问答题拟建某工业建设项目，各项数据如下： 1．主要生产项目7400万元(其中：建筑工程费2800万元，设备购置费3900万元，安装工程费700万元)。 2．辅助生产项目4900万元(其中：建筑工程费1900万元，设备购置费2600万元，安装工程费400万元)。 3．公用工程2200万元(其中：建筑工程费1320万元，设备购置费660万元，安装工程费220万元)。 4．环境保护工程660万元(其中：建筑工程费330万元，设备购置费220万元，安装工程费110万元)。 5．总图运输工程330万元(其中：建筑工程费220万元，设备购置费110万元)。 6．服务性工程建筑工程费160万元。 7．生活福利工程建筑工程费220万元。 8．厂外工程建筑工程费110万元。 9．工程建设其他费用400万元。 10．基本预备费费率为10%。 11．建设期各年涨价预备费费率为6%。 12．建设期为2年，每年建设投资相等，建设资金来源为第一年贷款5000万元，第二年贷款4800万元，其余为自有资金，贷款年利率为6%(每半年计息一次)。 13．固定资产投资方向调节税税率为5%。 [问题]1．试将以上数据填入表2-2(建设项目固定资产投资估算表)。2．列式计算基本预备费、涨价预备费、固定资产投资方向调节税和建设期贷款利息，并将费用名称和相应计算结果填入表2-2中。3．完成该建设项目固定资产投资估算表。 (注：计算结果为百分数的，取两位小数，其余均取整数) 表2-2 建设项目固定资产投资估算表 (单位：万元) 序号 工程费用名称 估算价值 占固定资产 投资比例(%) 建筑工程 设备购置 安装工程 其他费用 合计 1 　工程费用 1.1 　主要生产项目 1.2 　辅助生产项目 1.3 　公用工程 1.4 　环境保护工程 1.5 　总图运输工程 1.6 　服务性工程 1.7 　生活福利工程 1.8 　厂外工程 2 　工程建设其他费用 　1～2小计 　总计

问答题某拟建项目，建设期为2年，运营期8年。建设投资：第1年投入2100万元，第2年投入1200万元，全部形成固定资产，固定资产折旧年限为12年，预计净残值率为4%，按直线法折旧。建设期借款在年内均衡发生。建设投资和流动资金的资金来源见表1。建设投资借款年利率为6%，在运营期8年中于每年末等额还本付息；流动资金借款年利率为3.5%。运营期第1年和第2年分别达到设计生产能力的60%和80%，以后各年均达到设计生产能力。预计正常年份的营业收入为1800万元、经营成本为700万元(为简化计算，假设经营成本与生产能力成正比)；营业税金及附加占营业收入的6%，所得税税率为25%，行业总投资收益率参考值为18%。[问题]

问答题管道和设备工程某总承包施工企业根据某安装工程的招标文件和施工方案决定按以下数据及下图要求进行投标报价：该安装工程按设计文件计算出各分部分项工裎工料机费用合计为6000万元，其中人工费占10%。安装工程脚手架搭拆的工料机费用，按各分部分项工程人工费合计的8%计取，其中人工费占25%；安全防护、文明施工措施费用，按当地工程造价管理机构发布的规定计100万元，根据建设部建办[2005]89号《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》中“投标方安全防护、文明施工措施的报价，不得低于依据工程所在地工程造价管理机构测定费率计算所需费用总额的90%”的规定，业主要求按90%计；其他措施费项目清单费用按150万元计。施工管理费、利润分别按人工费的60%、40%计。按业主要求，总承包企业将占工程总量20%的部分专业工程发包给某专业承包企业，总承包服务费按分包专业工程各分部分项工程人工费合计的15%计取。规费按82万元计；税金按税率3.50%计。其中某生产装置中部分工艺管道系统如下图所示。管道系统各分部分项工程量清单项目的统一编码见下表：{{B}}管道系统各部分项工程量清单项目{{/B}}项目编码项目名称030602002中压碳钢管道030605001中压碳钢管件030608002中压法兰阀门030611003中压碳钢对焊法兰030615001管架制作安装030616003焊缝X光射线探伤030616005捍缝超声波探伤说明：1．本图所示为某工厂生产装置的部分工艺管道系统，该管道系统工作压力为2.0MPa。图中标注尺寸标高以m计，其分均以mm计。2．管道均采用20#碳钢无缝钢管，弯头采用成品压制弯头，三通为现场挖眼连接。管道系统的焊接均为氩电联焊。3．所有法兰为碳钢对焊法兰，阀门型号：止回阀为H41H-25，截止阀为J41H-25，采用对焊法兰连接。4．管道支架为普通支架，共耗用钢材42.4kg，其中施工损耗率为6%。5．管道系统安装就位后，对76×4的管线的焊口进行无损探伤，其中法兰处焊口采用超声波探伤；管道焊缝采用x光射线探伤，片子规格为80mm×150mn，焊口按36个计。6．管道安装完毕后，均进行水压试验和空气吹扫。管道、管道支架除锈后，均进行刷防锈漆、调和漆各二遍。

问答题某项目分为三个单项工程，经有关部门批准采取分别公开招标的形式确定了三个中标人，并已签订合同。合同签订与执行过程中有如下情况： 1．A工程在施工图设计没有完成前，业主通过招标选择了一家总承包单位承包该工程的施工任务。由于设计工作尚未完成，承包范围内待定实施的工程性质虽明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。合同条款中规定： (1)乙方按业主代表批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，乙方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。 (2)甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供乙方参考使用。 (3)乙方不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。 2．B工程合同额为9000万元，总工期为30个月，工程分两期进行验收，第一期为18个月，第二期为12个月。在工程实施过程中，出现了以下情况： (1)工程开工后，从第三个月开始连续四个月未支付应付给承包商的工程进度款。为此，承包商向业主发出要求付款通知，并提出对拖延支付的工程进度款应计入利息的要求，其数额从工程师计量签字后第11天起计息。业主方以该四个月未支付的工程款作为偿还预付款而予以抵消为理由，拒绝支付。为此，承包商以业主违反合同中关于预付款扣回的规定，以及拖欠工程款导致无法继续施工为由而停止施工，并要求业主承担违约责任。 (2)工程进行到第10个月时，国务院有关部门发出通知，指令压缩国家基建投资，要求某些建设项目暂停施工，该综合娱乐城项目属于指令停工下马项目。因此，业主向承包商提出暂时中止执行合同实施的通知。为此，承包商要求业主承担单方面终止合同给承包方造成的经济损失赔偿责任。 (3)复工后在工程后期，工地遭遇当地百年以来最大的台风，工程被迫暂停施工，部分已完工程受损，现场场地遭到破坏，最终使工期拖延了两个月。为此，业主要求承包商承担工期拖延所造成的经济损失责任和误工的责任。 3．C工程在施工招标文件中，按工期定额计算，工期为550天。但施工合同约定，开工日期为2004年12月15日，竣工日期为2006年7月20日，日历天数为581天。 4．项目配套道路工程在施工过程发生以下事件： (1)施工期间，承包方发现施工图纸有误，需设计单位进行修改，由于图纸修改造成停工20天。承包方提出工期延期20天与费用补偿2万元的要求。 (2)施工期间因下雨，为保证路基工程填筑质量，业主代表下达了暂停施工指令，共停工10天，其中延续4天出现低于工程所在地预计平均降雨量的雨天气候和连续6天出现50年一遇特大暴雨。承包方提出工程延期10天与费用补偿2万元的要求。 (3)施工过程中，现场周围居民称承包方施工噪声对他们有干扰，阻止承包方的混凝土浇筑工作，影响了施工。承包方提出工期延期5天与费用补偿1万元的要求。 (4)由于业主要求，在原设计中的一座互通式立交桥设计长度增加了5米，业主代表向承包方下达了变更指令，承包方收到变更今后，及时向该桥的分包商发出变更通知。分包单位及时向承包方提出了索赔报告，报告内容包括： ①由于增加立交桥长度，需增加费用20万元和分包合同工期延期30天的索赔。 ②此设计变更前，因承包方使用而未按分包合同约定提供施工场地，导致工程材料到场二次搬运增加的费用1万元和分包合同工期延期10天的索赔。 承包方以已向分包单位支付索赔款21万元的凭证为索赔证据，向业主方提出要求补偿该笔费用21万元和延期40天的要求。 (5)由于某路段路基基底是淤泥，根据设计文件要求，需进行换填。在招标文件中已提供了地质技术资料。承包方原计划使用隧道出渣作为填料换填，但施工中发现隧道出渣级配不符合设计要求，需要进一步破碎以达到级配要求，承包方认为施工费用高出合同单价，如仍按原价支付不合理，需另行给予延期20天与费用补偿20万元的要求。 问题：

问答题某土建工程项目按单价合同进行招标，该项目标底为1200万元，额定工期为18个月。共有A、B、 C、D、E五家申请投标的施工企业已通过资格预审，其原报价(开标报价)如表7-7所示。 {{B}}表7-7 投标公司报价表{{/B}} 公司 A B C D E 原报价(开标报价)(万元) 1000 1050 1200 1300 1500 其中，B、D两家公司分别为中国公司和中外联营，按规定可享受国内评标价优惠待遇(优惠7%)，经过对上述五家公司的报价进行单价与合计价的核查及算术校核误差，发现A公司的报价少报30万元，C公司少报25万元，D公司多报100万元。在E公司的标书中，提出的施工工期比业主规定的额定工期提前3个月，这样，可能使业主带来每个月50万元的超前收益。C公司提出的工期则提前了2个月。此外，C公司还在标书中对业主提出了延期支付的优惠条件，即在竣工6个月后开始第一次支付，以后每隔3个月支付一次工程款，分4次付清，使业主可获月贴现率1%的优惠，其他公司提出为竣工验收时一次付清。 [问题]1．若采用评标价方法进行评比，请对上述五家投标公司的报价进行算术误差校核、工期优惠、国内优惠、支付优惠等方面的调整，确定各标的评标价。2．你认为应将该工程以多少的合同价授予哪家公司承包?为什么?

问答题某房地产开发公司对某一地块有两种开发方案。 A方案：一次性开发多层住宅45000m2建筑面积，需投入总成本费用(包括前期开发成本、施工建造成本和销售成本，下同)9000万元，开发时间(包括建造、销售时间，下同)为18个月。 B方案：将该地块分成东、西两区分两期开发。一期在东区先开发高层住宅36000m2建筑面积，需投入总成本费用8100万元，开发时间为15个月。二期开发时，如果一期销路好，且预计二期销售率可达100%(售价和销量同一期)，则在西区继续投入总成本费用8100万元开发高层住宅36000m2建筑面积；如果一期销路差，或暂停开发，或在西区改为开发多层住宅22000m2建筑面积，需投入总成本费用4600万元，开发时间为15个月。 两方案销路好和销路差时的售价和销量情况汇总于表7-2。 {{B}}表7-2 A、B方案售价和销售情况汇总表{{/B}} 开发方案 建筑面积(万m2) 销路好 销路差 售价(元/m2) 销售率(%) 售价(元/m2) 销售率(%) A方案 多层住宅 4.5 4800 100 4300 80 B方案 一期 高层住宅 3.6 5500 100 5000 70 二期 一期销路好 高层住宅 3.6 5500 100 — — 一期销路差 多层住宅 2.2 4800 100 4300 80 停建 — — — — —　　根据经验，多层住宅销路好的概率为0.7，高层住宅销路好的概率为0.6。暂停开发每季损失10万元。季利率为2%。见表7-3。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　{{B}}表7-3　　　　　　　　　　　　　　　住宅销售概率表{{/B}} n 4 5 6 12 15 18 (P/A，2%，n) 3.808 4.713 5.601 10.575 12.849 14.992 (P/F，2%，n) 0.934 0.906 0.888 0.788 0.743 0.700 [问题]1．两方案销路好和销路差情况下分期计算季平均销售收入各为多少万元。(假定销售收入在开发时间内均摊)2．绘制两级决策的决策树。3．试决定采用哪个方案。 注：计算结果保留两位小数。

问答题某建设项目有关资料如下：(1)项目计算期10年，其中建设期2年。项目第3年投产，第5年开始达到100%设计生产能力。(2)项目固定资产投资9000万元(不含建设期贷款利息和固定资产投资方向调节税)，预计8500万元形成固定资产，500万元形成无形资产。固定资产年折旧费为673万元，固定资产余值在项目运营期末收回，固定资产投资方向调节税税率为0。(3)无形资产在运营期8年中，均匀摊入成本。(4)流动资金为1000万元，在项目计算期末收回。(5)项目的设计生产能力为年产量1.1万吨，预计每吨销售价为6000元，年销售税金及附加按销售收入的5%计取，所得税税率为33%。(6)项目的资金投入、收益及成本等基础数据，见表1-1。(7)还款方式：在项目运营期间(从第3年至第10年)按等额本金法偿还，流动资金贷款每年付息。长期贷款利率为6.22%(按年付息)，流动资金贷款利率为3%。(8)经营成本的80%作为固定成本。问题

问答题4西部某市为改善越江交通状况，提出以下两个方案：方案1：在原桥基础上加固、扩建。该方案预计投资40000万元，建成后可通行20年。这期间每年需维护费1000万元。每10年需进行一次大修，每次大修费用为3000万元，运营20年后报废时没有残值。方案2：拆除原桥，在原址建一座新桥。该方案预计投资120000万元，建成后可通行60年。这期间每年需维护费1500万元。每20年需进行一次大修，每次大修费用为5000万元，运营60年后报废时可收回残值5000万元。不考虑两方案建设期的差异，基准收益率为6%。主管部门聘请专家对该桥应具备的功能进行了深入分析，认为应从F1、F2、F3、F4、F5共5个方面对功能进行评价。表2—24是专家采用0—4评分法对5个功能进行评价的部分结果，表2—25是专家对两个方案的5个功能的评分结果。【问题】

问答题某项目业主采用工程量清单招标确定中标人。甲、乙双方于2014年1月31日签订了施工合同。合同规定4月1日开工，工期5个月。该工程项目由A、B、C三个分项工程组成，各月计划完成工程量及综合单价见下表其中，分项工程B的综合单价构成见下表。{{B}}　　　　分项工程B综合单价构成明细表{{/B}}　　　　　　(单位：元)费用项目人工费材料费机械费管理费利润费用数量6039001218备注日工资单价：50元其中：主材商品混凝土消耗量1.05m3，单价300元/m3以人工费为基数计算以人工费为基数计算合同中有关付款条款如下：1．开工前甲方向乙方支付分部分项工程价款(含规费、税金)的15%作为材料预付款。预付款从工程开工后的第2个月开始分3个月均摊抵扣。2．工程进度款按月结算，甲方每月支付乙方工程款的90%。3．措施项目工程款在开工前和开工后第1个月末分两次平均支付。4．分项工程实际工程量超过计划工程量的15%以上时，该分项工程超出部分的工程量的综合单价调整系数为0.95。5．措施项目费以分部分项工程量清单合计价的2%计取，其他项目费为20.86万元，规费费率3.5%(以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数)，税金率3.35%。问题：

问答题[背景] 某建设项目，业主将其中一个单项工程通过工程量清单计价方式招标确定了中标单位，双方签订了施工合同，工期为6个月，每个月分部分项工程项目和单价措施项目费用见下表。 分部分项工程项目和单价措施项目费用表 费用名称 月份 合计 1 2 3 4 5 6 分部分项工程项目费用/万元 30 30 30 50 36 24 200 单价措施项目费用/万元 1 0 2 3 1 1 8 总价措施项目费用为12万元(其中安全文明施工费用6.6万元)；其他项目费用包括：暂列金额为10万元；业主拟分包的专业工程暂估价为28万元；总包服务费用按5%计算；管理费和利润以人材机费用之和为基数计取，计算费率为8%；规费和税金以分部分项工程项目费用、措施项目费用、其他项目费用之和为基数计取，计算费率为10%。 施工合同中有关工程款结算与支付的约定如下： (1)开工前，业主向承包商支付预付款，包括扣除暂列金额和安全文明施工费用后的签约合同价的20%以及安全文明施工费用的60%。预付款在合同期的后3个月从应付工程款中平均扣回。 (2)开工后，安全文明施工费用的40%随工程进度款在第1个月支付，其余总价措施费用在开工后的前4个月随工程进度款平均支付。 (3)工程进度款按月结算，业主按承包商应得工程进度款的90%支付。 (4)其他项目费用按实际发生额与当月发生的其他工程款同期结算支付。 (5)当分部分项工程工程量增加(或减少)幅度超过15%时，应调整相应的综合单价，调价系数为0.9(或1.1)。 (6)施工期间材料价格上涨幅度在超过基期价格5%及以内的费用由承包商承担，超过5%以上的部分由业主承担。 (7)工程竣工结算时扣留3%的工程质量保证金，其余工程款一次性结清。 施工期间，经监理人核实及业主确认的有关事项如下： (1)第3个月发生合同外零星工作，现在签证费用4万元(含管理费和利润)；某分项工程因设计变更增加工程量20%(原清单工程量400m 2 ，综合单价180元/m 2 )，增加相应单价措施费用1万元，对工期无影响。 (2)第4个月业主的专业分包工程完成，实际费用22万元，另有某分项工程的某种材料价格比基期价格上涨12%(原清单中，该材料数量300m 2 ，材料价格200元/m 2 )。 (计算结果有小数的保留三位小数) [问题]

问答题某开发商拟开发一幢商住楼，有如下三种可行设计方案：方案A：结构方案为大柱网框架轻墙体系，采用预应力大跨度叠合楼板，墙体材料采用多孔砖及移动可拆装式分室隔墙，窗户采用单框双玻璃塑钢窗，面积利用系数93%，单方造价为1437.58元/m2；方案B：结构方案同A墙体，采用内浇外砌，窗户采用单框双玻璃空腹钢窗，面积利用系数87%，单方造价1108元/m2。方案C：结构方案采用砖混结构体系，采用多孔预应力板，墙体材料采用标准粘土砖，窗户采用单玻璃空腹钢窗，面积利用系数70.69%，单方造价1081.8元/m2。经专家论证设置了结构体系(F1)、模板类型(F2)、墙体材料(F3)、面积系数(F4)、窗户类型(F5)等五项功能指标对各方案进行功能评价，该五项功能指标的重要程度为F4＞F1＞F3＞F5＞F2。方案A、B、C的各项功能得分见下表。问题：1．试用“0～1”评分法确定各项功能指标的权重。2．试计算各方案的功能系数、成本系数、价值系数，选择最优设计方案。

问答题某企业拟投资兴建一个奶牛饲养基地，该项目的主要数据如下： 1．项目的投资规划 该项目的建设期为5年，计划建设进度为：第1年完成项目全部投资的25%，第2年完成项目全部投资的15%，第3年至第5年，每年完成项目投资的20%。第6年投产，当年项目的生产能力达到设计生产能力的60%，第7年生产能力达到项目设计生产能力的80%，第8年生产能力达到项目的设计生产能力。项目的运营期总计为20年。 2．建设投资估算 本项目固定资产投资估算额为8亿元。其中包括外汇5000万美元，外汇牌价为1美元兑换8.2元人民币。本项目的递延资产与无形资产合计为200万元，预备费(包括不可预见费)为8000万元。按照税法规定，本项目的投资方向调节税为5%。 3．建设资金来源 该企业投资本项目的资金为3亿元，其余为银行贷款。贷款额为6亿元，其中外汇贷款为4500万美元。贷款的外汇部分从中国银行取得，年利率为8%(实际利率)，贷款的人民币部分从中国建设银行取得，年利率为11.7%(名义利率，按季结算)。 4．生产经营经费估计 建设项目达到设计生产能力以后，全厂定员为1500人，工资与福利费按照每人每年8000元估算。每年的其他费用为1200万元。生产存货占流动资金的部分估算为9000万元。年外购原材料、燃料及动力费估算为21000万元。年经营成本为25000万元。各项流动资金的最低周转天数分别为：应收账款30天，现金40天，应付账款为5天。 [问题]

问答题某工程项目批准立项后进行公开招标。经招标工作领导小组研究决定了招标工作程序，招标工作主要程序确定为：(1)成立招标工作小组；(2)发布招标公告和资格预审公告；(3)编制招标文件；(4)编制标底；(5)发放招标文件；(6)组织现场踏勘和招标答疑；(7)接受投标文件；(8)投标单位资格审查；(9)开标；(10)确定中标单位；(11)评标；(12)签订承包合同；(13)发出中标通知书。 招标文件规定本地区单位参加投标不需要垫资，外地区单位参加投标的需垫资50万元。五家单位参加投标，其中A公司、B公司为长期合作伙伴，作为不同的法人单位参加多次投标都采取你高我低的合作方法争取中标取得较明显效果。招标工作中还发生以下事件： 事件一：C公司在投标截止日期时间之前报送的新报价方案(1月10日10:00)在原方案报价的同时提出报价降低的新技术施工方案，经项目经理签字后递送投标书，招标方以“一标一投”为理由拒绝该公司报送的新方案。 事件二：D公司在1月9日从邮局寄出投标文件，招标人于1月11日10:00收到，招标方认为此投标文件为无效投标文件。 事件三：由于时间关系，甲方直接邀请了7位技术经济专家参加评标。 事件四：评标时发现有两家报价较低且相同，评委委员会决定对其中资质较好的一个单位提出建议降低标价，结果该公司中标。 在施工招标的同时，进行了生产设备公开招标，经技术性评审后，评委会决定从A、B两设备中选定一种。两种设备商务性评审主要考虑设备的资金时间价值。设备A使用寿命期为6年，设备投资10000万元，年经营成本前三年均为5500万元，后三年均为6500万元，期末净残值为3500万元。设备B使用寿命期为6年，设备投资12000万元，年经营成本前三年均为5000万元，后三年均为6000万元，期末净残值为4500万元。该项目投资财务基准收益率为15%。 [问题]

问答题某施工单位承包了一项外资工程，其中：报价中现场管理费率为10%，企业管理费率为8%，利润率为5%；A、B分项工程的综合单价分别为80元/m2和460元/m3。 该工程施工合同规定：合同工期1年，预付款为合同价的10%，开工前1个月支付，基础工程(工期为3个月)款结清时扣回30%，以后每月扣回10%，扣完为止；每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付；若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%，支付时不计企业管理费和利润；若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%，单价调整系数为1.176。 施工单位各月的计划工作量如表2-1所示。 表2-1 计划工作量 月份 第1个月 第2个月 第3个月 第4个月 第5个月 第6个月 第7个月 第8个月 第9个月 第10个月 第11个月 第12个月 工作量(万元) 90 90 90 70 70 70 70 70 130 130 60 60 A、B两分项工程均按计划工期完成，相应的前4个月的每月计划工程量和实际工程量如表2-2所示。 表2-2前4个月的计划工程量和实际工程量 月份 第1个月 第2个月 第3个月 第4个月 A分项工程工程量(m2) 计划 1100 1200 1300 1400 实际 1100 1200 900 800 B分项工程工程量(m3) 计划 500 500 500 实际 550 600 650 该工程配套工程已完成施工准备，购买了为本工程使用的特殊材料，人员进入施工现场，施工机械设备已运至场地。原定从第13个月开始施工，双方约定合同价款560万元。第14、15、16三个月实际完成工程工程款分别为70万元、80万元、120万元。第16个月业主提出因资金困难合同终止。为此施工单位向业主方提出以下费用补偿要求： (1)施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料，计50万元； (2)因设备撤回基地发生费用10万元； (3)人员遣返基地费用8万元。

问答题某经理室装修工程如图8-1所示。问壁轻隔墙厚120mm，承重墙厚240mm。经理室内装修做法详见表8-6“项目名称”中所列内容。踢脚、墙面门口侧边的工程量不计算，柱面与墙面踢脚做法相同，柱装饰面层厚度50mm，消耗量定额是按《建设工程工程量清单计价规范》的计算规则编制的。《××装饰工程消耗量定额》(节选)工作内容：1．块料楼地面：清理基层、找平层、面层、灌缝擦缝、清理净面等过程。2．木质踢脚线：清理基层、安装基层、面层、钉木线、打磨净面、油漆等过程。3．柱(梁)饰面：木龙骨制安、粘钉基层、刷防火漆、钉面层等过程。4．天棚吊顶：吊件加工安装、轻钢龙骨安装、整体调整等过程。　　　　　　　　　　　　　　　　　表8-1　　　　　　　(单位：m2)定额编号11-6011-6111-6211-63项目单位地板砖楼地面800mm×800mm以内木质踢脚线柱(梁)饰面(木龙骨胶合板基层装饰板面)轻钢龙天棚(平面)人工综合工日工日0.3020.3900.5700.170材料水泥32.5kg9.120中砂m30.016地板砖(800×800)m21.040白水泥kg0.100装饰板m21.0501.0509mm厚胶合板m21.0501.050装饰木条6×19m8.750一等木方m30.010装配式轻钢龙骨m21.020油漆元30.00其他材料费元0.552.008.503.00机械机械费0.401.770.04-《××装饰工程消耗量定额》(节选)工作内容：1．石膏板天棚：安装面层等过程。2．木材面清漆：磨砂纸、润油粉、刮腻子、油色、清漆落四遍、磨退出亮等过程。3．乳胶漆：填补裂缝、满刮腻子两遍、磨砂纸、刷乳胶漆等过程。4．墙纸裱糊：刮腻子、打磨、刷胶、裱糊等过程。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表8-2　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(单位：m2)定额编号11—6411—511—6611—67项目单位天膏板天棚(轻钢龙骨上)木材面清漆四遍乳胶漆(满刮腻子)墙纸(不对花)人工综合工日工日O.120O.500O.070O.180材料X石膏板m21.020墙纸m21.100油漆、乳胶漆元5.836.00其他材料费元0.130.340.282.83机械机械费————表8-3预算价格序号名称单位预算价格／元1综合人工工日35．OO2水泥32．5t25．OO3中(粗)砂m390．OO4地板砖(800×800)质品(××牌)m2120．OO5白水泥t420．OO6红榉装饰板m222．507胶合板(9mm)m217．608装饰木条(6×19)mO．809一等木方m31250．OO10装配式轻钢龙骨(综合)(××牌)m226．0011石膏板m216．OO12墙板(××牌)m215．OO[问题]1.根据如图8-1所示内容和表8-4“分部分项工程量清单”所列项目，依据《建设工程工程量清单计价规范》附录B的计算规则，计算经理室内装修工程量。范围包括：A、C两个立面、柱面(Z1、Z2、Z3)地面、踢脚线、天棚。将相应的计量单位、计算式及计算结果填入表8-4“分部分项工程量清单”的相应栏目中。

问答题某房地产开发公司对某一块地有两种开发方案。 A方案：一次性开发多层住宅45 000m2建筑面积，需投入总成本费用(包括前期开发成本、施工建造成本和销售成本，下同)9000万元，开发时间(包括建造、销售时间，下同)为18个月。 B方案：将该地块分为东、西两区分两期开发。一期在东区先开发高层住宅36 000 m2建筑面积，需投入总成本费用8100万元，开发时间为15个月。二期开发时，如果一期销路好，且预计二期销售率可达100%(售价和销量同一期)，则在西区继续投入总成本费用8100万元开发高层住宅36 000 m2建筑面积；如果一期销路差，或暂停开发，或在西区改为开发22 000m2建筑面积额住宅，需投入总成本费用4600万元，开发时间为15个月。 两方案销路好和销路差时的售价和销量情况汇总于表2.1。 根据经验，多层住宅销路好的概率为0.7，高层住宅销路好的概率为0.6。暂停开发每季损失10万元。季利率为2%。{{B}}　　　　　　　　　　　　　　　　　　表2.1　　基础数据表{{/B}} 开发方案 建筑面积/(万平方米) 销路好 销路差 售价元/(平方米) 销售率/(%) 售价元/(平方米) 销售率/(%) A方案 多层住宅 4.5 4800 100 4300 80 B方案 一期 高层住宅 3.6 5500 100 5000 70 二期 一期销路好 高层住宅 3.6 5500 100 - - 一期销路差 多层住宅 2.2 4800 100 4300 80 停建 - - - - -{{B}}　　　　　　　　　　　　　　　　　　表2.2　　资金时间价值数据表{{/B}} n 4 5 6 12 15 18 (P/A,2%,n) 3.808 4.713 5.601 10.575 12.849 14.992 (P/F,2%,n) 0.924 0.906 0.888 0.788 0.743 0.700问题1．两方案销路好和销路差情况下分期计算季平均销售收入各为多少万元?(假定销售收入在开发时间内均摊)2．绘制两级决策的决策树。3．试决定采用哪个方案。 注：计算结果保留两位小数。

问答题某工程合同工期为16周，施工进度计划如图所示，各工序均按匀速施工。部分工序合同工程单价如表1所示。表1部分工序合同工程单价序号工序合同工程量单位综合单价(元)合价(万元)1a700m3200142b2000m3300603c100m3——4d1200m323027.6第4周末时进行进度检查，情况记录如下：(1)工序a已经完成，由于设计图进行局部修改，实际完成的工程量为800m3，该工序的工作时间仍为2天；(2)工序b进行时，遭遇沙尘暴袭击，造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工，损失5万元，实际只完成合同工程量的25%；(3)工序c作为辅助配合工作，只完成估算工程量的20%，施工单位实际发生的辅助配合工作费用6000元；(4)由于部分图纸正在修改，工序d未开始进行，导致施工单位自有设备闲置4个台班，台班单价为500元/台班，设备折旧费为100元/台班。[问题]

问答题[背景] 某开发区国有资金投资办公楼建设项目，业主委托具有相应招标代理和造价咨询资质的机构编制了招标文件和招标控制价，并采用公开招标方式进行项目施工招标。 该项目招标公告和招标文件中的部分规定如下： (1)招标人不接受联合体投标。 (2)投标人必须是国有企业或进入开发区合格承包商信息库的企业。 (3)投标人报价高于最高投标限价和低于最低投标限价的，均按废标处理。 (4)投标保证金的有效期应当超出投标有效期30天。 在项目投标及评标过程中发生了以下事件： 事件1：投标人A在对设计图样和工程量清单复核时发现分部分项工程量清单中某分项工程的特征描述与设计图样不符。 事件2：投标人B采用不平衡报价的策略，对前期工程和工程量可能减少的工程适度提高了报价，对暂估价材料采用了与招标控制价中相同材料的单价计入了综合单价。 事件3：投标人C结合自身情况，并根据过去类似工程投标经验数据，认为该工程投高标的中标概率为0.5，投低标的中标概率为0.6，投高标中标后，经营效果可分为好、中、差三种可能，其概率分别为0.3、0.6、0.1，对应的损益值分别为500万元、400万元、250万元，投低标中标后，经营效果同样可分为好、中、差三种可能，其概率分别为0.2、0.6、0.2，对应的损益值分别为300万元、200万元、100万元。编制投标文件以及参加投标的相关费用为3万元。经过评估，投标人C最终选择了投低标。 事件4：评标中评标委员会成员普遍认为招标人规定的评标时间不够。 [问题]

问答题【背景资料】 某拟建砖混结构住宅工程，建筑面积3420．00m 2 ，结构形式与已建成的某工程相同，只有外墙保温贴面不同，其他部分均较为接近。类似工程外墙为珍珠岩板保温、水泥砂浆抹面，每平方米建筑面积消耗量分别为：0．044m 3 、0．842m 2 ，珍珠岩板153．1元／m 3 、水泥砂浆8．95元／m 2 ；拟建工程外墙为加气混凝土保温、外贴釉面砖，每平方米建筑面积消耗量分别为：0．08m 3 、0．82m 2 ，加气混凝土现行价格185．48元／m 3 ，贴釉面砖现行价格49．75元／m 2 。类似工程单方造价588元／m 2 ，其中，人工费、材料费、机械费、措施费、间接费及其他费用占单方造价比例，分别为：11％、62％、6％、9％和12％，拟建工程与类似工程预算造价在这几方面的差异系数分别为：2．01、1．06、1．92、1．02和0．87，拟建工程除直接工程费以外费用的综合取费为20％。 【问题】

问答题某建筑工程，建筑面积3.8万m2，地下1层，地上16层。施工单位(以下简称“乙方”)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同，合同工期600d，合同约定工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)1万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包，分包合同约定，若造成乙方关键工作的工期延误，每延误1d，分包方应赔偿损失1万元。主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式，租赁合同约定，大模板到货每延误1d，供货方赔偿1万元。乙方提交了施工网络计划，并得到了监理单位和甲方的批准。网络计划示意图如下图所示。施工过程中发生了以下事件：事件1：底板防水工程施工时，因特大暴雨引起突发洪水原因，造成基础工程施工工期延长5d，因人工窝工和施工机械闲置造成乙方直接经济损失10万元。事件2：主体结构施工时，大模板未能按期到货，造成乙方主体结构施工工期延长10d，直接经济损失20万元。事件3：屋面工程施工时，乙方的劳务分包方不服从指挥，造成乙方返工，屋面工程施工工期延长3d，直接经济损失0.8万元。事件4：中央空调设备安装过程中，甲方采购的制冷机组因质量问题退换货，造成乙方设备安装工期延长9d，直接费用增加3万元。事件5：因为甲方对外装修设计的色彩不满意，局部设计变更通过审批后，使乙方外装修晚开工30d，直接费损失0.5万元。其余各项工作，实际完成工期和费用与原计划相符。[问题]