问答题 某公司拟投资建设一个生物化工厂，这一建设项目的基础数据如下： (1)项目实施计划。 该项目建设期为3年，实施计划进度为：第1年完成项目全部投资的20%，第2年完成项目全部投资的55%，第3年完成项目全部投资的25%，第4年项目投产，投产当年项目的生产负荷达到设计生产能力的70%，第5年项目的生产负荷达到设计生产能力的90%，第6年项目的生产负荷达到设计生产能力。项目的运营期总计为15年。 (2)建设投资估算。 本项目工程费与工程建设其他费的估算额为56180万元，预备费(包括基本预备费和涨价预备费)为4800万元。 (3)建设资金来源。 本项目的资金来源为自有资金和贷款，贷款总额为40000万元，其中外汇贷款为2300万美元。外汇牌价为1美元兑换6.6元人民币。贷款的人民币部分，从中国工商银行获得，年利率为12.48%(按季计息)。贷款的外汇部分，从中国银行获得，年利率为8%(按年计息)。 (4)生产经营费用估计。 建设项目达到设计生产能力以后，全厂定员为1200人，工资和福利费按照每人每年12000元估算。每年的其他费用为860万元(其中：其他制造费用为650万元)。年外购原材料、燃料及动力费估算为20200万元。年经营成本为25000万元，年修理费占年经营成本11%(年营业费用忽略不计)。各项流动资金的最低周转天数分别为：应收账款30天，现金45天，应付账款30天，存货40天。

问答题某咨询公司受业主委托，对某设计院提出的8000m2工程量的屋面工程的A、B、C三个设计方案进行评价。该工业厂房的设计使用年限为40年。咨询公司评价方案中设置功能实用性(F1)、经济合理性(F2)、结构可靠性(F3)、外形美观性(F4)、与环境协调性(F5)等五项评价指标。该五项评价指标的重要程度依次为：F1、F3、F2、F5、F4，各方案的每项评价指标得分见表1。各方案有关经济数据见表2。基准折现率为6%，资金时间价值系数见表3。 表1　　各方案评价指标得分表 A B C F1 9 8 10 F2 8 10 9 F3 10 9 8 F4 7 9 9 F5 8 10 8 表2　　各方案有关经济数据汇总表 方案 A B C 含税全费用价格(元/m2) 65 80 115 年度维护费用(万元) 1.40 1.85 2.70 大修周期(年) 5 10 15 每次大修费(万元) 32 44 60 表3 　　资金时间价值系数表 n 5 10 15 20 25 30 35 40 (P/F，6%，n) 0.7474 0.5584 0.4173 0.3118 0.2330 0.1741 0.1301 0.0972 (A/P，6%，n) 0.2374 0.1359 0.1030 0.0872 0.0782 0.0726 0.0690 0.0665 [问题] (问题的计算结果保留三位小数，其他计算结果保留两位小数)

问答题欲投资于某一石化项目，设计生产能力45万吨，已知生产能力为30万吨的同类项目投入设备费用为30000万元，设备综合调整系数1.1，该项目生产能力指数估计为0.8，该类项目的建筑工程是设备费的10%，安装工程费用是设备费的20%，其他工程费用是设备费的10%，这两项的综合调整系数定为1.0，其他投资费用估算为1000万元，该项目的自有资金30000万元，其余通过银行贷款获得，年利率为12%，每半年计息一次。建设期为3年，投资进度分别为40%，40%，20%，基本预备费率为10%，建设期内生产资料涨价预备费率为5%，自有资金筹资计划为：第一年12000万元，第二年10000万元，第三年8000万元，该项目固定资产投资方向调节税为0，估算该项目的固定资产总额。建设期间不还贷款利息。 该项目达到设计生产能力以后，全厂定员1100人，工资与福利费按照每人每年12000元估算，每年的其他费用为860万元，生产存货占用流动资金估算为8000万元，年外购原材料、燃料及动力费为20200万元，年经营成本为24000万元，各项流动资金的最低周转天数分别为：应收账款30天，现金45天，应付账款30天。 问题：1．估算建设期借款利息。 2．用分项估算法估算拟建项目的流动资金。 3．求建设项目的总投资估算额。

问答题某房地产公司计划在北京开发某住宅项目，采用公开招标的形式，有A、B、C、D、E、F六家施工单位领取了招标文件。本工程招标文件规定：2008年10月20日下午17:30为投标文件接收终止时间。在提交投标文件的同时，需投标单位提供投标保证金20万元。 在2008年10月20日，A、B、C、D、F五家投标单位在下午17:30前将投标文件送达，E单位在次日上午8:00送达。各单位均按招标文件的规定提供了投标保证金。 在10月20日上午10:25时，B单位向招标人递交了一份投标价格下降5%的书面说明。 开标时，由招标人检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封，并宣读了A、B、C、D、F承包商的名称、投标价格、工期和其他主要内容。 在开标过程中，招标人发现C单位的标袋密封处仅有投标单位公章，没有法定代表人印章或签字。 评标委员会委员由招标人直接确定，共有4人组成，其中招标人代表2人，经济专家1人，技术专家1人。 招标人委托评标委员会确定中标人，经过综合评定，评标委员会确定A单位为中标单位。 问题：1. 1．在招标投标过程中有何不妥之处?说明理由。 2．B单位向招标人递交的书面说明是否有效? 3．在开标后，招标人应对C单位的投标书作何处理?为什么? 4．投标书在哪些情况下可作为废标处理? 5．招标人对E单位的投标书作废标处理是否正确?理由是什么?

问答题某工程采用公开招标方式，招标人某年11月15日在指定媒体上发布了招标公告，11月21日—11月25日发售了招标文件，有A、B、C、D共4家投标人购买了招标文件。在招标文件规定的投标截止日(12月10日)前，4家投标人都递交了投标文件。开标时投标人D因其投标文件的签署人没有法定代表人的授权委托书而被招标管理机构宣布为无效投标。 开标于12月11日进行，两天后完成评标工作，确定投标人A为中标人，并于12月16日向中标人发出中标通知书。 招标人与中标人于12月25日签订了工程承包合同，合同价1200万元，开工日期为次年1月20日，工期300天(扣除春节期间法定假日)。 施工过程中，该工程的关键线路上发生了以下几项事件： 事件1： 由于发包人原因，设计变更后新增一项分项工程内容(直接用于工程费的人、材、机费95000元)于7月28日—8月7日施工。 事件2： 某分项工程的施工详图交付时间延误，导致承包人于8月17日—8月20日停工，每天36人窝工。 事件3： 承包人租赁的某台施工机械计划于8月20日进场，但因运输问题直到8月25日才进场，导致每天23人窝工。 事件4： 在某项装修基层施工完毕后，承包人书面通知监理人到场检验，但监理人因故未能在约定时间内到场，承包人自行隐蔽前检查后进行面层施工。事后，监理人来到现场指令承包人剥露面层对基层进行检验，确认达到设计文件和规范要求后允许承包人继续施工。 承包人因剥露检验所需项目工程费用2000元，每天20人窝工，作业时间延长2天。 在发生上述各项事件后，承包人按合同规定的程序向发包人提出了索赔要求。 问题：

问答题【背景】 某生产建设项目基础数据如下： 1．按当地现行价格计算，项目的设备购置费为2800万元。已建类似项目的建筑工程费、安装工程费占设备购置费的比例分别为45％、25％，由于时间、地点因素引起上述两项费用变化的综合调整系数为1．1，项目的工程建设其他费用按800万元估算。 2．项目建设期为1年，运营期为10年。 3．项目建设投资来源为资本金和贷款，贷款总额2000万元，贷款年利率为6％（按年计息），贷款合同约定的还款方式为运营期前5年等额还本、利息照付方式。 4．项目建设投资全部形成固定资产，固定资产使用年限10年，残值率5％，直线法折旧。 5．项目流动资金500万元为自有资金，在运营期第一年投入。 6．项目运营期第一年营业收入、经营成本、营业税金及附加分别为1650万元、880万元、99万元。 7．项目所得税率25％。 8．项目计算时，不考虑预备费。 【问题】

问答题[背景] 某工程有A、B、C三个设计方案，有关专家决定从四个功能(分别以F1、F2、F3、F4表示)对不同方案进行评价，并得到以下结论：A、B、C三个方案中，F1的优劣顺序依次为B、A、C；F2的优劣顺序依次为A、C、B；F3的优劣顺序依次为C、B、A；F4的优劣顺序依次为A、B、C，经进一步研究，专家确定三个方案各功能的评价计分标准均为：最优者得3分，居中者得2分，最差者得1分。 据造价工程师估算，A、B、C三个方案的造价分别为8500万元、7600万元、6900万元。 (计算结果保留三位小数) [问题]

问答题计算建设期贷款利息、运营期固定资产年折旧费和期末固定资产余值。2．按照表3-2、表3-3的格式编制还本付息表和总成本费用表。　　　　　　表3-2某建设项目还本付息表单位：万元　　　　　　表3-3某建设项目总成本费用表单位：万元3．假设某建设项目各年的净现金流量如表3-4所示，计算该项目的财务内部收益率(i2与i1的差额为5%)。　　　　　　　　　表3-4项目净现金流量表年　份1234567净现金流量-100-805060708090

问答题预付款是多少? 2．从第二个月起每月工程量价款是多少?工程师应签证的工程款是多少?实际签发的付款凭证金额是多少?

问答题某大型工业项目的主厂房工程，发包人通过公开招标选定了承包人，并依据招标文件和投标文件，与承包人签订了施工合同。合同中部分内容如下：合同工期160天，承包人编制的初始网络进度计划，如图5-1所示。由于施工工艺要求，该计划中C、E、I三项工作施工需使用同一台运输机械；B、D、H三项工作施工需使用同一台吊装机械。上述工作由于施工机械的限制只能按顺序施工，不能同时平行进行。(1)承包人在投标报价中填报的部分相关内容如下：①完成A、B、C、D、E、F、G、H、I九项工作的人工工日消耗量分别为：100、400、400、300、200、60、60、90、1000(工日)。②工人的日工资单价为50元/工日，运输机械台班单价为2400元/台班，吊装机械台班单价为1200元/台班。③分项工程项目和措施项目均采用以直接费为计算基础的工料单价法，其中的间接费费率为18%；利润率为7%；税金按相关规定计算。施工企业所在地为县城。(2)合同中规定：人员窝工费补偿为25元/工日，运输机械折旧费为1000元/台班，吊装机械折旧费为500元/台班。在施工过程中，由于设计变更使工作E增加了工程量，作业时间延长了20天，增加用工100个工日，增加材料费2.5万元，增加机械台班20个，相应的措施费增加1.2万元。同时，E、H、I的工人分别属于不同工种，H、I工作分别推迟20天。1.对承包人的初始网络进度计划进行调整，以满足施工工艺和施工机械对施工作业顺序的制约要求。

问答题某房屋建筑工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范)文本》签订了施工承包合同。施工合同中规定： (1)设备由建设单位采购，施工单位安装； (2)建设单位原因导致的施工单位人员窝工，按18元/工日补偿，建设单位原因导致的施工单位设备闲置，按下表中所列标准补偿： {{B}}设备闲置补偿标准表{{/B}} 机械名称 台班单价(元/台班) 补偿标准 大型起重机 1060 台班单价的60% 自卸汽车(5t) 318 台班单价的40% 自卸汽车(8t) 458 台班单价的50% (3)施工过程中发生的设计变更，其价款按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标〔2013〕44号)的规定计价。以人工、材料、机械费用的合价为计算基础，综合费率按25%考虑。 该工程在施工过程中发生以下事件： 事件1：施工单位在土方工程填筑时，发现取土区的土壤含水量过大，必须经过晾晒后才能填筑，增加费用30000元，工期延误3天。 事件2：基坑开挖深度为3m，施工组织设计中考虑的放坡系数为0.3(已经监理工程师批准)。施工单位为避免坑壁塌方，开挖时加大了放坡系数，使土方开挖量增加，导致费用超支10000元，工期延误3天。 事件3：施工单位在主体钢结构吊装安装阶段，发现钢筋混凝土结构上缺少相应的预埋件，经查实是由于土建施工图纸遗漏该预埋件的错误所致。返工处理后，增加费用20000元，工期延误8天。 事件4：建设单位采购的设备没有按计划时间到场，施工受到影响，施工单位一台大型起重机、两台自卸汽车(载重5t、8t各一台)闲置5天，工人窝工86工日，工期延误5天。 事件5：某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整，须进行设计变更。设计变更后，经确认的人工费增加4000元，材料费增加8000元，机械费增加5000元，措施费增加1000元。 上述事件发生后，施工单位及时向建设单位造价工程师提出索赔要求。 问题：

问答题某工程楼面如图7-3所示。梁纵向钢筋通长布置，8m长一个搭接，搭接长度1.2Lt，Lt为40d。梁箍筋弯钩长度每边10d。梁混凝土保护层25mm。该工程分部分项工程量清单项目综合单价的费率：管理费率12%，利润率7%。其他相关资料见表7-5(管理费、利润均以人工费、材料费、机械费之和为基数计取)。{{B}}表7-5分部分项工程量清单计价表(混凝土及钢筋混凝土工程){{/B}}序号项目编码项目名称计量单位工程数量工料单价/元金额/元综合单价计算过程综合单价合价1C20有梁式带形基础，C10垫层m33(294.58)2C20无梁式带形基础，C10垫层m35.76(274.15)3C20构造柱m33.2(244.69)4C20平板，板厚100mmm35.45(213.00)5现浇梁钢筋22t12(3055.12)6现浇板钢筋8t2(2986.19)分项工程项目统一编码带形基础010401001矩形柱010402001平板010405003现浇混凝土钢筋010416001问题：1．计算KL1梁钢筋的重量，并将相关内容填入表7-6相应栏目中。2．依据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2008)，将项目编码、综合单价、合价及综合单价计算过程填入表7-5相应栏目中。

问答题计算KL1梁钢筋的重量，并将相关内容填入表3-11相应栏目中。{{B}}表3-11钢筋计算表{{/B}}2．依据《建设工程工程量清单计价规范》，将项目编码、综合单价、合价及综合单价计算过程填入表3－12相应栏目中。{{B}}表3-12分部分项工程量清单计价表{{/B}}(混凝土及钢筋混凝土工程)

问答题某工程承包商按照甲方代表批准的时标网络计划(如图1所示，图中箭线上方字母为工作名称，数据为每周计划投资)组织施工。{{B}}图1{{/B}}工程进展到第6周末，检查的工程实际进度为：工作D完成了4/5的工作量，工作E完成了1/3的工作量，工作F完成了3/7的工作量。工程进展到第11周末，检查的工程实际进度为：工作G完成了1/2的工作量，工作H完成了1/3的工作量，工作I完成了2/3的工作量。问题：

问答题Ⅱ管道安装工程某别墅一层、二层给水平面图及系统图如图所示。给水管道采用钢塑复合管，丝接；给水管道均作20mm厚橡塑保温；管道长度见图示括号内数字。计算管道相关费用时，按下列规定：(1)该管道安装工程按设计文件计算出各分部分项工程工料机费用合计为8500万元，其中人工费占10%。(2)安装工程脚手架搭拆的工料机费用，按各分部分项工程人工费合计的8%计取，其中人工费占25%；临时设施费按80万元计；其他措施费项目清单费用按180万元计。(3)其他项目清单费用为100万元。(4)施工管理费、利润分别按人工费的60%、40%计。(5)规费按95万元计；税金按税率3.5%计。问题1．依据图示内容和《建设工程工程量清单计价规范》的规定，编制管道DN32、阀门、卫生洁具的分部分项工程量清单，并将计算过程及结果填入“分部分项工程量清单”表2。管道系统各分部分项工程量清单项目的统一编码为见表1。表1项目编码项目名称项目编码项目名称030801008030804001030804003钢塑复合管浴盆洗脸盆030804005030804007030804012洗菜盆淋浴器大便器2．依据《建设工程工程量清单计价规范》和[2003]206号文件《建筑安装工程费用项目组成》的规定，编制“单位工程费用汇总表”。将有关数据和相关内容填入表“单位工程费用汇总表”。(计算结果均保留两位小数)表2分部分项工程量清单表序号项目编码项目名称及特征计量单位工程数量计算过程表3单位工程费用汇总表序号项目名称金额/元

问答题某建设项目的业主于2000年3月1日发布该项目施工招标公告，其中载明招标项目的性质、大致规模、实施地点、获取招标文件的办法等事项，还要求参加投标的施工单位必须是本市一、二级企业或外地一级企业，近三年内有获省、市优质工程奖的项目，且需提供相应的资质证书和证明文件。4月1日向通过资格预审的施工单位发售招标文件，各投标单位领取招标文件的人员均按要求在一张表格上登记并签收。招标文件中明确规定：工期不长于24个月，工程质量要求获得本省优质工程奖，4月18日16时为投标截止时间。 开标时，由各投标人推选的代表检查投标文件的密封情况，确认无误后，由招标人当众拆封，宣读投标人名称、投标价格、工期等内容，还宣布了评标标准和评标委员会名单(共8人，其中招标人代表 2人，招标人上级主管部门代表1人，技术专家3人，经济专家2人)，并授权评标委员会直接确定中标人。 [问题] 该项目施工招标在哪些方面不符合《中华人民共和国招标投标法》的有关规定?请逐一说明。

问答题北京市某施工单位与某建设单位签订了某项新兴产业建筑的地基处理与基础工程施工合同。由于工程量无法准确确定，根据施工合同专用条款的规定，按施工图预算方式计价，乙方必须严格按照施工图及施工合同规定的内容及技术要求施工。乙方的分项工程首先向监理工程师申请质量认证，取得质量认证后，向造价工程师提出计量申请和支付工程款。工程开工前，乙方提交了施工组织设计并得到批准。 问题：

问答题某工程，施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(见图1-2)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(见图1-3)和风险分析表(见表1-3)，要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。{{B}}表1-3风险分析表{{/B}}分部工程名称ABCDEFGH持续时间预计延长值(月)0.510.511110.5持续时间延长的可能性(%)108320212184持续时间延长后的损失量(万元)511025120150403050施工单位为了保证工期，决定对B分部工程施工进度计划横道图(见图1-4)进行调整，组织加快的成倍节拍流水施工。[问题]1．找出项目施工总进度计划(图1-2)的关键线路。2．风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些?3．如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生，此时的工期为多少个月(写出或在图上标明计算过程)?关键线路上有哪些分部工程?4．B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水步距为多少个月?各施工过程应分别安排几个工作队?B分部工程的流水施工工期为多少个月?绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。5．对图1-2项目施工总进度计划而言，B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，该项目工期为多少个月?可缩短工期多少个月?

问答题某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为2年，考虑到各种因素的影响，决定在该工程基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下： (1) 成立该工程招标领导机构； (2) 委托招标代理机构代理招标； (3) 发出投标邀请书； (4) 对报名参加的投标人进行资格预审，并将结果通知合格的申请投标人； (5) 向所有获得投标资格的投标人发售招标文件； (6) 召开投标预备会； (7) 招标文件的澄清与修改； (8) 建立评标组织，制定标底和评标、定标办法； (9) 召开歼标会议，审查投标书； (10) 组织评标； (11) 与合格的投标人进行质疑澄清； (12) 决定中标单位； (13) 发出中标通知书； (14) 建设单位与中标单位签订承发包合同。 [问题]1.指出上述招标程序中的不妥和不完善之处。

问答题某毛石护坡工程计划每月完成工程量200m3，承发包双方约定：采用清单计价形式结算，其中分部分项工程清单计价的人工单价、机械台班单价不予调整，主要材料采用调值公式法给承包商以调价补偿。 承包方提供了以下各项技术测定资料，并经发包方审核确认。 1．每10m3砌体需基本工作时间72小时，辅助时间、准备与结束工作时间、不可避免中断时间和休息时间占工作延续时间的比例分别为5%、3%、2%和10%，人工幅度差为10%，市场人工单价为30元/工日。 2．每10m3砌体需M50水泥砂浆4.31m3，基期价格98元/m3；需毛石11.26m3，基期价格57元/m3；需水0.761m3，基期价格为0.5元/m3。 3．200 L砂浆搅拌机一次循环工作所需时间：装料60 s，搅拌120 s，卸料40 s，不可避免中断20 s。机械利用系数0.75，机械幅度差15%，台班单价为58元/台班。 工程5月份开工，7月份竣工。表6-1为承包方提供的各月完成工程量。表6-2为主要材料的价格指数。水泥、黄砂、毛石及固定要素所占的比例分别为20%、5%、45%及30%。 表6-1 各月完成工程量 月份 5 6 7 完成工程量/(10m3) 200 240 280 表6-2 主要材料价格指数 材料 水泥 黄砂 毛石 基期指数 1.40 1.20 1.60 5月份指数 1.51 1.23 1.67 6月份指数 1.54 1.51 1.76 7月份指数 1.53 1.76 1.75 4．工程费用计算时分部分项工程管理费费率为8%，利润率为10%。 措施项目费用为当月分部分项工程清单计价费用的12%。 其他项目费用招标人部分8万元，投标人部分为12万元，在7月份结算时支付。 规费费率为6%，税率为3.41%。 5．材料预付款以全部计划工程量完成时(1500/m3)工程款的10%计算，在开工前1个月预支，在6、7两个月按材料预付款均分数额扣还。 保修金按每月实际工程款的5%扣除。 6．施工过程发生如下事件。 (1)5月份甲方提供的设计图纸有误，调整施工作业方案，乙方支付措施费用10万元。 (2)6月份乙方施工防雨措施不完备，致使护坡工程出现质量缺陷，发生返工费用3万元。 (3)7月份甲方提出提前工期5天，乙方采取赶工措施，发生费用10万元。 问题