即从第3年至第10年)按等额本金法偿还,流动资金贷款每年付息。长期贷款利率为6.22%(按年计息),流动资金贷款利率为3%。(8)经营成本的20%计入固定成本(折旧费、推销费、利息支出均应计入固定成本)。[问题]
问答题某办公楼卫生间给排水系统工程设计如图1所示。给水管道系统及卫生器具有关分部分项工程量清单项目的统一编码见表1。表1给水管道系统及卫生器具分部分项工程量清单项目编码项目编码项目名称项目编码项目名称030801001镀锌钢管030801002钢管030801003承插铸铁管030803001螺纹阀门030803003焊接法兰阀门030804003洗脸盆030804012大便器030804013小便器030804015排水栓030804016水龙头030804017地漏030804018地面扫除口说明①图示为某办公楼卫生间,共三层,层高为3m,图中平面尺寸以mm计,标高均以m计,墙体厚度为240mm;②给水管道均为镀锌钢管,螺纹连接。给水管道与墙体的中心距离为200mm;③卫生器具全部为明装,安装要求均符合《全国统一安装工程预算定额》所指定标准图的要求,给水管道工程量计算至与大便器、小便器、洗面盆支管连接处止。其安装方式为:蹲式大便器为手压阀冲洗,挂式小便器为延时自闭式冲洗阀,洗脸盆为普通冷水嘴,混凝土拖布池为500×600落地式安装,普通水龙头,排水地漏带水封,立管检查口设在一、三层排水立管上,距地面0.5m处;④给排水管道穿外墙均采用防水钢套管,穿内墙及楼板均采用普通钢套管;⑤给排水管道安装完毕,按规范进行消毒、冲洗、水压试验和试漏。2.某单位参与投标一碳钢设备制作安装项目,该设备净重1000kg,其中:设备简体部分净重750kg,封头、法兰等净重为250kg。该单位根据类似设备制作安装资料确定本设备制作安装有关数据如下:(1)设备筒体制作安装钢材损耗率为8%,封头、法兰等钢材损耗率为50%。钢材平均价格为6000元/t,其他辅助材料费为2140元。(2)基本用工:基本工作时间为100小时,辅助工作时间为24小时,准备与结束工作时间为20小时,其他必须耗用时间为工作延续时间的10%。其他用工(包括超运距和辅助用工)为5个工日。人工幅度差为12%。综合工日单价为50元。(3)施工机械使用费为2200元。(4)企业管理费、利润分别按人工费的60%、40%计算。问题
问答题某建设单位经相关主管部门批准,组织某建设项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求,该工程工期定为两年,考虑到各种因素的影响,决定该工程在基本方案确定后即开始招标,确定的招标程序如下: (1)成立该工程招标领导机构; (2)委托招标代理机构代理招标; (3)发出投标邀请书; (4)对报名参加投标者进行资格预审,并将结果通知合格的申请投标人; (5)向所有获得投标资格的投标人发售招标文件; (6)召开投标预备会; (7)招标文件的澄清与修改; (8)建立评标组织,制定标底和评标、定标办法; (9)召开开标会议,审查投标书; (10)组织评标; (11)与合格的投标者进行质疑澄清; (12)决定中标单位; (13)发出中标通知书; (14)建设单位与中标单位签订承发包合同。 问题:
问答题某房地产公司计划在北京开发某住宅项目,采用公开招标的形式,有A、B、C、D、E、F6家施工单位领取了招标文件。本工程招标文件规定:2009年1.0月20日下午17:30为投标文件接收终止时间。在提交投标文件的同时,需投标单位提供投标保证金20万元。 在2009年10月20日,A、B、C、D、F5家投标单位在下午17:30前将投标文件送达,E单位在次日上午8:00送达。各单位均按招标文件的规定提供了投标保证金。 在10月20日上午10:25时,B单位向招标人递交了一份投标价格下降5%的书面说明。 开标时,由招标人检查投标文件的密封情况,确认无误后,由工作人员当众拆封,并宣读了 A、B、C、D、F承包商的名称、投标价格、工期和其他主要内容。 在开标过程中,招标人发现C单位的标袋密封处仅有投标单位公章,没有法定代表人印章或签字。 评标委员会委员由招标人直接确定,共有4人组成,其中招标人代表2人,经济专家1人,技术专家1人。 招标人委托评标委员会确定中标人,经过综合评定,评标委员会确定A单位为中标单位。 问题:1.在招标投标过程中有何不妥之处?说明理由。
问答题某一化工生产装置中部分热交换工艺管道系统,如下图所示。计算该管道系统工程相关费用的条件为:(1)分部分项工程量清单项目费用合计1770万元,其中人工费15万元。管理费、利润分别按人工费的50%、60%计。(2)脚手架搭拆的工料机费用按分部分项工程人工费的7%计,其中人工费占25%;大型机械进出场耗用人工费1万元,材料费3万元,机械费4.9万元;安全、文明施工等措施项目费用总额为40万元。(3)其他项目清单费用100万元;规费80万元。(4)税金按3.41%计。设计说明:1.图中标注尺寸标高以m计,其他均以mm计。该管道系统工作压力为2.0MPa。2.管道:采用20#碳钢无缝钢管,管件:弯头采用成品冲压弯头,三通、四通现场挖眼连接,异径管现场摔制。3.阀门、法兰:所有法兰为碳钢对焊法兰;阀门型号除图中说明外,均为J41H-25,采用对焊法兰连接;系统连接全部为电弧焊。4.管道支架为普通支架,其中:219×6管支架共12处,每处25kg,159×6管支架共10处,每处20kg。支架手工除锈后刷防锈漆、调和漆两遍。5.管道安装完毕做水压试验,对管道焊口按50%的比例做超声波探伤,其焊口总数为:219×6管道焊口12个、159×6管道焊口24个。6.管道安装就位后,所有管道外壁手工除锈后均刷防锈漆两遍。采用岩锦管壳(厚度为60mm)做绝热层,外包铝箔保护层。问题:
问答题[背景材料]续上题。该项目第二合同包承包商提交的施工组织设计中提到将组织三个施工队,每个施工队负责三幢多层的施工,若某施工队施工的三幢商品房设计完全相同,每幢基础数据如下:首层建筑面积为1000m2,内横墙厚为140mm,净长150m,内纵墙厚为160mm,净长400m,外墙墙厚为240mm,中心线总长200m,地面垫层同基础垫层,地面为水泥砂浆楼地面,厚度为3cm。其基础开挖断面如图1-1~图1-3。[问题一]若本施工按(建设工程工程量清单计价规范)编制的工程量清单报价,试问项目编码有何规定?[问题二]根据该施工队施工的三幢商品房的工作内容,试填写表1-3(列出计算式)。[问题三]若纵横墙均直交,试问今后室内回填的工程量是多少?{{B}}表1-3{{/B}}序号项目编码项目名称计量单位工程量1××××××××××××场地平整2××××××××××××挖土方3××××××××××××基础回填4××××××××××××土方运输5××××××××××××基础垫层6××××××××××××砖基础7××××××××××××现浇带形基础8××××××××××××地圈梁
问答题某房地产开发商决定开发一地段,有以下三种方案可供选择:
A方案:一次性投资开发多层住宅5万平方米建筑面积,需投入总成本费用(包括前期开发成本、施工建造成本、销售成本,下同)10000万元,从建造到销售总开发时间为18个月。
B方案:将该地段分为一区、二区两个部分分期开发。一期工程在一区开发高层住宅3万平方米建筑面积,需投入总成本7000万元,开发时间为12个月。二期工程开发时,若一期工程销路好,且预计二期工程销售率100%,则在二区继续投入总成本9600万元开发高层住宅4万平方米建筑面积,开发时间15个月。若一期工程销路差,或将二区土地转让,可一次性获转让收入3000万元;或在二区开发多层住宅3万平方米建筑面积,需投入总成本费用6500万元,开发时间为15个月。
C方案:一次性投资开发高层住宅7万平方米建筑面积,需投入总成本费用16500万元,从建造到销售总开发时间为27个月。
季利率为2%,资金时间价值系数如表1所示。三方案的售价和销量情况如表2所示。根据经验,多层住宅销路好的概率为0.7,高层住宅销路好的概率为0.6。
表1
资金时间价值系数
n
4
5
6
9
12
15
18
(P/A,2%,n)
3.808
4.713
5.601
8.162
10.575
12.849
14.992
(P/F,2%,n)
0.924
0.906
0.888
0.837
0.788
0.743
0.700
表2
三方案的售价与销售量表
开发方案
建筑面积(×104m2)
销路好
销路差
售价/(元·m-2)
销售率/%
售价/(元·m-2)
销售率/%
A方案
多层住宅
5.0
4800
100
4200
80
B方案
一期
高层住宅
3.0
5500
100
4800
70
二期
一期销路好
高层住宅
4.0
5700
100
-
-
一期销路差
多层住宅
3.0
5000
100
4500
80
C方案
高层住宅
7.0
5500
100
4800
70
问题
问答题某业主拟投资一项生产某市场紧俏产品的建设项目,受委托的造价工程师经过广泛的调查和深入的分析,估算出该建设项目的各项基础数据如下:
1.项目建设期1年,第2年开始投入生产经营,运营期为8年。
2.建设期间一次性投入固定资产投资额为850万元,全部形成固定资产;固定资产使用期限为8年,到期预计净残值为4%,按照直线法计提折旧。
3.流动资金投入为200万元,在运营期的前两年均匀投入,运营期末全额回收。
4.运营期第1年生产负荷为60%,第2年达产。
5.运营期内正常年份各年的销售收入为450万元,经营成本为200万元;运营期第1年销售收入和经营成本均按正常年份的60%估算。
6.产品销售税金及附加合并税率估算为6%,企业所得税税率33%。
7.该行业基准收益率为:10%,基准投资回收期7年。
8.折现系数取3位小数,其余各项计算保留2位小数。
问题:编制该项目全部投资的现金流量表及延长表。
2.计算该项目静态及动态投资回收期。
3.计算该项目的财务净现值。
4.从可行性及盈利能力角度对该项目做一个简短的分析。
问答题某建设项目计算期10年,其中建设期2年。项目建设投资(不含建设期贷款利息)1200万元,第1年投入500万元,全部为投资方自有资金;第2年投入700万元,其中500万元为银行贷款,贷款年利率6%。贷款偿还方式为:第3年不还本付息,以第3年末的本息和为基准,从第4年开始,分4年等额还本,当年还清当年利息。 项目流动资金投资400万元,在第3年和第4年等额投入,其中仅第3年投入的100万元为投资方自有资金,其余均为银行贷款,贷款年利率8%,贷款本金在计算期最后一年偿还,当年还清当年利息。 项目第3年的总成本费用(含贷款利息偿还)为900万元,第4年至第10年的总成本费用均为1500万元,其中,第3年至第10年的折旧费均为100万元。 (除特殊要求外,计算结果均保留两位小数)
问答题2.若类似工程预算中,每平方米建筑面积主要资源消耗为:人工消耗5.08工日,钢材23.8kg,水泥205kg,原木0.05m3,铝合金门窗0.24m2,其他材料费为主材费45%,机械费占直接工程费8%,拟建工程主要资源的现行市场价分别为:人工20.31元/工日,钢材3.1元/kg,水泥0.35元/kg,原木1400元/m3,铝合金门窗平均350元/m2。试应用概算指标法,确定拟建工程的单位工程概算造价。
问答题某业主与某施工单位签订了施工总承包合同,该工程采用边设计边施工的方式进行,合同的部分条款如下。
××工程施工合同书(节选) 一、协议书
(一)工程概况
该工程位于某市的××路段,建筑面积3000m2,砖混结构住宅楼(其他概况略)。
(二)承包范围 承包范围为该工程施工图所包括的土建工程。 (三)合同工期
合同工期为2月21日~9月30日,合同工期总日历天数为223天。 (四)合同价款
本工程采用总价合同形式,合同总价为:人民币贰佰叁拾肆万元整(¥234.00万元)。
(五)质量标准 本工程质量标准要求达到承包商最优的工程质量。
(六)质量保修 施工单位在该项目设计规定的使用年限内承担全部保修责任。
(七)工程款支付
在工程基本竣工时,支付全部合同价款,为确保工程如期竣工,乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期。
二、其他补充协议 1.乙方在施工前不允许将工程分包,只可以转包。
2.甲方不负责提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料。
3.乙方应按项目经理批准的施工组织设计组织施工。 4.涉及质量标准的变更问题由乙方自行解决。
5.合同变更时,按有关程序确定变更工程价款。 问题:
问答题某项工程项目施工合同于2010年12月签订,合同工期为18个月,合同自2011年1月开始施工,施工单位按合同要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络图(见下图),并经监理工程师审核批准。该项目的各项工作均按照最早开始时间安排,且各项工作每月所完成的工程量相等,即均衡进度。各工作的计划工程量和实际工程量如表1所示。工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。表1各单项工程的计划工程量和实际工程量单项工程ABCDEFGH计划工程量(m3)860090005400100005200620010003600实际工程量(m3)86009000540092005000580010005000合同规定,混凝土结构工程综合单价为1000元/m3,按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整,项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如表2所示。表2混凝土结构工程价格指数表时间1月2月3月4月5月6月7月8月9月混凝土结构工程价格指数(%)115105110115110110120110110施工期间,由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟了一个月,并由于工作H工程量的增加使该工作的工作持续时间延长了一个月。问题:
问答题某工程楼面如图“楼层平面结构图”所示。梁纵向钢筋通长布置,8m长一个搭接,搭接长度1.2Lt,Lt为40d。梁箍筋弯钩长度每边10d。梁混凝土保护层25mm。该工程分部分项工程量清单项目综合单价的费率:管理费率12%,利润率7%。其他相关资料见下表1。分部分项工程量清单计价表见表2,其中管理费、利润均以人工费、材料费、机械费之和为基数计取。表1钢筋资料表{{B}}表2 分部分项工程量清单计价表(混凝土及钢筋混凝土工程){{/B}}序号项目编码项目名称计量单位工程数量工料单价(元)金额(元)综合单价计算过程综合单价(元)合价(元)1010401001001C20有梁式带形基础,C10垫层m33294.582010401001002C20无梁式带形基础,C10垫层m35.76274.153010402001001C20构造柱m33.2244.694010405003001C20平板,板厚100mmm35.45213.005010416001001现浇梁钢筋22t123055.126010416001002现浇板钢筋8t22986.19分项工程项目统一编码带形基础010401001矩形柱010402001平板010405003现浇混凝土钢筋010416001
问答题某幢高层写字楼建设项目,业主委托某招标代理机构进行施工招标。该工程邀请甲、乙、丙三家施工企业进行总价投标。评标采用四项指标综合评分法。四项指标及权数分别为:投标单位的业绩与信誉0.10,施工管理能力0.15,施工组织设计合理性0.25,投标报价0.50。各项指标均以100分为满分。其中,投标报价的评定方法是:(一)计算投标企业报价的平均值(二)计算评标基准价格C=0.6C0+0.4(式中C0为项目标底价格)(三)计算投标企业报价离差X=×100%(四)按下式确定投标企业的投标报价得分P:根据开标结果已知该工程标底为5760万元。甲企业投标报价5689万元,乙企业投标报价5828万元,丙企业投标报价5709万元。已知投标企业的其他指标得分如表6-4所示。问题:1.计算甲、乙两家投标企业的投标报价得分,并填入表6-4中。2.计算各投标企业的综合评分,并确定第一中标企业。
问答题[背景材料] 某公司正在研究建造三层办公大楼的设计方案。公司考虑今后扩大业务量时打算将三层扩建成六层。现有两个设计方案:A方案是事先考虑今后增建的方案,其建设投资为400万元;B方案是不考虑今后扩建的方案,因而其投资只需320万元。 如果采用A方案,那么今后再增加三层时需建设费用300万元;如果采用B方案,则今后再增加三层时,需对下面的柱和基础补强并改建,因而总计需投资480万元。无论是否扩建,建筑物的寿命皆为50年。两方案建筑功能、建筑维修费用相同,基准收益率为10%。1.[问题一] 扩建的时间在几年以内时,A方案较B方案有利?[问题二] 上述扩建的费用是没有考虑物价变动情况下的数值,假定建筑费用今后将以4.7%的速度上升时,又应如何考虑?[问题三] 在问题二的基础上,若本公司打算在10年后建房,试问当基准收益率为多少时,上述两方案的效果是相同的?
问答题某合同采用可变单价合同结算,不调值部分占10%,人工费占20%,材料费占45%,机械费占25%,调值公式为:
P=P
0
×(0.10+0.20×A/A
0
+0.45×B/B
0
+0.25×C/C
0
)
合同签订日期为1月份,执行日期为7~12月份。每个月的计划工作量、实际工作量、预计价格指数及实际价格指数见表1。
表1 计划工作量、实际工作量、预计价格指数及实际价格指数表
单位:万元
月份
计划投资额
(不变价格)
实际投资额
(不变价格)
变量
A
0
B
0
C
0
1
指数
123.52
135.43
127.84
变量
A
B
C
7
200
220
预计指数
125.5
135.7
129.8
实际指数
126.62
138.42
131.23
8
300
280
预计指数
126.0
136.2
130.3
实际指数
127.67
139.50
132.45
9
350
330
预计指数
126.0
136.2
130.3
实际指数
128.22
139.23
130.23
10
350
330
预计指数
126.0
136.2
130.3
实际指数
126.33
139.34
131.23
11
300
340
预计指数
126.5
136.7
130.8
实际指数
127.42
139.89
131.23
12
200
200
预计指数
126.5
136.7
130.8
实际指数
127.32
138.56
131.45
问题:
问答题某工程采用公开招标方式,招标人5月1日在指定媒体上发布了招标公告,5月6日至5月12日发售了招标文件,共有A、B、C、D四家投标人购买了招标文件。在招标文件规定的投标截止日(6月5日)前,四家投标人都递交了投标文件。开标时,投标人D因其投标文件的签署人没有法定代表人的授权委托书而被招标管理机构宣布为无效投标。 该工程评标委员会于6月15日经评标确定投标人A为中标人,并于6月26日向中标人和其他投标人分别发出中标通知书和中标结果通知,同时通知了招标人。 发包人与承包人A于7月10日签订了工程承包合同,合同约定的不含税合同价为6948万元,工期为300天;合同价中的间接费以直接费为计算基数,间接费率为12%,利润率为5%。 在施工过程中,该工程的关键线路上发生了以下几种原因引起的工期延误。 (1)由于发包人原因,设计变更后新增一项工程于9月28日至10月7日施工(新增工程款为160万元);另一分项工程的图纸延误导致承包人于10月27日至11月12日停工。 (2)由于承包人原因,原计划于10月5日早晨才到场的施工机械直到10月26日早晨才到场。 (3)由于天气原因,连续多日高温造成供电紧张,该工程所在地区于10月3日至10月5日停电,另外,该地区于10日24日早晨至10月28日晚下了特大暴雨。 在发生上述工期延误事件后,承包人A按合同规定的程序向发包人提出了索赔要求。经双方协商一致,除特大暴雨造成的工期延误事件外,对其他应予补偿的工期延误事件,既补偿直接费又补偿间接费,间接费补偿按合同工期每天平均分摊的间接费计算。
问答题利用以下相关数据,在答题纸表6.I.4中编制某单位工程竣工结算汇总表。已知相关数据如下:①分部分项工程费用为16000000.00元;②单价措施费用为440000.00元,安全文明施工费为分部分项工程费的3.82%。③规费为分部分项工程费。措施项目费及其他项目费合计的3.16%,④税金税率为3.48%。
问答题某工程项目,建设单位与施工单位签订了施工合同。合同工期为9个月,合同总价为840万元。项目监理机构批准的施工进度计划如图5-1所示(时间单位:月),各项工作均按照最早时间安排且匀速施工,施工单位的部分报价见表5-1。施工合同中约定:预付款为合同总价的20%,当工程款支付达到合同价的50%时开始扣预付款,3个月内平均扣回;质量保证金为合同价的5%,从第1个月开始,按每月进度款的10%扣留,扣完为止。表5-1施工单位的部分报表工作ABCDEF合同价/万元3054308430021工程于2005年3月1日开工,施工中发生了如下事件:事件1:建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场工程安全施工大检查的通知后,要求施工单位结合现场安全状况进行自查,对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改,并向项目监理机构递交了整改报告,同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用。事件2:现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝,经有资质的检测单位检测分析,认定是商品混凝土的质量问题。对此,施工单位提出,因混凝土厂家是建设单位推荐的,故建设单位负有推荐的责任,应分担检测的费用。事件3:K工作施工中,施工单位以按设计文件建议的施工工艺难以施工为由,向建设单位书面提出了工程变更的请求。问题:
问答题4.竣工结算时,业主应支付给承包商的工程结算款是多少?
